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[font=宋体][size=12pt]一个企业的成败,五年靠产品,十年靠管理,百年靠文化。企业文化如同一个人的灵魂,人没有了灵魂就如同行尸走肉;企业文化就是企业的灵魂,企业忽视了企业文化的建设就失去了凝聚企业全体职工的灵魂,就失去了赖以展翅高飞、鹏程万里的翅膀。[/size][/font][size=12pt][/size]
' i. x. Y) y7 U+ `# F% l2 Y( _[font=宋体][size=12pt]美国的管理学家、前克莱斯勒总裁卡耐基说“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”当然这里留下的是深受企业文化浸染的员工,这也足以证明企业文化的力量。北京同仁堂靠“治病救人,厚德载物”的企业精神传承百年,象同仁堂这样的百年企业比比皆是;反过来讲哪一个百年企业没有自己独特、深厚的企业文化哪?哪一个唯利是图的商号能够绵延恒久哪?[/size][/font][font=宋体][size=12pt]每个优秀企业都应该有良好的企业文化与之匹配。[/size][/font][font=宋体][size=12pt]要想铸造百年庚辰,就不能没有自己独特的、以一统之的企业文化。[/size][/font][font=宋体][size=12pt]企业[/size][/font][font=宋体][size=12pt]文化内化于人心,外化于人行,贯穿于管理生产经营,体现于企业的滴滴点点。[/size][/font][size=12pt][/size]" L0 r+ A% B3 y# p7 Z$ o
[font=宋体][size=12pt]如何让企业文化植根于人们的心中哪?山之高处人为峰,企之永存人作本。企业文化的唯一核心是人本精神。人是做事的基础,没有了人,就没有了事;没有了职工,就没有了庚辰。人本管理不仅是领导的驭人之术,更是整合个体、形成合力的强力胶。胶的质量如何窃以为需要一个体系来保证。[/size][/font][font=宋体][size=12pt]一个河蟹的、有战斗力的集体,当然应该有团队协作的精神,这是所有企业建设企业文化的初衷之一,确保团队协作的制度应是必备的;领导在这中间应该起着至关重要的调和、引领作用,领导阶层的选用、监督等机制也是这个体系的重要组成部分;更关键的,激励机制也应该相对完善,试想有功不赏、有过不罚,谁还会用命呢?只有这样,才能营造一个良好的氛围,从形式上把企业文化植根到人们的心中。要想从根本上将企业文化植根到每个人的潜意识进而体现于日常的行为,我看还要看这些制度是否被切切实实的执行。关于执行的话题,我们公司已经进行了“执行力”的培训,在这里就不多说了,但是执行的问题还是顶顶重要的,[/size][/font][font=宋体][size=12pt]说得天花乱坠,喊破嗓子,不如干出样子。[/size][/font][font=Verdana][size=12pt][/size][/font]
5 k4 |' ^" r. `6 W[font=宋体][size=12pt]企业文化的话题可谓博大精深,千头万绪,在这里仅就企业文化的重要性、如何使企业文化扎根在员工的心中发表自己一点浅陋的看法,希望能够抛砖引玉,都来为我们的企业文化建设建言立策,为我们的企业建设添砖加瓦,使我们打造百年庚辰的企业目标不再遥远。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt](张清波)[/size][/font][size=12pt][/size] |
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