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有奖调查:员工管理的 X 和 Y

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发表于 2009-1-14 11:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
X-Y理论是美国管理学家麦格雷戈提出的。

他认为,传统管理理论是以对人性的错误看法为基础的,它们把人看作天性厌恶工作、逃避责任、不诚实和愚蠢等等。因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 “X理论”。
与之相对的是“Y理论”,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y理论”。
麦格雷戈认为只有“Y理论”才能保证管理的成功。

想请大家一起讨论一下在管理的基本信念方面,你是倾向“X理论”还是“Y理论”?你们公司实际制定管理制度时是以“X理论”为基础,还是以“Y理论”为基础?

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发表于 2009-1-14 14:34:00 |只看该作者

回复 1F heavenlaker 的帖子

我认为还是应该倾向于X理论,但一定要让员工看出这一做法对他们的好处……
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heavenlaker + 6 谢谢参与!

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发表于 2009-1-14 14:49:00 |只看该作者 |楼主

回复:员工管理的 X 和 Y

确实,X理论好操作,符合习惯
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发表于 2009-1-14 15:40:00 |只看该作者 |楼主

回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y

但是“Y理论”对我更有吸引力 :Z
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发表于 2009-1-15 11:50:00 |只看该作者

回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y

我更倾向于Y理论吧. ) {/ ], h3 |! O- ?( _2 h; E管理的最高境界是让员工没办法犯错误.把路修好了,9 P" w# t) c! @' W9 q8 ] 至于创造一定的条件,是有点理想化,毕竟人是有惰性的. R$ C& o4 U j 但,谁不想把事情做得漂亮呢,如果真有Y理论的前提条件,我想员工还是很会主动的
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heavenlaker + 6 我很赞同

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发表于 2009-1-15 13:43:00 |只看该作者

回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y

我感觉一般情况下适合x效应,但是个别细节问题采取y效应还是不错的 / R( a) |3 Q; V( G# M Y% B
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heavenlaker + 6 谢谢参与

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发表于 2009-1-15 15:41:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2009-1-16 19:18:00 |只看该作者

回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y

我倾向于Y理论,因为他符合未来管理的发展趋势,但是就人的本性来看,X理论更符合当前的人性.企业应该从X与Y的中间寻求一个平衡点.
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