HR在企业的地位和关注度取决于什么？

renwoxingf

[font=宋体][size=12pt]转[/size][/font] , s9 n. Z" i. |6 G: ]( P4 _[font=宋体][size=12pt]很多hr友都在抱怨，他们常年陷于招聘、考勤、薪酬等日常事务中，其工作与企业的效益缺乏直接联系，在企业被边缘化。我想，这个问题首先是和大家对hr的理解有关，也和HR自身在企业的定位有关。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]现代人力资源管理和传统人事管理的区别，在于它把人作为一种资源并按资本运作的模式来进行管理，要求产出最大化，投入最小化。这是本质，是根本，是做HR的大义。无论把HR的职能划分成多少个模块，都是为此而服务的。而作为企业唯一的活体——人，可以说是无处不在。从这个意义上说，HR在企业的工作范围和权限几乎是无限的。我认为，这才是HR的最高境界，是HR在企业的最高定位，也是HR在企业价值的最高体现。一些HR认为自己的工作就是书上说的那几个模块的内容，窃以为这无疑是画地为牢。HR在企业可以有更高的定位，有更高的使命，有更多的期许。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]欢迎交流：[/size][/font][size=12pt][url=http://hr.wenhua.com/][font=Times New Roman][color=#800080]http://hr.wenhua.com/[/color][/font][/url][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]个人邮箱：[/size][/font][size=12pt][email=jasonxu@firstclass.cn][font=Times New Roman][color=#0000ff]jasonxu@firstclass.cn[/color][/font][/email][/size]

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