美的集团基于职位管理的人力资源结构分析

迷忙的花

先学习下，不知道浪费我的金钱没有哦

sammihu

好东西，谢谢分享

xuening1216

这个总结的很到位
& F$ R8 Y0 R: r5 c/ N' B做到游刃有余了,就会发现人力的所有的工作都是环环相扣合在一起的,f
, D& u5 _* l# N# L- M' H- }5 ~* x不能分离起来处理,也不能独立开来
8 \" O/ x& X" J0 v  R6 v

   

Hedy_1997

不错的资料，谢谢楼主的分享

xuening1216

以前总是觉得职位管理体系是一个很深奥复杂的体系
今天学习了一下,才发现原来这些我们都在做,只是没有把他们合在一起做,没有形成一个体系.
职位管理体系的目的:通过职位管理确定职位的价值,确定职位对应的薪酬,培训管理等人力资源管理活动,
职位管理体系包括两大部分:职位的建立和维护
职位建立主要是岗位说明书的建立,岗位说明书的内容包括岗位概况,岗位职责,任职要求三大部分组成.
. H/ ]" |- ]/ y! e! e/ l. K$ @1 v9 O* n职位的维护包括入职管理,离职管理,
( v, w/ e8 R4 j5 Z8 H监控指标  人员增长率:与企业利润率结合反映企业的生产效率,
                新员工入职率  与培训相结合
, q. r( |! h# [3 [- Z, y9 e                新员工转正人数  对招聘活动进行检验,同时对薪酬,培训做数据指导.
                 晋升人数
* B# @! `$ [4 n# H8 d- C! ^  R2 D                 转岗人速
               
$ Q- x2 d5 W+ }/ r, [1 [5 n               

crystalme

大家反应都不错啊，看来是好东西，下载学习。

qangel

下来学习，感谢分享

shine20110505

感谢楼主分享。

blue7910

谢谢贡献

义果

谢谢，下了看看了