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回复:别逗了,企业文化?
老板文化是文化
+ u- U( K9 c& y) @2 [5 X0 E老板也是企业一分子
1 r5 G, j2 e- m& W/ T无论怎么说,“企业文化”都是由某人确定方向、一伙人跟着扩展。从这一点来说,这个某人或许就是你鹅他,于是此时可以乘坐你文化、鹅文化、他文化了。* U! r- ?2 U/ c& D
问题关键:如何让好的、成型的东西长久持续和完善,而不是抽风(抽风不=创新)。! X/ k9 y# C( O
3 _5 _$ `" J+ i' e: M至于提到用“企业文化”来作某些借口,如果你有好的替代办法可以建议。9 l2 K! d: f% R, Y( `
直接告诉对方:因为效益原因你被解聘了!本身有欠缺人性化,其实当事人都明白怎么回事,“遮羞布”更容易接受,也给了对方发牢骚释放的机会。6 a# C! S( m' t- Y2 {3 P* s9 d
举例说明1:. ?. T$ p5 N' g0 F. M: @ L9 H
公司:XXX,因公司效益不好,公司自XXXX年XX月XX日起决定解除和您的劳动关系。
/ v4 f$ g1 x- f/ U5 o员工:为什裁我(而不是他她)
. Z8 h+ x' z$ J9 J9 n公司:………………(列举理由吧)+ T7 n5 t% S$ \" t
: E- y7 y( x+ G) }! i6 R3 {
举例说明2:
0 I# c- |8 j! b. E* G% I公司:XXX,公司正在进行企业文化等方面的调整和变革(新年度组织架构调整、生产规模决定等等……),从XXXX年XX月XX日起,决定解除和您的劳动关系。
. M3 h( ]# C E员工:不要拿企业文化当借口了!(其实心里清楚地很)( X7 Y, Z! F7 ~( [6 g1 s' m
公司:谢谢您的理解和支持(无需列举理由。,即便对方问了“1”的问题,也可以这样答复,因为一个不识大局的员工本身就属于前仆对象了)。 |
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