- 最后登录
- 2015-7-16
- 注册时间
- 2007-3-31
- 威望
- 0
- 金钱
- 45
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 46
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 32
- 主题
- 6
- 精华
- 1
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2007-3-31
- 最后登录
- 2015-7-16
- 积分
- 46
- 精华
- 1
- 主题
- 6
- 帖子
- 32
|
回复:2009人力资源管理十大预言
第七大预言:追讨社保欠费增加
1 T0 D1 E- Q) P, N c4 |! i1 G' N# L p' d+ R
由于很多中小企业的社保参保意识不强,致使企业的员工都未依法缴纳社会保险特别是养老保险,而随着国家全面推行社会保障体系,员工的参保意识会进一步加强,因此企业不给员工参加社会保险,必受到大量的社保追讨个案,因此HR要加强这方面的工作。) D9 @( T7 w. Q7 D' @
8 u$ o* y( _% _+ T$ w' k. t
0 G7 q% H; W5 B4 o6 @
' Z" C/ S g! f7 t第八大预言:90后的员工更加难管理
+ U* A) B0 i ^* s7 q2 y, _
3 _6 K+ E- ~5 e5 u
( H: W2 F9 k) e& y: A4 e1 u# f; h4 y2 w" b! f8 p; `
随着90后一代找工人数不断增加,怎样更好管理90后的员工,将会是HR另一个热门的话题,同时90后一代教育相对提高,她们的素质也相应提高,HR不能在用处罚为的管理方式,应该更加着重于激励。
! o% B; p- ], b6 d. ~% \: K* [8 A8 B7 \2 I2 w' @
* s( |: F8 ~% t+ ~8 p
第九大预言:HR地位仍然不被企来所重视
4 ~) ~+ R- { U, u7 i7 s( k/ v1 |: q; Y' ]1 F
2 a2 W0 X6 z8 Y, g; Q- s3 M
: g3 g. X# M t N很多企业管理重点仍然是市场开发及生产管理,而HR管理就被大多数企业老板怱略,加上国内的HR管理并不专业,也加剧企业不重视HR管理。实际上HR们所用的管理工具也不多,而HR在企业取得成功的更加少之又少。HR唯一要做好的工作就是六大模块,这样就更加难体现出HR的价值所在。HR应成为企业的管理顾问才是唯一出路。
% ~2 c# Q8 N) @' I5 t4 J' v* Y# Y& X7 U: p! R' {
第十大预言:更多HR负责人频繁跳槽
) R8 d5 M7 I: O; B
0 r( F: Z! s$ i1 c* \6 |8 } k" w3 z5 T, R+ c2 \1 e) M2 Q
HR的工作本身就不太稳定,因为经常不被老板重视,做得非常好时无人肯定,做得非常差时立即受到来自各部门的遣责,特别来自高层的遣责,使得更多HR难以接受,来自员工的压力也会不断增加,HR离职别无选择!
4 w+ g+ p. `6 T! R) f |
|