彼得圣吉世界咖啡屋(World Café with Peter Senge)在中国

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[font=宋体][font=Tahoma][size=11pt]仅仅告诉人们一些新的观点是远远不够的。你必须让他们以一定的方式去体验，由此激发他们的能量和潜力，而不只是将知识灌输到他们的头脑中，你需要帮助他们磨制一幅新“眼镜”，使他们能够用新的视角来看世界。[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] ! y, @% p' ^% z/ T% j: D8 n, x[font=Tahoma][size=11pt]- John Seely Brown, [/size][/font][font=宋体][font=Tahoma][size=11pt]不同的观察视角：创新之洞察力[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] [font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=Tahoma][size=11pt] ( p* @% R6 f+ t+ H$ l[/size][/font][font=宋体][b][font=Tahoma][size=11pt]世界咖啡屋[/size][/font][/b][b][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/b][/font] 5 F0 J, T& x- l1 }7 D2 {[font=Tahoma][size=11pt][font=宋体]世界咖啡屋[/font][/size][/font][font=Tahoma][size=11pt](The World Café)[/size][/font][font=宋体][font=Tahoma][size=11pt]给人们提供了一个很舒适、简单的平台，使他们聚集在一起谈论大家共同关心的问题。当然，不管是谁，必须有共同工作的能力。对我而言，这是一个非常重要的假设。它把我们从对个人风格、学习方式和情感智商所有这些我们惯用的评判人的方式的关注中解放出来。这所有的方式让我们把人区隔开来并模式化，这当然不是谁有意如此，只是客观结果。[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] [align=center][font=宋体][b][font=Tahoma][size=11pt]相关议题的讨论[/size][/font][/b][b][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/b][/font][/align] [font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=宋体][font=Tahoma][size=11pt]从对故事的探讨和对未来的畅想开始，不要让这个过程有太多争议。由于我们对自己赖以生存的地球的忽视，我们宝贵的家园开始变得不能居住。无止境的暴力和重武器破坏，使我们弥足珍贵的人类及其他物种濒临灭绝的边缘。不过我们仍然有回旋的余地。过去我们从没有像现在这样，通过网络及其他媒体进行无限的交流和信息共享，与我们不久前所能想象的相比，它使我们从更广的角度上面对共同的问题。第一次，我们有了进行全球性的谈话和行动的能力，共同商议如何应付目前所发生的一切，这样的谈话并没有受任何组织、政府和企业的赞助，是我们主动关心参与到这些问题的时候了。人类的生存与否，不管是地方性的还是国际性的，都需要依靠我们对以下问题的创造性的回应：[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] [font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=Symbol][size=10pt]· 9 w: w4 d- e$ S; e. Y# W[/size][/font][font=宋体][font=Tahoma][size=11pt][b]我们如何能够提高更深层次的探讨和思考关于社会、组织、国家和地球面临的严峻问题的能力？[/b][/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] [font=Symbol][size=10pt]· [/size][/font][font=宋体][font=Tahoma][size=11pt][b]我们如何能够拥有开拓创新之路所需要的知识和智慧？[/b][/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/font] . d( H& [6 Q2 _- v, T9 B7 ^[font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=Tahoma][size=11pt] 5 r! V' v0 i$ E6 h5 o[/size][/font][b][font=宋体][size=11pt]七项原则[/size][/font][/b][b][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font][/b] ; v. F3 A5 u! v5 r[font=宋体][size=11pt]第一项原则：明确会谈内容[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt] [/size][/font] 2 O( ^6 x# g$ V[font=宋体][size=11pt]第二项原则：创造热情友好的氛围[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=宋体][size=11pt]第三项原则：探索相关问题[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] ( j/ X2 \% x2 Q) f( X3 y' G[font=宋体][size=11pt]第四项原则：鼓励每位人的投入[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt]/[/size][/font][font=宋体][size=11pt]贡献[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] - c$ Z, C& _; S0 e2 R[font=宋体][size=11pt]第五项原则：吸收多元文化，接受不同观点[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=宋体][size=11pt]第六项原则：共同审议不同的模式、观点和深层次的问题[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font] [font=宋体][size=11pt]第七项原则：收获、分享共同成果[/size][/font][font=Tahoma][size=11pt][/size][/font]

阿基米德1983

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