同事上班时间做非工作的事情，怎么办?

kinglovetuzi

[quote] 原帖由 [b]hr-liuna0120[/b] 于 2008-12-22 10:22:00 发表 提供一些参考: 1 V. A" k5 S% `/ U2 h. H/ d1、制定相关的网络管理规定、员工行为规范 l( w3 z4 o. C" w9 l$ o2、在网络的帮忙下对电脑可以进行限制 3、定期对电脑和网络进行检查，一旦检查出违反规定的进行处罚。 [/quote] 3 K2 ]+ ?+ p# K: @! l4 `: f + i6 l, B0 E. Q P+ d! k. t, ~. H 9 _$ I( Z" ]% w! @ # O3 I1 E4 i/ E+ g, W% f3 H! a8 ?9 C我们公司就是这样D，大家自觉多咯~

shawn95

如果是你的同事，你就睁一只眼闭一只眼吧，毕竟是平级。 我认为工作完成的前提下听听歌上下网也无伤大雅。 7 ^2 Y S% L# W+ y: ~4 O但是如果你是老板的亲戚，你可以建议老板安装一个监控软件，限制上网上qq之类的，卸载掉所有游戏。但是这样也管不住员工的心，他可以坐着开小差，吃瓜子，聊小天，所以，放弃吧。

小林555

能有时间做非工作的事，说明工作量不饱和。可以来次工作量调查，增加每个人的工作量，就没时间做非工作的事了。

hncdhncdwmh

个人觉得，工作之中适当的放松能让工作效率事半功倍。 但是，实际中确实存在一些有意怠慢工作的同事，我觉得，大家都是成年人啦，旁边的人都长了眼睛，一个人工作总是无法按时保质保量的完成，时间长了，大家也都知道了，当然也包括老板，所以也没有太多的必要去时时监督。

okissmm

学习了！！ : ]0 M) k) G3 W0 d 发邮件，起不了决定性作用！ 有必要培训，有必要召开全员会议！！ 更有必要杀鸡给猴看！

jennifer蓝

我赞成13楼的办法，对工作量进行分析，适当考虑工作量上的调整，或者修改现有的绩效考核方案。 1 J# t) K8 R9 d) Z$ w* I眼前，可以考虑来一次杀鸡骇猴