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标题: 谁能帮我想想办法~~拯救我! [打印本页]

作者: chengwen830926 时间: 2008-9-25 20:04
标题: 谁能帮我想想办法~~拯救我!
我们公司是一个小型工厂制民营企业,现在工厂急缺焊工电工钳工的技术类杂工,老板想以一个比较低的成本来引进这些技术工人,我也去过北京的几个劳务市场可是效果都不是很好,有的应聘者来了几天就走了,有的技术根本就不行,我想问问各位前辈如何解决这样的情况?还有有什么行之有效的招聘渠道没有或者是一些网站之类的,其实公司要求并不高,就拿焊工来说吧!有没有等级证书无所谓只要是活干的说的过去就可以~~~~~我跪求各位前辈帮帮我!!!!!!

作者: cybertree 时间: 2008-9-25 21:31
标题: 回复: 谁能帮我想想办法~~拯救我!
这么可怜啊

作者: 秋天的枫叶 时间: 2008-9-25 21:58
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
同情:O

作者: 智子 时间: 2008-9-25 22:31
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
根据楼主所描述的情形，建议楼主在现有技术工种岗位中，挑选几位技术较好，能“复制”技术的骨干人员（能说会教会演示）做为老师；从人才市场/职介所，或和联系一些大中专类职业学校——目的，公司内部自行培训，“自力更生”，但要做好对学得快，悟性好的人员的关注。

作者: 隔岸观火 时间: 2008-9-25 22:45
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
人又要好。工资又不能高，楼主能招到下次来教教我们啊。开玩笑啦。内部培养很重要，如果你们有这样的技术人员可以找几个人去跟他学，或者从学校招几个没有经验的跟他们学，不用1个月应该没问题了，现在你招人也要一些时间吧？~

作者: 雨爱风 时间: 2008-9-25 23:33
标题: 回复 4F 智子的帖子
同意的招不到自己培养吧

作者: 山风888 时间: 2008-9-26 08:42
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
熟练技术工人现在缺口很大的。即使有一定经验，要马上适应公司的产品也不太可能。实习生是一个方向。

作者: 顽皮小仙 时间: 2008-9-26 09:34
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我也碰到这个问题,只不过我们是要招车工. 现在我们这边,即使车工的工资高,大家也不愿意学. 我是挂了一个长期招聘的白板在公司门口,经过的人都看得到,所以还是不断的有人来面试,但是如果工资低的话,还是留不住人的. 招聘工人,我的方地有: 1.去劳动力市场现场招; 2.向社区居委会申报,他们会把招聘信息不断的在居委会大厅刷新; 3.路边/车站/电线杆贴牛皮藓,这种方法我不喜欢,但我们老总喜欢这么干; 4.自己门口挂牌子; 5.找劳动部门的就业训练中心合作,他们每培养出一批,就由他们推荐到公司. 6.公司内部员工推荐

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2008-9-26 09:46
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解决之道：1、提高成本引进人才 2、内部培养，搞个传帮带、内部培训等

作者: Derek1288 时间: 2008-9-26 10:49
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
最有效的辦法就是去技校招一些學生回公司自已培养

作者: zylove 时间: 2008-9-26 12:00
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
没听过民工荒吗？特别是技术工人更缺，招不到只好自己培养，要不就多给工资！没别的办法了！

作者: xkzz001 时间: 2008-9-26 13:20
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
同意楼上几位的，其实我觉得对你来说提高点用人成本比到处花精力找人要划算一些！另外我觉得用人之道很关键，你的企业不可能一开始没有工人吧，那么培养这些人的忠诚度很关键，多写些工夫吧，人员流失对企业来说很要命！

作者: 我是蓝色的 时间: 2008-9-26 15:48
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
最好和技工学校直接联系。

作者: 我是蓝色的 时间: 2008-9-26 15:51
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
民工荒的大环境下不是楼主一家缺人，大家都缺啊。

作者: 永顺 时间: 2008-9-26 19:43
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
本人认为从内与外两方面着手内 1 利用各种渠道留住现有的老员工。如提高员工的工资和福利，大力宣传公司优秀的企业文化（实事求是），对他们进行洗脑（如开员工大会），加强员工关系管理来提高员工的凝聚力和向心力、、、、、 2 发动老员工介绍自己的老乡或亲戚朋友，并承诺给一定的介绍费 3 在本公司培养表现优秀的好员工，并签定培训协议外 4 自己在外“招兵买马”，奔走于各个劳务市场，或者贴招工广告于车站码头、、、、、、 5 利用电视、职介所等中介媒体来进行招聘 6 直接去职业技术学校或者技术培训班去批量招聘最后如何留人是关键，只有人留住了才是我们想要的结果。朋友努力吧，只有想不到的，没有做不到的。民工荒是我们HR的一道坎，让我们携手共进用“奥运精神”一起挑战吧！！！以上这些是本人常用的一招。

作者: 冲浪 时间: 2008-10-6 13:49
标题: 回复：公文筐测试试题4
你可以去外地的技工贸学校或中专学校招实习生．

作者: 勤奋的娃 时间: 2008-10-7 13:00
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
　1、会把比较难招聘的岗位长期放在网站上、介绍所、公司门口、、、时时刻刻都有人过来　2、对公司里面的员工采取多技能培训、内部能力提升　3、充分发挥人力资源的优势推介、介绍、、、、、、

作者: mengmeng1126 时间: 2008-10-7 13:19
标题: 回复: 谁能帮我想想办法~~拯救我!
选择渠道很重要： 1、低端的劳务市场 2、报纸的招聘形式（中低端的） 3、培训焊工的培训中心，会有合适的人选推荐。 4、找焊工的朋友介绍再介绍转介绍！

作者: wanghuayu129 时间: 2008-10-7 14:19
标题: 回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
还是自己培养比较好

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