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回复:别逗了,企业文化?
老板文化是文化" X- B- N4 W% R. q& p8 b. B
老板也是企业一分子. y4 M) e2 @6 S8 N! I) o1 G
无论怎么说,“企业文化”都是由某人确定方向、一伙人跟着扩展。从这一点来说,这个某人或许就是你鹅他,于是此时可以乘坐你文化、鹅文化、他文化了。0 f& B/ q1 E5 G y( {# [
问题关键:如何让好的、成型的东西长久持续和完善,而不是抽风(抽风不=创新)。$ n4 l) V. I! M
6 Q" W& ~$ F, w7 P6 s至于提到用“企业文化”来作某些借口,如果你有好的替代办法可以建议。3 d9 K+ h9 E5 B- n/ d, H( s. a- P
直接告诉对方:因为效益原因你被解聘了!本身有欠缺人性化,其实当事人都明白怎么回事,“遮羞布”更容易接受,也给了对方发牢骚释放的机会。' j( r+ {8 H: K8 e0 j
举例说明1:" ]3 V2 ^2 ?! s/ A% e7 l
公司:XXX,因公司效益不好,公司自XXXX年XX月XX日起决定解除和您的劳动关系。1 X \' L/ ], b# v
员工:为什裁我(而不是他她)+ y- T4 h; M% s
公司:………………(列举理由吧)
# X7 ^4 A9 M& ~. v3 F2 S3 ^' J# o: r
举例说明2:
+ j6 R' @3 K1 j/ i$ Q公司:XXX,公司正在进行企业文化等方面的调整和变革(新年度组织架构调整、生产规模决定等等……),从XXXX年XX月XX日起,决定解除和您的劳动关系。
t% c/ E+ a4 X. A0 Y, `" o员工:不要拿企业文化当借口了!(其实心里清楚地很). p1 ^0 C6 h2 e/ G: S e- x
公司:谢谢您的理解和支持(无需列举理由。,即便对方问了“1”的问题,也可以这样答复,因为一个不识大局的员工本身就属于前仆对象了)。 |
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