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还有两个月又是一年过去了,在这个时候,人力资源部有该开始忙了,负责招聘的开始确定明年的人员编制和招聘需求等,负责薪资的开始准备有关年度奖金以及今年薪资状况的总结和明年薪资总额的预算,如果你们企业注重企业文化的话,那么他们也就开始想举办年度晚会或者年度庆功会了,当然我们负责绩效考核的人是更加忙了,企业重视年度绩效,必然和薪资、年终奖金、晋升、淘汰挂钩,所以这几天稍微忙了点.
% k L" H4 L- ?对于年度绩效考核,我不知道大家有什么建议,或者你们企业是以什么样的方式进行年度考核的.; P4 C0 S }6 {- [# p$ `- e
因为我们公司是第一年实施绩效考核,所以年度绩效方案都必须由我定,在这之前,我就想到来中人网汇集优秀的思想和学习一些企业的年度考核方案,我们公司每个月都有考核,当然销售人员也有固定的考核,主要是以业绩为主,对于年度绩效考核我想到了要用一定的加权系数,但是现在具体怎么施行还没完全想好,所以大家有建议出建议,没建议出资料,谢谢大家哈! |
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