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楼主: Maggie
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如何处理招聘中内部推荐的人际关系

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发表于 2008-11-20 22:20:00 |只看该作者

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[url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-138910.aspx[/url] 看看这帖子的第2条!
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发表于 2008-11-23 12:23:00 |只看该作者

回复:如何处理招聘中内部推荐的人际关系

记得曾仕强说过,中国所有的管理都是心腹的管理,如果没有旧部,就得重新培养心腹,否则管理工作很难开展。qyuotwbxrkbbs.chinahrd.netafryvydwcj 但是站在老板和企业的角度,针对项目经理自带心腹,必须给予一些掣肘,否则会造成一手遮天,一走也是集体离职。qyuotwbxrkbbs.chinahrd.netafryvydwcj 我的建议是要求项目经理制定公开化、透明化的考核机制,即使他有心腹,也得跟他家一样接受考核,并且将标准和结果适度透明。这样可一定程度上掣肘他的偏心。完全制止是不可能也是不必要的。管理是一个游戏,而不是决斗qyuotwbxrkbbs.chinahrd.netafryvydwcj
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2008-11-23 20:52:00 |只看该作者

回复:如何处理招聘中内部推荐的人际关系

内部推荐的人不宜过多,太多了,管理肯定出问题,最后会有大麻烦。要控制比例和范围。
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发表于 2008-11-25 10:25:00 |只看该作者

回复:如何处理招聘中内部推荐的人际关系

我认为要与老板直陈利弊,并拿出个确实有效的措施制度来,并严格执行.争取老板支持人力资源管理工作,将人力资源工作定位在决策层还不是事务型.
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