新经济形势下企业培训应对之道

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为了应对经济危机，企业往往会在多个方面缩进开支，其中“培训开支”被列在重点名单中，尤其是传统培训中可能涉及到的差旅费用、场地租用费用，重复工作造成的浪费等等。 4 W5 l+ l6 [4 H" o " j( p8 _" L% t- \, Z4 A t' ?! z4 ?当公司不得不考虑紧缩预算、削减开支的时候，仍然应当意识到“学习&发展”的重要性。而且在经济危机期间，企业要比以往任何时候更需要强调绩效发展和人才培训。培训管理部门也应当清醒，减少培训预算将会给企业战略发展造成的短期和长期的影响。 2 t1 i/ n0 P) ?" X' {6 I/ ]$ m& B通过对几千家企业应对经济危机的研究，结果显示，那些具有高影响力的成功企业确实削减了培训费用，但是他们非常谨慎、认真地做出了极具战略性的选择。他们既没有减少在长期人才战略发展计划上的投资，也没有降低重要学习项目上的费用，比如新员工上岗培训和销售培训。反之，他们充分利用经济危机的机会，强调减少浪费，提高工作效率和整体生产率。 , R% O, @3 }! o% M8 z5 g 研究表明，大多数企业会采取以下三种或者其中几种办法来改变培训策略，应对经济危机。 一 重新审视学习&发展项目，进行适当调整，比如重组和整合，强调资源的最佳配置； 3 F3 o. k( e, P! {" l二 强调以“人才发展”为中心的学习； 1 F9 {$ g1 p! w/ J企业可以对某些非战略性的培训项目进行适当缩减，但是“人才发展”培训却必不可少，比如领导力发展项目、销售培训课程、职业生涯等等。这在某些程度上也为经济下滑做准备，因为有些员工可能被迫面对换工作、薪水减少甚至是重新选择职业生涯。人才发展培训可以帮助企业和员工更好的适应变动。当然最重要是，人才发展培训能够帮助建立企业的人才管线 三 重视非正式学习（e-Learning）和协作学习（侧重以团队形式进行学习）。 0 C3 C; ~- h& A% b5 ?6 H! h. Q) i研究显示，现在非正式学习在企业中占70%甚至以上的比重，剩下的30%分别是：正式学习（传统的教室培训）和工作支持信息学习。 # n& B2 V) t( f! f7 w非正式学习（e-Learning）有低成本、高效性、高质量、个性化、可量化、可跟踪六大优势。被广泛应用于新员工培训、新产品/政策培训、职业化培训、岗位胜任力培训、跨区域培训等企业培训的各个领域。 以时代光华E-learning为例： 1：时代光华E-learning拥有14大类，526门名师课程，可以直接构建企业培训课程体系，降低寻找优秀课程的成本。 ! x3 _: Y/ Y2 E$ l) X( r6 I2：学员可随时随地登陆系统进行学习，大大降低人员集中的差旅成本、时间成本、组织成本，更加适合现代化工作节奏。 3：时代光华E-learning采用科学的学习行为管理系统：六步学习法，可有效管控培训过程、量化评估培训效果、优化学员的学习过程，提高学习效果。 ' L! L; {; B* u7 F5 c T: O$ W+ G4：时代光华E-learning为企业提供大量免费上传空间，可以使有效积累自己的课程资源，减少重复培训造成的浪费， , S' H" T' \1 y' g8 O# G5：时代光华E-learning采用基于ASP服务模式的新一代“企业在线学习”解决方案，企业无需专门购买、安装、维护专业的课件、软件系统和硬件环境，在使用中也无须维护系统，大大节省企业投资。年均使用费仅为300元/人，仅相当于一堂公开课或一晚经济型酒店的住宿费。 6：如需详细了解请登录[url]www.cneln.net[/url]注册试用帐号（赠送代码zj0166）,或致电0571-89939501，由资深E-learning应用专家为您提供咨询。 / y$ D7 H7 v7 Q# H# M

bluebutterfly

支持你一下下。。

annie_lu312

的确，在金融海啸冲击下，企业之路往何方值得深思。