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中国培训讲师的现状

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发表于 2008-12-24 11:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
讲师,本应以传道授业解惑为天责,讲台上一站,自带三分神圣,但随着近几年席卷中国的学习热潮,培训业也像中国所有刚起步的行业一样,充满希望而又混乱不堪。市场价值的快速放大,使得培训业成了一个名利双收的行业,于是数量庞大的讲师群体一夜而兴,当真是千树万树梨花开,加之这几年很多讲师的明星式包装,更吸引了不少人踊跃加入。利益驱动加上成名心切,使很多讲师走入了误区,既影响自己的口碑,对培训对象也不负责任,更使得培训行业的整体形象节节降低。9 Q% G1 p% v8 [: a# ?( }9 l- w1 y [size=0px]u) A1 U/ U[/size] |) R0 a% O; }$ v2 J! t8 ^ 现将本人从业这些年所见所闻的怪现状整理于此,不求警醒众人,但求时时鞭策自己。[size=0px]9 I3 f9 A% b {* }! ^- _[/size] # u( y5 ]* u/ B$ H0 W9 A7 \) ~: O0 Q) A& y$ N2 f$ ` [size=0px]H5 J) c y! a, Y3 [+ O- f1 r[/size] 2 e7 F% H9 F* T1 L; s; j[size=0px]- @' g* c. K/ K- J; ?, B# \[/size]0 E1 m) f3 b" |. G0 P' ~' ?$ c6 k 一、 急于成名——心态急 6 z! B6 r6 i" V! Y现象:很多年轻的培训讲师因急于成名,盲目地出书、出碟,而自己却缺乏实践和研究,缺乏独立见解。书和碟外表包装华丽,里面却是东拼西凑的赝品,前后矛盾,不成体系。[size=0px]; [, T" s: @" ]5 w[/size] - S( ~, r1 H4 Y$ `[size=0px]- z$ |2 V% N6 M+ ][/size] $ p. s8 m* @4 M陷阱:过早出名很可能导致未来被除名。如果在客户心目中形成肤浅的印象,实际是断送了自己前程,未来再想改变,难上加难。( O+ j5 k5 Q1 V+ c! K5 G+ I1 L 建议:欲速则不达。虚心学习,尽心修炼,通过不断实践把别人的东西变成自己的东西。这是做讲师最基本的心态和素质。[size=0px]5 h6 ?" ~1 a: @0 w& X; Q/ Q% x[/size] - W% n6 C& e% q j0 S[size=0px][/ D- c7 A$ ~/ I[/size] . t4 w h6 l* f, w6 @, l二、 理论空洞——拿来主义 ; U& e' z) |! Z5 x现象:自身积累不够,信奉不负责任的拿来主义。道听途说,懒于实践,知其然不知其所以然。譬如很多讲师热衷于体验式培训,以为会做几个体验游戏便万事大吉,其实完全没搞清楚游戏背后的核心思想,更谈不上灵活地应用以解决问题了。 2 T2 b1 z7 s# }" D/ t" T陷阱:自己以为已掌握真理,其实刚摸到皮毛。伪知识,泛理论,放弃深入研究实践,久而久之成了空心讲师,金玉其外,败絮其中。( r; k6 j+ l$ {' G& Q [size=0px]C. ^$ A6 ~( b/ O, e0 U[/size]- U3 w/ X- o, [+ S+ ]" A4 i: `- k& L 建议:由内而外夯实自己,小心翼翼做理论,放心大胆去实践,把知识性的内容沉淀为经验性的内容,再去传播和分享。+ ~& h- x1 Z4 o1 V1 N- [ [size=0px]v9 V# X, Z# m[/size]7 w( _& C/ f: |! \! R 三、 全能选手——全能讲[size=0px]. j7 Z) |' u- Y[/size] + J+ Y) p( V/ l' a# c; b2 Y" b# J0 P! d: W 现象:一些讲师喜欢以全能选手自诩,可以讲很多门课,涉及很多领域,貌似样样都懂,其实没一样精通。[size=0px]; g" e: w1 c$ r( R[/size] J' t8 J3 h5 A ~2 i[size=0px]6 Q3 \+ b% u7 G3 n! H; n' A3 ?[/size]+ `# f7 z6 G$ ? 陷阱:客户不会指望选择三流的老师来把团队培训成为一流。随着专业分工越来越细,这类只有广度、没有深度,没有自己核心优势的导师未来注定会被淘汰。 & x$ D/ l) Y/ v; s1 O5 Z$ \[size=0px]s" ]1 g4 c8 U+ ^4 t[/size]: r/ O# \3 w/ S) [ 建议:选定一个领域,从基础研究做起,专心致志,练深度而非广度。 2 W& w3 Q6 ^6 j: d- X$ T4 L) m* Q- D# C 四、 好高骛远——课题大[size=0px]9 h7 ?5 B: c7 p; y8 s' h[/size] - I9 W `) O: z5 }7 x8 k1 t9 s& ]6 V) ~! E. H' K* z% F 现象:所讲课题漫无边际,大而空泛,一堂课就想解决所有人群的所有问题。每句话都是放之四海而皆准的“真理”,启迪有余,落地无门。 + ]4 D+ G l( R / c" E- j' s$ l/ X0 M8 f4 n0 m陷阱:表面上的热闹隐藏着空洞无力的陷阱,越想对所有人有用,就必然变得越肤浅,结果就是所有人都不会用。: r/ ^; k- M5 z# b6 u0 z' u7 x* J [size=0px]B# [9 C2 v: s+ ^3 _" W[/size]7 V$ C4 O9 _6 F4 X 建议:细分客户群体。首先把内容精准聚焦,研究这群人心中的困惑和所需,做到有的放矢;然后反复淬炼每个内容环节,将实用价值尽可能放大,真正做到言之有物。[size=0px]: e$ G6 A- D! m$ H/ v[/size]% ]7 l1 Q# U S& k/ `% W [size=0px]" K+ l" T8 }6 J[/size]2 g' c5 [( J) T' s8 V [size=0px]8 j: _' }5 t+ h: p4 Q9 C[/size]! c/ X" y: @) N$ h# A& X( F7 u& h 五、 内容杂、乱、多——把培训当忽悠+ A: @* l, l) A1 ^3 U 现象:因为对课题研究的深度不够,其中的道理自然讲不透彻,无法经受考验和论证。遇到这种情况,一些讲师不愿再下苦功研究,又怕人前露怯,所以只能不断找内容来填充,以把客户侃晕为目的,而不是帮客户弄懂。 6 G5 k7 m2 k2 u7 M, n 陷阱:这种现象最终会形成自己打翻自己的局面。当客户不断进步,达到更高水平时,必然会有所醒悟,觉得被骗了,从而心生怨念。不光讲师会彻底被客户唾弃,不能翻身,整个培训行业的形象也会受到牵连。[size=0px]; |0 g% p5 N" a7 g( l# }[/size]2 ^; A: b2 ]# J+ I! \7 n [size=0px]+ Q& d0 t9 D( ?2 }1 x[/size] ! d! J- j a! _建议:内容做少、观点做精、理论做深。[size=0px]; H1 O: ?6 X5 V% g: A[/size] * g) C9 T- G3 x3 ^% r9 k 6 a8 y6 L# K* R2 v$ K[size=0px]S[/size]9 z# B( S9 Y8 d. i 六、 光说不练——不实践[size=0px]3 z: U' o: P7 K- a) Z( W+ ~2 c7 [[/size] 4 H# k0 H% r9 d6 l% F[size=0px]8 x9 \4 g& L1 @. a# _& ~[/size]$ j/ N- X/ a7 _6 o 现象:天天教别人成为亿万富翁,自己却还没成为百万富翁,天天教别人如何管理,自己却没搞过管理,教别人如何修为,自己却从不修为。说的一套,做的一套,表里不一。 F' U9 T' m: G% Z6 \. X& \8 ^ 8 U6 |) K; d9 ~9 u g. R' ^1 P 陷阱:掉进口才的陷阱里面,乐衷于坐而论道。殊不知未经验证的理论,讲的越多,死的越快;没有坚实的基础,站得越高,摔的越狠。[size=0px]2 V% r" D. h* k: B$ ?7 l" C[/size] 5 y6 D9 Z6 _2 N . B& V# X* D( D( z' X' }/ [建议:坐而论不如起而行,做一个理论的实践者,再做传播者,讲自己所做,做自己所讲,知行合一,言行一致才能为人师表。[size=0px]- D, P' |, `, w) y- P[/size] 5 O, @' h& O* o; [: V七、把培训当生意——没有责任感5 c! |9 u+ |, W8 Z6 p- r6 q 现象:有些讲师一切向钱看。只要有人请、有钱赚就去讲。既不认真准备,也不管课后效果。匆匆讲完,扬长而去。学生能否听懂?课后如何应用?那就不在考虑范围内了。! B s* z* Q, t6 a B陷阱:教育培训本是带着神圣光辉的行业,这一分神圣,是这个行业最大的品牌资产。而一些讲师短视地把教育当生意,只想捞快钱,其实透支的是整个行业的品牌资产。短时间所赚取的利润最终会让我们付出成倍的代价,长远来看,还是那句话,越想赚钱越赚不到钱。[size=0px]) G: ^1 ~( D' e; _( S[/size]; D: B: K* I0 R& P9 x( A. R# l& S4 i , g- e9 p+ ? n1 p B `7 y 建议:牢记先舍而后得的道理,以使命为先,责任为重,方能大道而行。

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发表于 2008-12-24 13:01:00 |只看该作者

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发表于 2008-12-24 15:07:00 |只看该作者

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楼主说的都是真心话,我现在对扑面而来的培训广告和电话搅得一头雾水,个个自称是拥有众多知名客户的专业机构,推荐的个个都是能帮助解决问题的专家,等项目执行了,一问学员,两天的培训还不如领导开2小时会议学到的东西多。可能我们的培训前期工作没有做好,但是大家对只会忽悠的老师的厌烦情绪是明摆着的。希望能够健全这个行业,企业有钱但也不会乱花,看不到效果估计会转向其它方式培养员工,这时培训行业悔之已晚。
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发表于 2008-12-26 17:15:00 |只看该作者

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呵呵,看了楼主的文章让我不得想起现在的明星,追星一族不也是将他们分为“实力派”和“偶像派”吗? 4 d% {+ x2 Y+ C& w' P培训行业的发展自然会引起讲师的发展,针对楼主的说的情况在我看来讲师也无非可分为“实战派”和“理论派” - Q' O3 ]; ?- ?" x; k) s/ s! J2 o
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