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刚到一家家纺行业的制造企业,大概有150人左右,其中专门生产面料的车间已经比较成熟,但是刚开的家纺车间可以说连架构都不是太合理,需要对这个车间进行整顿.同时公司已经有有些规章制度,但是也很少有具体实施的,并且不太符合实际,老板让我既要先整顿好新开的车间,同时又要建立规范的人力资源体系,甚至包括档案管理体系.各位同行,你觉得我应该在哪下手呢? |
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