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回复：如何建立有效的员工培训体系?
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我认为培训体系的建设分为三部分
2 k( h# O G7 t% N1、培训制度9 Z5 [, _0 L3 A4 y
2、培训管理人员9 H1 e0 r0 e: z2 i( A# F6 S- q
3、培训课程n;
$ x5 {0 c5 l# h( }3 u大家觉得怎么样
, \8 ?8 j: d. P3 L. s4 n9 Q' ]一、其中我人制度要建立：新员工培训规范 在职培训管理规范 培训考核管理规范 内训师管理规范 培训奖惩管理规范（其中比较麻烦的是考核规范）而且我认为如果公司比较小，有些制度可以合并大家觉得呢。/ A4 ?& O8 M" U3 E
二、课程建立，我没有什么心得，我认为这个是最难的。第一公司要有很好的员工职业生涯规划，晋升通道。根据没个晋升通道要设计专门的课程、不知道大家觉得这个课程和岗位任职资格是不是一个课程，性质有没有不一样。还有就是人才队伍培养的专门课程，我认为有钱的公司可以提前开发，没钱的看要培训怎样的员工，就对应开发怎么样的，而不用全部开发齐。: ^# G# j' c/ k. C# y
我认为主要着两大类，大家有高见可以发表。) ?, j. `8 C" }( p+ Y7 m
三、培训管理人员：1、内训师2、HR培训管理员 3、每个部门设一名兼职的培训管理员。大家觉得如何。
$ z& }4 P( X$ a7 @以上为我个人简单发表点意见，不是很成熟，供大家讨论，我觉得制度和课程是比较棘手的事。好下次再写。。。。。。。。。:Z :Z :Z :Z |
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楼主: zjh85516
窥视卡
雷达卡
发表于 2009-7-23 16:33:00
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