主管纠正部属的方法

HR十年

[b][size=5][color=#0000ff]1.发现错误时，当场指正[/color][/size][/b] & v0 v) F* p' }0 K [+ r p7 _[b][size=5][color=#0000ff]2.利用具体的事实予以指正[/color][/size][/b] [b][size=5][color=#0000ff]3.指出所纠正的事情有多重要[/color][/size][/b] 8 H) `* P* |$ i3 P) x[b][size=5][color=#0000ff]4.简要说出自己的感受[/color][/size][/b] 1 c8 i' S6 |* U" C9 q5 K[b][size=5][color=#0000ff]5.告知对方你将协助他改正错失[/color][/size][/b] [b][size=5][color=#0000ff]6.不可批评对方人格，应就其言行纠正[/color][/size][/b] 9 G" S8 k' u6 T8 V" @8 s* \[size=5][b][color=#0000ff]7.纠正后，不要再旧事重提（不翻旧帐）[/color][/b] [/size]

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