给培训老师的一封信

水觅·清知

大家的话，很受用，记下了，，谢谢关注。:)

剑殇

首先，楼主的邮件实在是太长了，应该言简意赅，其次，培训老师往往比大学的老师还忙，特别是知名的讲师，即使他有帮你的心，也是没有那个时间的，何况，他的邮件还有可能是助手帮助来处理的。

水觅·清知

做事情还是要注意换位思考。

shixuei20

没敢往下看，眼睛晕晕的。

大力水手-007

我看未必。 你信里写的东西这些老师也未必全懂，如果要根据你的邮件给你具体答复，那他要把里面提到的内容都稍微了解一下，估计很费他的宝贵时间，而对你个人的帮助，更多是靠讲师自己的道德去驱动，而没有利益的回报，很多人很现实所以当然就爱搭不理。 另外提醒你，培训行业很多的所谓老师其实不是我们在学校里遇到的厚德载物的老师，这些人更多是商人，是为了出来挣钱的。你单独一个人，给他提这么复杂的问题，而他又不是一个好为人师或者是乐于助人的人，那当然就不把你的事放在心上了。 所以自己的心态要平和，不要把这些讲师当成神仙或者菩萨，他们普遍没有你期望的那么的道德高尚，更多的是利欲熏心；如果说其中也有一些出类拔萃和德艺双馨的老师的话，那我们遇到的几率也不是很高，起码你不应该把每一个讲师都认为是这样的理所应当的热忱和值得尊敬。

xds2000

[quote] 原帖由 [b]我是仙人掌[/b] 于 2008-10-28 10:07:00 发表 首先提醒你先摆正心态。 培训机构是商业机构，其培训师跟大学里的老师教授是有区别的。 4 v4 \9 R$ I; D 其次建议你再多给你自己一些信心，不要还没上战场就先给自己找失败的理由。 / ^; f) W+ `- w7 y& P 再次，你既然知道讲师的时间宝贵，就应该言简意赅的表述你的想法及问题，而不是长篇大论。（我把你的整封信都看完了，现在有点头晕） [/quote] ) A5 Z0 I- m2 \8 [! V- S同意楼主的观点，我认为许同学，最主要是摆正心态，更要注意方式方法！

快乐的丁冬

太夸张了,这样的问题居然还引申到培训师和大学教师的人格道德和价值取向上了.都说许三多死心眼,我看楼主比他还强很多. # u5 z7 d2 T# A$ L( K# ]- m简而言之 ,有以下几点建议,供参考. - T# A, _! }( s& @; T 第一,做人要现实 k) A2 c$ r9 c0 { y4 T* M 8 t, M3 x9 ~9 V% A: e' W有些事情要动脑筋想一想,不要老把责任怪到别人身上.人的精力是有限的,你的父母都不可能耐心地解答你的所有问题,更别说老师了.换了你自己也是一样. : b( L3 D& s5 n 第二,考虑尝试不同的方法 求知的勇气和精神可嘉,但也没必要在一棵树上吊死,可以尝试不同的方法,如考虑其他可行的方式比如电话等,或者通过论坛求助.后者的效果可能更直接. / S+ V/ p% m- U+ a% L$ H ; n; d/ y2 R) ^第三,整理好你自己的思路 问题要切中核心,你到底想问什么,想解决什么问题,想好了再问,问题不明确或者过于发散,仅仅把自己做的事情说一大堆,没有任何意义.要是这么对老板报告他早开你了.说得严重点,浪费别人的时间无异于谋财害命,还是向访谈节目的主持人多学习学习吧. - \9 T% t- @" v k4 ?- }2 J: m 第四,认真考虑自己的职业规划 做任何工作都需要实战经验,培训\咨询行业更是如此.你目前的方向只有一种可能: 第一步,找工作,了解某个行业或公司的大致模式及一般业务流程; - e X9 O. G: ~) Z0 f' `. o" O) o 第二步,积累相关知识,考取HR资格证,伺机转型; c! Z. f0 N2 h! L& ^当然运气好的话能一步到位更好. 第三步,积累实际业务经验,广泛了解背景知识和专业知识, 4 O" T6 U) q5 I2 {6 N; X* d, M4 }最好多参与或担任一些人事管理\业务改进项目,并有针对性地参加内外部培训.逐渐将理论和实践结合起来.同时寻找机会锻炼自己的演讲技能和培训技巧.能做到中高层管理职的话,对你的眼界和思路都会有很好的锻炼. # Q. c6 }% ?, h* e+ C; n& t" {5 [第四步,积累某一方面的培训特长,向培训师转型.(一开始兼职亦可) ! v+ R" C. k7 D9 ~& B: L , F$ {6 ~' q& ?8 n然后,烈火练真金,勤学勤练,不断提高,把握机会,----王牌培训师就是这样炼成的. ' z7 w; n; g7 m7 E4 o 做好心理准备,没有十几年工夫积累下不来,否则既是做了培训师,也最多就是糊弄小学生的.

yuanjj

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