关于小型公司的管理

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[align=left][font=宋体][size=12pt] 一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。这话说得有一定的道理，毕竟小型公司的人比较少，相对来说，[b]管理的[/b]范围和直径比较小一些，能比较有效地执行和监管。但是，如果据此认为小型公司的管理就比较容易，那就不对了，相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说，小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说，小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。比如说，大型公司的老板可以出差休假几个月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司就会乱做一团。那么如何进行小型公司的管理，我认为要做好以下几个方面：[/size][/font][font=Arial][size=12pt] [/size][/font][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]1[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、公司必须制定好基本的管理制度。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。这些制度对于很多小型公司来说，有的形成了文字，有的是老板口头通知员工，并在员工心中形成了习惯。但是，如果公司要作大作强，从一开始就应该形成公司的文字制度，并随着公司的发展而不断变化和完善。为以后公司发展成大公司了，进行制度[b]管理的[/b][/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]法治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]阶段打下基础。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、公司要极力推行人性化管理。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]大公司靠制度管人，小公司靠老板管人[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人性化[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等等。我见过很多小型公司，员工和老板称兄道弟，关系非常融洽，就是我们经常说的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]。[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人性化[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]与[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]是不一样的，[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]没有规章制度或说制度存在于员工的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]心中[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人性化[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]是有制度的，但是不仅仅依赖制度，还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。可以说，很多小型公司在开始时都是[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，慢慢到[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人性化[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]和制度管理阶段，最后发展到制度化[b]管理的[/b][/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]法治[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]阶段。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]3[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、想方设法留住优秀的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人财[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，促使公司快速发展。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　人们常说[b]企业[/b]最重要的资产是人，[/size][/font][font=宋体][size=12pt]那么我们如何才能留住优秀的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人财[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，除了制度和人性化管理之外，公司的快速发展让[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人财[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]看到希望和前景，才是留人的关键，另外，留住了优秀的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]人财[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，公司也才能快速发展。二者相辅相成，相得益彰。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]4[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、加强职业培训，全面提升人员素质。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　这个社会生存就两种方式：一是自己当老板，二是给老板打工。对于打工的人来说，主要需求有两个方面：一是[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]钱途[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，二是[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]前途[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]。想要[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]钱途[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，主要是努力工作，业绩优秀；而想要[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]前途[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，就必须参加培训，坚持学习，不断提高自己。所以，公司要加强员工的职业、专业培训，全面提升人员素质，给员工一个美好的[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]前程[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=12pt]　　[/size][/font][font=Arial][size=12pt]5[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、为公司描绘一个美好的未来。[/size][/font] [/align] [align=left] [/align] [align=left] [/align] [align=left][font=Arial][size=12pt][url=http://www.yz178.com/]Http://www.yz178.com[/url][url=http://www.yz178.com/]Http://www.yz178.com[/url][/size][/font][/align] [align=left] [/align] [align=left] [/align] [font=Arial][size=12pt][url=http://www.yz178.com/][align=left] [/align] [align=left][/url][/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align]