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楼主: 章鱼哥

人力资源:请别越权管理！

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niujunrenyufang

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11楼

发表于 2008-10-13 10:31:00 |只看该作者

回复: 人力资源:请别越权管理！

感谢分享，深切感受啊，谢谢．不过要想在国内真正的做到起到相当大的作用，很难啊．

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空谷幽兰16999

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12楼

发表于 2008-10-13 10:58:00 |只看该作者

回复：人力资源:请别越权管理！

呵呵写得很好，在探索中。:)

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雅芹

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13楼

发表于 2008-11-4 10:44:00 |只看该作者

回复：人力资源:请别越权管理！

很多小型企业，老板不重视人力资源部门，有时候你去沟通，他多少会去了解下，但是效果不是特别明显。这样的企业不知道会是什么样的发展路线

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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angellei126

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14楼

发表于 2008-11-4 12:00:00 |只看该作者

回复：人力资源:请别越权管理！

你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好？这确实已成为人力资源很普遍的问题了，我想人力资源首先要让大家特别是老板与中层明白我们在做什么，意义何在，能为他们带来什么样的好处，并且一定要尽力达到预期的效果。我们公司表面上重视人力资源，但仅限于口头上，虽然他们也能看到人力资源的一点点作用，但由于人力资源部的工作不能马上为公司创造效益，所以永远是排在议程的最后面，郁闷。确实啊，为什么人们对人力资源的印象很不好呢？？

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evawendd

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15楼

发表于 2008-11-7 13:14:00 |只看该作者

回复: 人力资源:请别越权管理！

不错不错，说得有道理！

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洛湘

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16楼

发表于 2008-11-7 14:20:00 |只看该作者

回复：人力资源:请别越权管理！

怎么感觉标题和内容并不是那么吻合。但是您说的还是蛮对的，不过你说这个“警察”和“勤王”的概念却弄不到我们公司，我们企业是一个民企。虽然有人力资源部，但是子公司的资源管理的实权比总部还大。真个HRD的地位和实力都很薄弱。总之，具体问题具体分析，但是我很承认，国内很多的人力资源管理者的专业水平其实是有待提高的，而且在中国做这人力资源这一行还需要有忍耐力和策略。总之挺有挑战性的，能坚持的，总会等到那么一天。不能坚持到，就会感到失望而放弃。

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