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楼主: 章鱼哥

如何进行有效的招聘统计分析

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jianyang12105

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11楼

发表于 2008-11-13 22:38:00 |只看该作者

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非常感谢您的贡献

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南关月

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12楼

发表于 2008-11-14 08:57:00 |只看该作者

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楼主英明，多谢多谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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milkyteay

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13楼

发表于 2008-11-14 09:44:00 |只看该作者

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谢谢LZ分享～～:)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hrzhou

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14楼

发表于 2008-11-14 15:27:00 |只看该作者

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分析的不错，挺到位

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yyx7788

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15楼

发表于 2008-11-14 15:35:00 |只看该作者

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好好，谢谢

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Emilyzhang

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秀才

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16楼

发表于 2008-11-14 16:21:00 |只看该作者

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很有用的东西，谢谢楼主分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gufeng_1028

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木讷哥

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17楼

发表于 2008-11-21 09:43:00 |只看该作者

回复：如何进行有效的招聘统计分析

其实招聘是可以分为计划性和非计划性的计划性的就是应为公司业务的需要而进行的招聘，这个是需要走在部门成立的前面进行储备的，这就是招聘走在需求的前面！另外一种就是补缺，也就是人员临时的岗位调动而产生的招聘需求，这个就要根据岗位的重要程度来编排招聘的周期了。所以分析应该是：计划分析、需求（岗位）分析、渠道分析、招聘预算和招聘效果评估等。

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