美的集团基于职位管理的人力资源结构分析

迷忙的花

先学习下，不知道浪费我的金钱没有哦

sammihu

好东西，谢谢分享

xuening1216

这个总结的很到位
) g. f+ @" @) K1 @4 ]9 q1 |做到游刃有余了,就会发现人力的所有的工作都是环环相扣合在一起的,f
; ?: j5 R1 m8 o2 ~; m' T- E1 z不能分离起来处理,也不能独立开来


   

Hedy_1997

不错的资料，谢谢楼主的分享

xuening1216

以前总是觉得职位管理体系是一个很深奥复杂的体系
  K$ O9 K0 O  z8 _& i+ {今天学习了一下,才发现原来这些我们都在做,只是没有把他们合在一起做,没有形成一个体系.
$ ?2 O/ N  Y: {9 P6 ]职位管理体系的目的:通过职位管理确定职位的价值,确定职位对应的薪酬,培训管理等人力资源管理活动,
职位管理体系包括两大部分:职位的建立和维护
$ C8 W# d! W* X* r& z' \( m职位建立主要是岗位说明书的建立,岗位说明书的内容包括岗位概况,岗位职责,任职要求三大部分组成.
+ O+ z. R" g6 ?7 `& t职位的维护包括入职管理,离职管理,
2 N# K. ^5 \' d( ^* L监控指标  人员增长率:与企业利润率结合反映企业的生产效率,
                新员工入职率  与培训相结合
                新员工转正人数  对招聘活动进行检验,同时对薪酬,培训做数据指导.
  Y2 n4 S3 c4 m: J                 晋升人数
                 转岗人速
9 U/ J6 P2 B: H  R               
               

crystalme

大家反应都不错啊，看来是好东西，下载学习。

qangel

下来学习，感谢分享

shine20110505

感谢楼主分享。

blue7910

谢谢贡献

义果

谢谢，下了看看了