认可须及时—读《杜拉拉升职记》有感

世举

说的不错，支持一下！

涟漪009

我也要去读下这个杜拉拉升职记。。。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]涟漪009[/b] 于 2008-9-27 10:06:00 发表 6 O1 j/ C" }9 {2 S" Y我也要去读下这个杜拉拉升职记。。。 [/quote] 对于职场小说来说，虽然现在市面上有很多，但我还是推荐这一本，看完这一本其他不看都可。

若然007

中国公司和外企可能就有点不同，体制和价值观的问题，我认为:Z

我是大笨蛋

[quote] 原帖由 若然007 于 2008-10-30 20:27:00 发表
中国公司和外企可能就有点不同，体制和价值观的问题，我认为:Z  [/quote]

 

所以说要研究“权谋之术”：驭人之术、献媚之术、结党之术、栽赃陷害之术、诡辩之术、篡权之术；

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《中国权术论》这本书非常的好啊，大家可以看看！

公元2008

学会了认可 学会肯定别人

北京一叶

能认可是前提，但还须及时，怎么讲？如果一个人做好了一件事，你觉得有必要认可他，但你不是趁热打铁，而是等了好几个月才提出来，你说是你会怎样？四个字：毫无感觉！认可是一种激励，每一个人做一件事情总希望别人能给予肯定，在看到领导的肯定后肯定会更加卖力的干活，但如果这种肯定在做完事后的好些天才表露出来，给员工的感觉就没有那么强烈了，有时还会被看作做秀而不被领情。 - V d% ~3 ]0 }; o% k5 L 2 U% R" F" {/ d4 x7 p) t. q" ]0 J一线员工更是需要这种认可，上级的简单言语可能会令员工精神抖擞，从而更卖力，并且这是一项不需要花钱又挣钱的事，呵呵。

稚嫩懒羊羊

两本都看完了，也因为这本书，坚定了要从事人力资源工作的决心，很期待电影版和电视剧版

ss.35512579

刚进入的这个行业的时候，就看了拉拉的故事，而后在工作中碰到很多问题，再次看了好几遍，还真学到很多东西哦，呵呵。拉拉厉害