中小企业如何导入CI？

meng0941

CI系统是一项艰巨的、长期的、投入巨大的系统工程！但对于一个中小型企业，或者是一个新的企业，又该怎样去实施自己的CI系统呢？请大家谈谈1 8 k( t0 c/ E% q 7 v- W' G+ B4 P3 {9 m共同进步，共同提高！ ( ]3 M4 _; |4 X 大家可以从以下三个方面去讨论： 1、企业发展初期，能不能活活下去还是问题，有没有必要考虑自己的CI系统？ * E: F8 Q( w: {2、CI的投入费用应不应该单独计算呢？ ) L2 j1 e/ e# D% \2 | : s7 I& k8 O. T1 L0 N3、CI 系统是放在中小型企业的什么位置来考虑呢？是战略？是策略？是顺带做？还是先做点基础？亦或是。。。。。。。。。 7 ` ]$ U, m' D1 w) U j2 l8 c B C5 F

飘零叶

和企业规模没有必然关系。

陈酒

CI与VI、BI结合成为CIS。应该说，CI还是低层面的，只是确定下来，坚持做下去就成功了。

欢乐宋

现在将CI导入中小企业确实是个难题，很多企业领导根本没有这个意识，你需要向他解释很多，在他们心里CI就是个名字和商标的问题，所以这个还需要整个企业能力的提高！

jiania

不是天使

尤其是中小企业，我们公司现在也没有。

我的野蛮女友

我没有企业导入CI的经历 * G |, ~; a5 P% _2 i! H但我不知道导入CI与企业的规模有多大的关系 ' L4 h, j" p- g 7 l4 z" W1 N2 G0 T# J0 {我个人认为 导入CI只有好不好、合适不合适的问题 |( h$ i1 q4 \5 X$ p & H1 W! J- A1 B% ~% P9 A+ M并不是一个很复杂的过程 ) n+ y$ F) u: G- k9 ^ ; Q& `; z, Q$ @0 P- b$ }9 r3 \4 x每个企业都应当有自己的CI . e6 h v9 z+ {8 Z1 \ & N9 l0 R7 C& x& O. t+ @欢迎批评指正

垚垚

CI 是水道渠成的事情

beginnest

athena

我认为在企业内部基本形成一种无形的文化氛围时，可以考虑把它形成一种有形的东西。CI是辅助管理手段，不能把它当作是解决问题的万能工具。我认为中小企业在创业初期，CI的作用不大。