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桃子小灵光    

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发表于 2011-8-3 15:32:52 |只看该作者
学习了！觉得大家说的都很实用，学习！
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可爱的波波    

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发表于 2011-8-3 16:12:10 |只看该作者
    每月考核中，与公司几大块业务的产值挂钩。不同的部门与几大块业务的系数不同，经过计算得出每个人的奖金。所以，产值高，就奖金高。产值低就奖金低。不存在人为因素。
7 S% T# X; v7 X( R) f: v       年终考评时，我们也不是360考核方式，自评、主管打分，而且每个部门的A、B、C、D、E都是有名额限制。最终的级别要经过科级以上员工开会最终决定。
/ w) K0 p9 h- u( ?4 j     想学习下你的方法。qiyun.jiang@126.com   谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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583264826    

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发表于 2011-8-4 14:33:08 |只看该作者
最近要做绩效考核，楼主能给我一份吗？583264826@qq.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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丁外保    
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发表于 2011-8-5 11:46:58 |只看该作者
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baiyunwangjing 中人网电话实名   

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发表于 2011-8-5 12:27:16 |只看该作者
谢了！能将资料发我邮箱不18298713@QQ.com
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rentiyishu.name    

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发表于 2011-8-8 17:13:38 |只看该作者
大家好我是新来的请大家多关照啊2 L8 x" I7 n& \$ s0 C) U( J
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lqy5656 中人网电话实名   

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发表于 2012-4-17 10:59:08 |只看该作者
  先自评还是先上级评？我们公司自评不占权重，只给高层做参考。所以高层很强势的要求员工先自评。
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dusimeqp4    

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发表于 2012-5-24 23:18:56 |只看该作者

支撑楼主

谢谢楼主分享这个帖子,帮你顶了,黄金大劫案，哈哈哈啊
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源yuan    

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发表于 2012-6-3 18:38:26 |只看该作者
谢谢分享。huhongyuant@163.com
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jindidi    

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发表于 2012-6-28 15:02:29 |只看该作者
我理解绩效考核对有具体指标的工作好做评价，而对一些事务性的工作我感觉就差许多，如果每个工作都做绩效考核，那很多考核就是为考核而考核了
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