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请教?薪酬结构设计(规避用工风险)

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发表于 2008-10-15 15:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
因今年经济状况不好,现公司决定裁员,想改变现有的薪资结构以减少因辞退员工而支付的经济补偿金。公司目前的薪酬结构:基本给+岗位工资+绩效奖金+餐费补贴 我想请问一下可否将餐费补贴直接改成经济补偿或是用另一种更好的方式?请高手指点! 如果将餐费补贴直接改成经济补偿是否需要员工本人签字同意?

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发表于 2008-10-15 21:31:00 |只看该作者

回复:请教?薪酬结构设计(规避用工风险)

经济补偿是根据去年平均收入来计算的 你们公司现在改,明年才派得上用场哦 再说,薪酬制度应该是比较稳定的,不能为了目前暂时的情况而随便改动,起码做个预算分析吧,到底这样做能省多少,又会引起多少的劳动纠纷,更深远的就是对在职员工积极性的影响
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板凳
发表于 2008-10-27 22:32:00 |只看该作者

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:) :) :) :) :) :)
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发表于 2009-5-16 16:56:00 |只看该作者

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:) :) :) :)
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发表于 2009-6-7 23:35:00 |只看该作者

回复:请教?薪酬结构设计(规避用工风险)

个人认为经济补偿钻空子的机会不多,要不先降薪,自动离职就不补偿了。
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发表于 2009-6-8 13:59:00 |只看该作者

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:O :O :O :O
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发表于 2009-6-8 18:37:00 |只看该作者

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:Z :Z :Z :Z
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发表于 2009-6-9 15:29:00 |只看该作者

回复: 请教?薪酬结构设计(规避用工风险)

1、个人认为,如果严格执行法律的话,利用薪酬结构归避用工风险是不太可能的,国为离职的补偿是以上一年工资总额的月平均额计算的,而这里面的上一年工资总额,包含了全部的工资性收入,比如:年功工资、岗位工资、学历职称工资、季度资、年终资、车补、餐补、电话补贴等等。现在人们之所以认为可以通过调整薪酬结构归避用工风险,是因为税务稽查部门、劳动稽查部门还没有盯上一些小公司。

2、我觉得想办法如何归避用工风险,不如想办法提升人力资源管理水平,花更少的钱、让员工干更多的活而且员工还很满意,这不是人力资源的最高境界吗?

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