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楼主: 白色残阳

[三星资料] 发一个我收藏的某公司全套KPI考核指标体系，看对大家有帮助不？

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姜帆0917

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21楼

发表于 2009-8-28 14:55:00 |只看该作者

回复：发一个我收藏的某公司全套KPI考核指标体系，看对大家有帮助

我的积分不够但是我很需要这个，谁能帮我一下啊！

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bluefox0517

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22楼

发表于 2009-8-29 09:34:00 |只看该作者

回复：发一个我收藏的某公司全套KPI考核指标体系，看对大家有帮助

嗯，感谢感谢···:D

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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foolgbc

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23楼

发表于 2009-9-10 20:31:00 |只看该作者

回复：发一个我收藏的某公司全套KPI考核指标体系，看对大家有帮助

看看再说

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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foolgbc

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24楼

发表于 2009-9-10 20:39:00 |只看该作者

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值得借鉴

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ppseek

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25楼

发表于 2010-6-1 21:31:00 |只看该作者

回复：发一个我收藏的某公司全套KPI考核指标体系，看对大家有帮助

谢谢楼主分享........

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moonduke

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26楼

发表于 2010-8-14 20:28:43 |只看该作者

没有积分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cjj204

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27楼

发表于 2011-3-7 15:16:32 |只看该作者

梳理公司部门职能
通过业务流程的梳理，明确了在每一个职能方向上公司所需要开展的具体工作，同时，将这些职能进行汇总、整理、合并、归类、分级，进而结合公司的组织结构，将这些职能归属到各个部门，这样就可以建立起清晰、无交叉、无遗漏的企业部门职能。同时，企业职能也很丰富，显得有血有肉，而不像我们平时所看到的一些企业的职能只有干巴巴的几大条，而且也不具操作性，让别人看了之后也不太清楚各部门的具体职责是什么。

好吧雪就不停吧

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