大家谈谈自己是如何与培训公司的人打交道的

阳光岁月

对，应去视听下，培训公司多着呢，关键是作为培训主管要有自己的头脑，千万不能看花了，要有自己的主见，可以做些培训公司的调查，看哪家信誉好，收费又不是很高，或许还有别的因素吧，仁者见仁，智者见智。

胜在执行

适合的才是最好的，说的太好了！

feier3617

先收资料，告诉他在做整体计划时考虑

剑殇

作为培训管理者，和外部的培训供应商保持联系是我们工作的一部分，为公司建设完备的培训体系更是责无旁贷。我觉得可以选择几家作为主要供应商，另外一些作为备选。当接到培训公司的电话的时候，没有那么长的时间听销售人员的介绍，看看有没有试听得机会，培训是无形产品，体验最重要了。还有最重要的是作为培训管理者需要不断的学习，而通过培训公司学习无疑是一种很好的方式。

wanghuaecust

适合的才是最好的，呵呵，何为适合？其实主观因素也蛮大的

gardie

6 `' G0 v0 L$ ?0 B8 k8 _这个话题好。我以前的身份是企业培训经理，和各位一样有过负责课程采购的工作，也有过很多机构推荐的打扰。我个人的经验是：你要搞清楚你的企业需要什么培训，如果来电不是你需要的，直接告诉对方，现在没有需求，或这个课程不在我的采购清单之中，以后有了会和你们联系。这种课程发不发资料，你自己定。
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如果是你的目标课程可以请对方发资料过来，直接告诉对方，看过后，如果我感兴趣会主动联系你，咨询有关问题。如果不是你的选择对象，就放一边吧，对方如果主动来电询问，直接告诉对方不适合需求，不再浪费双方感情和时间。如果你自己拿不准，可以咨询对方、或过来拜访说明，再行处置。

% R9 j& O5 C  c# \建议：无论哪种情况，我的原则是 对对方的尊重，虽然我非常清楚甲方、乙方相关人员的情况，但我的原则是彼此尊重，但你的话要明确、讲原则，不能对方磨叽，你更黏糊，浪费感情和时间。
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% ~2 F* S; X0 Y4 E! e! V现在我在乙方，一来做讲师授课，有时也会给客户推荐方案，我感觉目前乙方最大的问题是 销售人员不懂课程，仅凭粗浅了解，很难有效给客户说明白，尤其是一些资深客户，这也难怪各位由此感受。所以建议，乙方为销售人员加强产品培训，最好是能先全面了解个1.2，方能更好的服务客户。

我在甲方曾经在上午9-11点拔掉电话线，避免无关干扰。你可以试试。重要的人会手机联系你的。呵呵
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fly85220

dzgschoen

不错！感谢楼主分享！受教了！谢谢，祝楼主成功！