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楼主: tj00100
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推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

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yo^yo    

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发表于 2008-10-14 23:05:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

绩效管理的终极目标是提升员工绩效,现在很多工作貌似在做绩效,不仅没效果还带来无尽无用功
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发表于 2008-10-16 11:29:00 |只看该作者

回复: 推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

好文章,希望楼主能拿出具体的指标和操作案例来分享!1 \/ U1 y. b- ~5 u$ [2 r 1 y- c: N+ g5 d& _" C" x; J 不胜感激呵
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发表于 2008-10-17 17:14:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

楼主其实说得很实在,我做绩效的心得就是"制定考核目标"后,它的执行力问题,以及数据收集的真实性,还要考核评估与总结,总结后的沟通检查也是重中之重.
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发表于 2008-10-18 10:22:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

说的很好,工具都有合理性,关键看怎么用
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发表于 2008-10-21 17:37:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

谢谢你的分享
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发表于 2008-10-22 09:08:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

同上!!!!!!
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发表于 2008-10-22 17:05:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

谢谢你的分享,说的很实在,期待你有更多分享的文章!
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发表于 2008-10-28 15:51:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

呵呵,高见啊
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发表于 2008-10-31 16:40:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

谢谢分享! 5 [2 \" Q' H: I7 J0 C* y合适的就是最好的!
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发表于 2008-10-31 20:16:00 |只看该作者

回复:推行绩效管理没有工具优劣论,只有思想、方法和执行!

根据岗位职责.制定目标考核.
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