一道开放面试题

水觅·清知

[color=DarkRed]下面是一道某公司今年的网申题，是其公司要求必填的开放题，我想也可以作为面试题来问吧。[/color] [size=12pt][b]2.[/b][/size][size=12pt][b][font=宋体]请描述你过去经历中遇到的最大困难或对自己打击最大的事情，从中您学到什么？[/font][/b][/size][size=12pt] [/size] 大学二年级，我组织筹划了“大学生问卷调查组”。（体现组织策划能力）这是一个很好很有意义的项目，在我的带领下，周围两个朋友加入小组，我们在一起商量讨论整个调查的细节和相应程序。（体现团队协作精神）但我们发现一个重要环节有问题，也就是在争取商家活动赞助上我们需要人手帮忙，从我们的经历来看，目前我们三人都不具备这方面的经验，最后我决定从朋友中招来一个做过这方面工作的朋友加入团队。（体现知人用人能力） 或许是我小看了争取赞助的难度，当我们把一切都策划完整之后，只剩下最后一步如何赢得商家赞助了，由于对自己这方面不够自信，所以我把赞助的事宜全交割给新朋友完成。结果新朋友对我们的项目不够重视，出去跑了两次没有结果就停止活动了，而我碍于情面也没有过分问及，更没有催促其加紧工作，最后准备好的项目就这样无疾而终了。 精心准备项目的失败对我打击很大。在这次的失败中，我以为负主要责任的应该是我，而不是没有完成任务的新成员。 首先，我最为活动的主要策划者和思路提供者，应该起到领头的作用，在争取商家的赞助中，我对成员提供的支持不够，甚至不够关心。作为一个活动的组织者，一定要时刻关心组织工作的进展，给成员提供足够的支持和关心。而不是权利一放全放，要适当控制过程。当成员工作出现困难是，给予激励和帮助。 其次，我的主动性不够，在成员进行此次活动中，我完全没有主动参与过。成员一共去过市区拉赞助两次，两次我都选择了留在学校而不直接参与其中。在一个不大的团队里，每一个人都应该尽量主动的参与所有活动，提出建议给予帮助，而我过于依赖新成员，没有主动积极的参与到自己不感兴趣的项目中。 再次，我的自信心不够，对于争取赞助一事，一开始我就给自己打了退堂鼓，觉得自己无法胜任。导致无法直接管理和控制项目最关键的赞助活动。 另外，组织协调能力欠佳，碍于情面不敢过分问及，不敢催促工作就是欠缺协调能力的表现，在团队工作中一定要大胆积极的协调组织内的不同状况，作为主要活动者更应该起到沟通每一个人，适时总结工作中出现问题，洞察和管理组织的每一种变化。 我想通过此次活动，我学到了许多，理解了团队工作的相互支持，相互协调，以及工作的主动性和自信心的重要性。

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我是来打酱油的

水觅·清知

其实这个题目是我申请时碰到的，上面的答案是我的，拿出来大家讨论下，也希望给我提些意见。:-D （由于题目有字数限制，事实上我只有缩减三分之一才可以投递，感觉既然是开放题还是应该给足答题空间的？）

隔岸观火

很多人在面试时碰到这道面试题都一筹莫展，这个帖子是一个很好的范本。

希望的天空

楼主回答的非常好，佩服你正面对待事情的态度！

南关月

谢谢分享

0miaomia0

受益良多，感谢~~

水觅·清知

大家过奖了，这只是笔试的答法，而且由于字数限制，无法这样发挥。 如若真是面试了，只怕要大打折扣了。