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回复:别逗了,企业文化?
老板文化是文化1 c) i8 Y# l+ U
老板也是企业一分子
# ~* D6 x; P, m6 ]3 s2 x F无论怎么说,“企业文化”都是由某人确定方向、一伙人跟着扩展。从这一点来说,这个某人或许就是你鹅他,于是此时可以乘坐你文化、鹅文化、他文化了。9 m; j! y% [' X( s# G
问题关键:如何让好的、成型的东西长久持续和完善,而不是抽风(抽风不=创新)。
. J: z* V( Q+ m' \- \ L: u2 p+ W# g: q4 A' N9 W# z
至于提到用“企业文化”来作某些借口,如果你有好的替代办法可以建议。
- l: @7 X! ]" M( @) d3 |直接告诉对方:因为效益原因你被解聘了!本身有欠缺人性化,其实当事人都明白怎么回事,“遮羞布”更容易接受,也给了对方发牢骚释放的机会。- d! H: u6 D& u
举例说明1:6 B! _1 E# R6 g# N4 Z6 o4 ^- p0 j& ?. r
公司:XXX,因公司效益不好,公司自XXXX年XX月XX日起决定解除和您的劳动关系。# \8 S/ W# a/ \7 s; U0 M* B
员工:为什裁我(而不是他她)
3 j7 k4 n1 O/ k' k5 N& D公司:………………(列举理由吧)
4 @4 W( |3 n2 c- s c5 u
' {6 @/ I8 I& t! [# d- b2 |2 n举例说明2:
* l$ n, A0 \# `' s8 Y' |公司:XXX,公司正在进行企业文化等方面的调整和变革(新年度组织架构调整、生产规模决定等等……),从XXXX年XX月XX日起,决定解除和您的劳动关系。% x% L9 l. {% L9 s
员工:不要拿企业文化当借口了!(其实心里清楚地很)2 E" Y4 p3 M7 j' o
公司:谢谢您的理解和支持(无需列举理由。,即便对方问了“1”的问题,也可以这样答复,因为一个不识大局的员工本身就属于前仆对象了)。 |
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