培训体系认识及建设中的８大误区

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luotuosi

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书童

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11楼

发表于 2008-10-6 15:19:00 |只看该作者

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仁者见仁智者见智，讨论理论没有用，谁家做成了完善的培训体系？？发来大家一起讨论学习啊

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风之云

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解元

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12楼

发表于 2008-10-13 17:24:00 |只看该作者

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没有自己的观点，只是在百度上收集资料就转发一下，作为培训者最严重的误区就是这样！----只讲别人的观点，没有自己的理解！:+

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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taoking

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13楼

发表于 2009-6-28 01:42:00 |只看该作者

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八、忽视过程管理 tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, 　　有人认为“培训体系由组织体系、课程体系、讲师体系、支撑体系组成。”这类看法明显的不足是没有明确培训项目管理。 tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, 　　总之，关于培训体系的定义很难统一，其模型也就千奇百怪。加上某些培训管理工作者本身就缺乏培训，尤其是管理概念不清晰，这样提出的培训体系模型就是千疮百孔了，这样的所谓培训体系实在害人不浅，培训管理工作绩效也可想而知了。所以目前应该加强培训管理者的培训，尤其是管理培训。gPXUwRGO8xbbs.chinahrd.netZd2^RjRHc;

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