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做为人事,你会如何控制加班成本?

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发表于 2008-9-12 14:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
  本月又要造工资了, 统计了一下员工的加班小时, 吓一跳, 双休加班都有73小时了, 部门主管的加班有39小时, ; a0 n/ e9 h/ H) {7 p : U6 G2 x* s$ z3 b" t  我分析了加班原因:一批返修产品,造成员工的加班时间多,人工费用上升,公司在这个事情上也没有任何处理?) t# z' Y( O# y7 d5 i 6 r9 Y7 W9 t) s9 q   曾经副总规定部门主管双休加班不能超过21小时, 看了一下审批单, 生产科长及制造部长都审批通过了, 夹在中间很难处理,如果你是人事,你会如何处理? 4 B2 I, a: o5 O% X) G+ A% z/ A+ J- ]( e   是去掉部门主管超过21小时的加班时间,还是向副总说明情况,在操作?

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发表于 2008-9-12 15:50:00 |只看该作者

回复:做为人事,你会如何控制加班成本?

应该实事求是的反映问题
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发表于 2008-9-18 14:42:00 |只看该作者

回复:做为人事,你会如何控制加班成本?

我也很为这个问题头疼,等待高人的见解
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发表于 2008-10-20 22:44:00 |只看该作者

回复:做为人事,你会如何控制加班成本?

事前就公布啦,控制加班,如特殊情况需特批。
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