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回复:职业经理人李广志“战战兢兢”式管理之道
企业对开展的业务如果熟识度不够,会直接影响到岗位的设置。设置一个新的岗位,设置一个对公司业务开展大有裨益岗位,必然需要对此岗位有个全方位的把握和了解后,才能修正自己的组织机构、明确岗位设置和人才需求。所以该出版社应该去找开展直销渠道的有经验的同行进行沟通,或者通过直接招聘的方式,去跟担任过直销总监职务的人进行深度交流,以此了解直销业务进而进行修正组织机构和岗位设置。- O3 m# \! I! e. v/ |
找有直销经验的人进行沟通。无外乎与自己的朋友中有直销经验的人进行交流,或者以付费的形式找到有经验的人进行经验交易。如果你有朋友做过直销总监或者正在做,他又愿意传授于你,这当然是皆大欢喜。但是如果你没有认识这样的人,或者即使有,别人未必愿意言传身教时,那么就只能通过有偿的形式来解决。目前市面上,有个有偿的经验交易平台——才才网([url]www.andcc.com[/url])。才才网的“经验交易”平台可以让您向企业家或高管们购买经验,同时来学习和了解解决现有问题所需要人的素质和技能,也可以了解这样的人才的市场供应量和薪酬等;“任务发布”可以让您把不熟悉的人才需求方面的问题作为项目来发布,以此寻找有这方面经验的企业家或高管来提供帮助。! {4 r+ T" ^2 F& c
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