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楼主: eric0411
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别逗了,企业文化?

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发表于 2008-12-12 16:07:00 |只看该作者

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企业文化应是企业的精神支柱,它不仅仅流于口号或是外表包装,企业员工形象及精神面貌.企业的环境氛围均代表的企业的文化内涵.
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发表于 2008-12-13 08:29:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

中国几千年的文化都没把那些人管着,所谓的文化就是在没办法管人的时候,拿出来压人,说什么公司文化就是这样,能适者留下,不能的走人。
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发表于 2008-12-13 10:38:00 |只看该作者

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企业文化是存在的,有良有劣,但绝对不能认为企业对外宣传的、拿来教育员工的那套东西就是企业文化。真正的企业文化每个员工都能切身感受到,不需要企业费尽周折地向员工说教。
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发表于 2008-12-13 11:26:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

企业文化还不是老板的文化,是老板的遮羞布
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发表于 2008-12-15 09:42:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

一场你玩不起的游戏
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发表于 2008-12-15 10:25:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

老板文化是文化1 c) i8 Y# l+ U 老板也是企业一分子 # ~* D6 x; P, m6 ]3 s2 x F无论怎么说,“企业文化”都是由某人确定方向、一伙人跟着扩展。从这一点来说,这个某人或许就是你鹅他,于是此时可以乘坐你文化、鹅文化、他文化了。9 m; j! y% [' X( s# G 问题关键:如何让好的、成型的东西长久持续和完善,而不是抽风(抽风不=创新)。 . J: z* V( Q+ m' \- \ L: u2 p+ W# g: q4 A' N9 W# z 至于提到用“企业文化”来作某些借口,如果你有好的替代办法可以建议。 - l: @7 X! ]" M( @) d3 |直接告诉对方:因为效益原因你被解聘了!本身有欠缺人性化,其实当事人都明白怎么回事,“遮羞布”更容易接受,也给了对方发牢骚释放的机会。- d! H: u6 D& u 举例说明1:6 B! _1 E# R6 g# N4 Z6 o4 ^- p0 j& ?. r 公司:XXX,因公司效益不好,公司自XXXX年XX月XX日起决定解除和您的劳动关系。# \8 S/ W# a/ \7 s; U0 M* B 员工:为什裁我(而不是他她) 3 j7 k4 n1 O/ k' k5 N& D公司:………………(列举理由吧) 4 @4 W( |3 n2 c- s c5 u ' {6 @/ I8 I& t! [# d- b2 |2 n举例说明2: * l$ n, A0 \# `' s8 Y' |公司:XXX,公司正在进行企业文化等方面的调整和变革(新年度组织架构调整、生产规模决定等等……),从XXXX年XX月XX日起,决定解除和您的劳动关系。% x% L9 l. {% L9 s 员工:不要拿企业文化当借口了!(其实心里清楚地很)2 E" Y4 p3 M7 j' o 公司:谢谢您的理解和支持(无需列举理由。,即便对方问了“1”的问题,也可以这样答复,因为一个不识大局的员工本身就属于前仆对象了)。
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发表于 2008-12-15 10:45:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

忧虑:企业文化谈不得吗? 8 D5 O; L8 ^0 v3 w都是公司一员,每个人都有可以对企业文化发表自己的观点,因为每个人都是“企业文化”的组成部分,也的确代表部分“企业文化”。4 ]0 p; a1 x9 n7 m, j3 n9 ^1 a' [ 同时,鹅们自己不是也在谈论“企业文化”吗?鹅们反思一下自己是否“有资格”谈论?鹅们是否有责任推动和改善文化(如果没有这个能力,现在在做什么,空谈)?
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发表于 2008-12-17 09:56:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

话糙理不糙:D
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发表于 2008-12-17 12:53:00 |只看该作者

回复:别逗了,企业文化?

企业文化难以建设啊,老板不容易沟通啊,出了钱短期很难见到成效啊,不出钱又说你没用啊,HR人士的苦啊。。。
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回复: 别逗了,企业文化?

[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-11 21:52:00 发表) c0 k f2 O; E; r 企业文化在这个人的嘴里更像是潜规则,当然作为游戏规则,也是一种文化,只是不是好的文化,但也有其存在的土壤。 [/quote]
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