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办公室对待小人的“吵架三部曲”

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发表于 2008-12-29 15:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
  人在江湖飘,哪能不挨刀? 6 y- s: W, j, f. D) ?& F! i7 \' O* l% e3 q. Y) r   挨是挨,挨完总得长点记性吧——不能总跟个大肥肉片子似的让人在案板上想咋剁咋剁呀。 ; `/ ]$ W$ l% n9 d * g/ w" l; b9 k- r* d  总结一下这些年成功的经验,挨剁的经历。谁看着要是有用,佛爷那里给记上一笔公德。没人看,没关系,我就腻腻歪歪地写,等闺女长大了万一我不愿意唠叨,就给她当语录本了。 y; T. y# @6 b, k; A \" s" P: M+ _/ O9 x. Y, d; }6 E   如何对付办公室里的那种人,专门和你做对以及嫉妒你的人。+ U. i! \! y' S7 |* y: c- V5 D$ \ 7 i6 ^- D* k3 V   这种可怜人已经没有什么大的前途可言了,只好拼命顾忌眼前的利益,结果损失更多。 5 W/ f- I" n1 r. B+ Y% `4 o+ k' B) {3 u Z. s: p0 L0 k/ B   但是他们要总是要你不好受,不出手好像我们好欺负似的,那也不行。' ~0 s# y( s/ d% R! G6 U4 ~ % c7 l# V7 q' K' @4 y- q$ n L7 x  今天先说第一条:摆正心态,看清楚它并不是你的对手,是个可怜的人而已。这种人经常能碰到。但是也分两种:一种是故意使坏,我不行也不想让你表现得比我好。第二种:只不过想要表现一下自己而已,没有什么目的性。我实在地说:这两种人办公室里一样多。有时候也不好区分。 $ N- L+ L# z. ]# n. ? x+ I' y$ a, j   第一种坚决打击;第二种最好是和为贵: C9 D z# q% C1 V$ D9 r8 G 1 P5 B8 p b/ c7 Q/ D" p2 d- m% m! C  先说第二种人吧:为啥和为贵?这种人没啥目的性,有的时候也会帮你些小忙的。大家也都拿她没办法。和她做对,那真是自贬身价。所以对待这种人就是用那个绅士的修养:温和的专断。 - p3 [" g- h ?+ H+ }4 e. V 9 W, B0 q& Q' b1 X6 H0 p  工作上合作的时候,如果你是负责的,那在大伙面前对她的要求和命令不含糊,但态度绝对要好。吩咐完转身就走。别给她和你磨唧的时间。+ ~& V# E l; [; h % Z& s' p+ x Y n  如果你不是负责的,你千万别把自己的工作多快好省地干完,那你就得帮她——即使她不求你,主管也会要你帮忙。(事务所这种事情很多)。这种人你帮她她也不领情——就那样。7 b& F' u& _" |$ s # f) j, ~9 t% o$ _$ U0 @   工作把握好进度,刚好在领导期望的时间早一分钟交卷。然后忙点儿和工作有关对自己进步有利的事情。 1 h$ f7 B: Z# ~5 C8 H/ E6 e, {0 ~- o( w   还有就是这种人有的时候大家拿她也不重视-说话欺负她-办公室里总有那面瓜。别做帮凶起哄。作壁上观。 , |% y! ?+ D! m2 `1 G G 7 t; U1 o1 o4 q  为什么?你欺负她,良心不安吧?( }% s! p G k6 n: \$ F " _% E# \- f3 l   再说,有人做,有人看。看一个人的品质,就看她对陌生人、敌人和弱势群体的态度。你那样对待她,总有明白人会作何想?也是一种自暴其丑。 $ e- m. B- W9 Y4 `4 l' L! L4 v2 }0 C& r, v   对这种人,即使她冒犯了你,也只能一笑了之——不和她一般见识。 , a8 W b+ N/ b 5 X8 }0 \. C7 E  第一种人坚决打击,必制服让她不能害你。 5 v# y+ s2 I b# Z2 |: ]0 f' C/ }4 D8 u1 [9 c Q

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沙发
发表于 2008-12-29 15:55:00 |只看该作者 |楼主

回复:办公室对待小人的“吵架三部曲”

  下面说办公室吵架准则: ; ~; q# y! h' G. u4 L! Y; l6 e' r$ ~2 \   吵架找那个办公室的公敌-人人欲杀之而后快的那种人-切不可和德高望重的人吵。 . r% {4 {5 v+ L; e3 m4 @6 _ 1 C) |3 y I( M9 R5 c  你和她吵架,算是除暴安良了。平时把它各种与人龌龊的事情牢记于心,掂量自己如果是当事人该怎么办。等到导火索-也就是能称得上理直气壮的时候,收拾她的时候就到了。 p4 W- P: X8 C, ? ) U! B( H2 ]) ~" V' j& v- |$ o( x  吵架三部曲: 1 M% l4 {) r+ @ E. |+ R+ w- K + Y, Q. O- q9 w" }2 E  第一:大声声讨,替大伙泄愤,给领导垫砖——如果他那领导来压,不能把领导得罪了。 - O+ T. r% J, Q7 v& s, g, A/ \6 w: f5 L5 v4 T* j   第二:恶人先告状,把它犯过的没犯过错误-可能犯的都添油加醋地公开向领导汇报。-这个需要技巧。——也最能把别人吓唬住。看谁敢欺负我? % U6 r2 p1 m( E U% t8 c! S ; v0 P7 Y1 j- R7 ]' x  第三:骂完了就撤——等别人来收拾烂摊子。 ' W. e7 g. c$ t. N $ M* a6 d' M- f& C  我拿自己举个例子吧:有一次-也是唯一的一次:我到了新的事务所,因为不是招聘去的,金姐-敌人阿-还算对我客气。她我估计是更年期了,和所长有点交情才留下来。新来的人,每个都被她给过脸色。能力还行,当项目经理。她总是阴阳怪气地对待新来的。要不然挖苦人还大学生,这个都不会什么什么的,大办公室里不给人留面子。我和她基本上没有合作过,但是她看到那些小孩都喜欢我,估计这个让她不受用了。-人家才应该是本山大叔说的那个太阳啊。 6 N6 }9 |. u/ p$ X3 r; _' g4 T' C! n7 I   我偶尔要是不在办公室,也没出外勤,她就想方设法查我的岗——我一回来大声说:你回来了,反正有个什么事情或者谁要找我了。开始没注意,还生怕耽误工作,后来才明白她故意的。这样我就留心了,故意几次不告诉办公室里的人我干什么去了,只和所长请示赶工去了。终于有一次,她栽在我手里。 8 R( i2 X& h: ` U+ H0 Z r" ~4 F1 A   估计是向领导汇报我了,领导夸我几句后,要我注意影响么-说要给新来的作榜样。人家领导不会说你要按时什么的。气得我够呛。 % Y7 u+ g( j% @' \" e9 D3 o# C m/ }! C8 \2 ~ e   后来我几次下套,故意干活回来的时候说些好像办私事的样子的话。大约过了一个多月,可能她觉得她该管管我了的时候——其实也恰恰是我觉得我该收拾她的时候。 + `+ W& c' g6 r; d' x2 V& Q7 O/ G3 A" I$ F; I   我快下班才回到办公室——那是做土地项目,我请示去查资料。-她觉得领导也在办公室,就又笑着大声说:又上哪逛去了?我瞅瞅她,不客气地:玩去了,还要向你请假? 2 {' P* L* k0 m% U; E. a4 k% U. I% _2 t   她觉得这话不是味儿——以前我没发作,都是故意小心解释——:我又不是所长,咱可没那好命,要当了领导我也能天天不干活。 4 d; i3 n8 q" \8 G1 P' @& ]6 | M/ b7 S# Q- @# P% T" |   我气急败坏地走向我的桌子:从抽屉里取出工作日志,啪-的一声飞到了她的桌上——没敢打脸上。 $ K& u+ d2 r" K5 v* A 0 L1 B' Z! G8 y4 O2 x/ X: c+ ~6 C* E  你是不是有病?今天咱把领导找来,看看我什么时候出去逛了?8 _& M& `/ b2 w; ? * O8 N/ E% d# G; s) G  我又顺手把桌子上的工作底稿什么的-也挺厚-噼里啪啦全都甩到地上,这些活儿感情都是你一个人干的?! K3 \ j% `8 i3 Z- ]* ?9 z ' k- g$ L- q4 s& a" ~   这个屋里照你的意思,是不是都不干活白吃饭?谁都不和你的意,今天给这个脸色,明天给那个汇报。4 O8 l* g; k% l3 B$ G7 B 4 v- @: d: @( E% m- n; P% T( _  我嗷嗷交换,领导自然就进来了。——别人只是站起来看-不吱声。面面相觑的样子——干活挺累,看戏放松放松。2 x* \' M4 G5 E6 r# W0 X " h/ A5 C* o6 Q# Q  领导一进来,我就恶人先告状:我今天查资料才回来,金姐说我逛去了。以前我也解释,可是我也不能不注意影响啊——所长您说。她还说当了所长就不用干活了,我看所长您比我们都累吧& m) f2 P8 \) h' m9 x6 n3 r8 V / c3 [* E. e- v$ R$ B   她当时就懵了——只会说你干什么你?也不是平时挖苦人的利嘴了。关键是我有备而来,对她来说那是破天荒——所以也忘了还嘴了。 , ^. k( c' m' a! {, @: G' v" ~" o   我还大声替别人-拔创-不能光为自己,切记。! C6 m0 }1 w* I1 F3 N9 q+ c 1 W2 u; x" W- [9 [9 ~8 l8 h; U  领导当然不会断官司,只大声说:别吵了,都到我办公室来。-吩咐小孩把东西收拾收拾。 . w& V2 u% C& K' O w. [- U7 p5 P l7 Q7 X0 h1 B1 A" v   我拿起包,转身就走。没去她的办公室,回家了。' |3 C9 i& M- A) A! s . X+ S6 U: P) @   谁知道领导怎么安抚她的,反正过后一直到项目完了,所长没再提。做这个项目不在办公室的时候多,也基本不碰面。后来还是我到所长那里去忏悔——这个需要给领导面子-当时不行。我说,是我不对,不注意影响。我可以道歉给她。要不然大家一个办公室也不好相处。# v. c# A/ P% r: e0 }8 Y ' N* p+ r- L1 s( f& I/ s  领导瞅瞅我似笑非笑的-那次我还真拿不准她啥意思。# x, J5 {8 N3 Q0 {( D' a" O7 Q 8 {% F* a) u9 y  领导不置可否,我回到办公室等到人比较多的时候,我大大方方地说:大家注意了。我那天冒犯了咱们德高望重的金姐,领导批评我了。我今天给金姐道歉,金姐大人不记小人过,您大人大量就原谅我吧。大家就起哄。她也很不好意思,解释说我没别的意思,跟你开玩笑嘛!0 J0 U& v" m( m$ W 5 p( W; ~, u, Y* t  我那天故意憨脸皮厚的,以后见到她也主动了乐呵呵打招呼。但是,谁都知道,我们俩是死对头,我是不屑整她,她是不敢整我。. A( l. p) K8 E F0 P& }3 }" Y2 i& g5 m % @. \! b/ [# T9 J1 Q8 k7 }   我除了小来小去的,我和这种人基本不来往。可能我长得不像包子,心里思量了几次的敌人,最后没把我怎么样,我也就失去了发威的机会。
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发表于 2008-12-29 16:41:00 |只看该作者

回复:办公室对待小人的“吵架三部曲”

厉害啊,还好没碰到。不然麻烦死了。
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发表于 2008-12-30 14:18:00 |只看该作者

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真是厉害,我想这一定是国企或事业单位吧?
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学习了:Z
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发表于 2008-12-30 15:47:00 |只看该作者

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不要让这些事情影响自己的工作效率.
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好凶,我向你学习,向你致敬
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厉害啊,高人

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