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标题: 年终发红包的小秘密大效应 [打印本页]
作者: hushan1985 时间: 2009-1-15 10:40
标题: 年终发红包的小秘密大效应
又到年关，员工心系年终奖金，网上早已展开了热议。时值金融危机，最头痛的还是老板，不发红包员工心里不痛快，会遭来怨声；即使发了，老板心里明白，如今年终奖金并没有产生多大的激励作用，何况不少企业受金融危机的影响已经是“囊中羞涩”。
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, K. }9 V$ a5 M. i, \ 总之，红包发后，总是“几家欢乐几家愁”，员工情绪不稳、工作积极性降低，甚至出现打包走人、跳槽的情况。不发肯定也不违反什么，因为发红包并不是企业的强制性义务，但是这样做很难。别的公司都发了，就你不发，别人会认为你抠门，愈有钱愈抠。可见，年终奖金是“企计民生”的大事，处理不好会引起“骚乱”。
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& T: |# V; i* v) Q2 T3 A4 H红包发不发、怎么发、发多少？最近，我接到了不少企业老板关于发红包的咨询电话。其实，发红包好像给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一
' F" ^# l, I0 x0 l- j8 s定会吵。再假设商店的店员卖糖时先抓一大把，拿去秤，再一颗一颗往回扣，客人一般会感觉不舒服，如果每次都抓不足的重量，然后一颗一颗往上加，效果就会不
8 o* Z5 E# d6 e% l# ~6 j# T一样。下面我分享2个案例：
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案例1：王经理到了总经理办公室，总经理说：“王经理，虽然公司也遭遇金融危机，但你今年干得不错！公司决定奖励你人民币5万元”。王经理听了自然高兴地说：“谢谢公司对我的肯定，明年一定好好干！”说完就想拿着奖金往外走，担心老总改变主意。
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可是，当走到门口时，刚抓住门把，总经理叫住王经理说：“王经理，今年回家看望老母亲几趟呀？”王经理吓了一跳，赶忙回答道：“总经理呀，今年工作这么2 d: I; p2 h4 {6 W; Y- K/ \) g
忙，一趟也没回呀”。“这样呀，实在难为她老人家了！好，公司感谢有这样好的母亲，生了这么好的儿子，我决定给你母亲也奖励人民币5000元。”总经理 O2 `! b& E- G( j% ?) ?, D
说。
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王经理一听，大吃一惊，连母亲也有份呀！赶忙接过总经理的奖金，感动地说：“谢谢总经理！明年我一定加倍地干，绝不辜负您的期望！”拿着钱和刚才一样往外走。
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$ S2 y3 l3 `; Z) |( B可还没走到门口，总经理又把他叫住说：“那你今年有没有好好陪你太太呀？有没有经常带你小孩出去玩呢？”王经理说：“工作这么忙，没有时间呀，好几次家长
. |+ m4 o* W4 Q3 n: O9 J( X会我都没有参加呢，幸亏我太太把家照顾得好！”“是呀，有你这么好的太太和小孩的支持与理解，才能让你安心工作，公他们每人也分别奖励人民币5000元。
# ^. X( ^6 {$ a c _. s- Y3 k- s”总经理又说道。这时，王经理已经激动不已，感动得说不话来了，许久才反应过来说：“谢谢总经理，您放心吧，只要您用我，我决定今生今世跟您干一辈子
0 a3 m7 ^' y% g0 }. ]% ~* Z了！”
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% O9 q1 h1 y8 s# }+ T- k 假设总经理把6.5万元的奖金一次直接给王经理，有这种结果吗？
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案例2：一直蒸蒸日上的公司，在金融危机下竟大幅滑落。可是，由于员工们意识到经济的不景气，这一年干的比以前更卖力。这却愈发加重了老板心头的负担，因2 U4 Z5 b% v( D6 K: o
为马上要过年，照往例年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的奖金。“让多年来被惯坏了的员工知道，士9 N F+ o! C( j
气真不知要怎样滑落！”老板忧心地对总经理说，“许多员工都以为最少加两个月，恐怕要购的物品都定好了，只等拿奖金就出去付账单呢！”
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* o/ c( _$ G( j0 U没过两天，公司突然传来小道消息：由于营业不佳，年底要裁员。公司内顿时人心惶惶。每个人都在猜，会不会是自己。最基层的员工想：“一定由下面杀起。”上: J: U8 U9 l+ Z% x% s
面的主管则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀！”但是，随后总经理就做了宣布：公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是9 @6 G: l$ O/ O, u$ e' d
年终奖金就不可能发了。听说不裁员，人人都放下心头上的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。
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眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼。突然，老板召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们心里都有点儿七上八下：“难
" e" f$ G! A* G- [6 o6 I道又变了卦？”是变了卦！没几分钟，主管们纷纷冲进自己的部门，兴奋地高喊着：“有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好
9 y, o/ t2 Y2 ?& F) ^4 B. d) E年！”整个公司大楼，爆发出一片欢呼声。
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2 ^' d, k. v% H7 b 以上发红包案例供大家参考，同时给当下的企业提3个小建议：
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6 C# p) f# M3 |3 e5 b( j 1.适当改变红包发放程序，变一次发放为二次发放或分期逐月发放，以防止员工拿了钱就“翻脸走人”。
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" e3 O; Z \, H; l 2.时值春运高峰期，若企业采取给员工买机票回家过年的奖励方式效果一定不错。不但员工很高兴，而且还是一次免费的企业宣传。
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/ l: O7 A0 N) O: s 3.将红包采取现金或者礼品的形式直接邮寄到员工家里，亦可作为春节的贺礼，让家人共同分享企业发红包的快乐。
作者: scalefish 时间: 2009-1-15 12:01
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
呵呵，原来换汤不换药的方法不是什么时候都是没用的
作者: 雪梅-学习 时间: 2009-1-15 13:41
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
已经拜读！
作者: heavenlaker 时间: 2009-1-15 15:32
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
呵呵，有点意思 [5 L$ e# f! w2 {8 W9 H
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不过，个人认为这些技俩只能在关键时刻偶而为之; \, r5 i8 [. k/ N, M! F6 f0 x+ }5 o
做多了，反而会给员工更多不切实际的期待
作者: 林帆 时间: 2009-1-15 15:55
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
恩，受益了。% U" E) e/ Q7 |0 J: e' o
这是手段的问题，手段如果恰遇气氛，在资源相同情况下，达到的目的就很不一样。
作者: ericyao8110 时间: 2009-1-15 17:57
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
很有意思
作者: double10 时间: 2009-1-16 08:24
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
呵呵 倒是剑走偏锋啊% I% i0 T2 J: k! G/ N Z
作者: anmiwin 时间: 2009-1-16 09:04
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
[quote] 原帖由 林帆 于 2009-1-15 15:55:00 发表
恩，受益了。
这是手段的问题，手段如果恰遇气氛，在资源相同情况下，达到的目的就很不一样。 [/quote]
作者: 豆丁HR 时间: 2009-1-16 09:22
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
因人而已 因情况而定
作者: 美丽的小公主 时间: 2009-1-16 09:30
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
不错哦。
作者: wonder 时间: 2009-1-16 09:52
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
这就是管理的艺术性所在。
作者: 777Wayne 时间: 2009-1-16 10:09
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
有点意思。学习，谢谢！
作者: 南关月 时间: 2009-1-16 10:18
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
拜读，楼主辛苦，喝口水……
作者: 中兴财 时间: 2009-1-16 11:11
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
谢谢你的分享
作者: 中兴财 时间: 2009-1-16 11:11
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
谢谢你的分享
作者: 红红的西红柿 时间: 2009-1-16 11:23
标题: 回复 1F hushan1985 的帖子
:Z 以前也见过这个例子
作者: 77283210 时间: 2009-1-16 12:01
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
高明/ x9 z2 B3 A2 x
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但偶尔可以操作,不可能年年如此,7 B- y2 r9 N% b) x
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年年都这样,那员工还待的住,只能说明企业连年效益差没前途或老总故意小气
作者: bs1990 时间: 2009-1-16 12:25
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
不错哦。发年终奖用些小技巧居然可以做到这么多好的效应，学习了:D
作者: llmllm20012004 时间: 2009-1-16 13:41
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
这内容要是叫基层员工或者好事员工看见了1 E$ G2 y7 |* N
可就更增加企业管理难度
作者: 我是蓝色的 时间: 2009-1-16 17:04
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
个例，做教学案例还可以，实操还要想办法
作者: lyggood 时间: 2009-1-16 21:14
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
很不错的方法,学到了,谢谢
作者: 雨爱风 时间: 2009-1-16 23:36
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
是滴是滴，这是不错的想法，很有水平
作者: 矿长 时间: 2009-1-17 15:52
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学习了
作者: niujunrenyufang 时间: 2009-1-17 16:50
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
呵呵，厉害啊，不简单啊
作者: 姚尧 时间: 2009-1-17 17:31
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
有道理，小故事大智慧！！！
作者: hrm-1 时间: 2009-1-18 10:23
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
很有感触!
作者: youngwinner 时间: 2009-1-18 22:44
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
学习了，谢谢楼主！
作者: duanyi 时间: 2009-1-19 10:55
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
有点意思，不知效果如何？
作者: 对穿肠 时间: 2009-1-19 10:58
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
感觉没什么大的作用，做人力资源还是需要务实，基础工作要做好
作者: 早起的虫子 时间: 2009-1-19 13:29
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
不错不错
作者: jeffno1 时间: 2009-1-19 14:13
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
说的很好！
作者: JINGGONGZHUZAO 时间: 2009-1-19 14:54
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
的确，在关键时期，使用关键手段，很重要，值得借鉴
作者: 五自斋主人 时间: 2009-1-20 10:01
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
多谢楼主分享。6 x3 c& {1 H% G( l5 h
管理技巧固然重要，但要运用得当，否则会适得其反。1 J* v- ~; O6 ^- y* e) M
有一些“技巧”是上不了台面的，如果被当事人知道之后，容易让其产生被“愚弄”的感觉，将更不便于管理了。, Y. C- D( f& K' m2 w
很多时候，还是“厚道”一些比较好。
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作者: xuhenghua 时间: 2009-1-21 09:33
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我们公司在年终奖方面从来都是躲躲闪闪的
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这也是给大家一点安慰了
作者: 小小谷 时间: 2009-1-21 10:14
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
主意不错，但是要看公司的实际人文环境情况，如果碰上企业员工的信息相对闭塞，企业文化处于改革碰撞期的企业恐怕不是很实用了，刀光剑影让人不寒而栗。
作者: zmbest 时间: 2009-1-21 11:39
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看来方法还是很重要的:)
作者: 风度一布 时间: 2009-1-21 14:06
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这种方式其实很好的，可惜的是老板不会用，也不敢用。担心下次不可能发出来了
作者: 李Miss 时间: 2009-1-21 14:23
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
合理的利用有限资源，发挥无限的作用，妙想。
- x: K5 G5 q2 V& x) l人力资源开发也可以借鉴此法。
作者: ptlion 时间: 2009-1-22 09:21
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不错不错
作者: kinglovetuzi 时间: 2009-1-22 10:12
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有意思~
作者: caoyoumm 时间: 2009-2-18 11:08
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确实很不错的方法
作者: sihun_ling 时间: 2009-2-18 12:55
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
方法很好啊，就好像问 1斤棉花和1斤铁那个重一样，虽然一样重，但还是有人会说铁比棉花重，心理作用
作者: hunsons 时间: 2009-2-18 13:17
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拜读了，同样的东西不同的手段用在恰当的时间，效果倍增哦！
作者: guozhang_44 时间: 2009-2-18 13:27
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
不错不错，值得学习
作者: 公元2008 时间: 2009-2-18 13:31
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
好 很有智慧的发红包方式啊！
作者: huangxu010320 时间: 2009-2-18 15:37
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
大同小异
作者: 小百百 时间: 2009-2-21 12:33
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
恩。。是个不错的方法。俺老师在课上也提到这种方法过。。值得一用啊。。呵呵
作者: ＨＲ人生起步 时间: 2009-2-21 22:45
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
受用了，很不错的主意，诚然如此，管理决策的方法技巧很重要！！！
作者: summer璐 时间: 2009-2-28 14:26
标题: 回复: 年终发红包的小秘密大效应
[quote] 原帖由 double10 于 2009-1-16 8:24:00 发表
呵呵 倒是剑走偏锋啊
[/quote]
作者: nitrogen 时间: 2009-3-1 16:30
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作者: bingli0317 时间: 2009-3-6 17:20
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
确实是个好方法啊，这到是很不错适合中型规模的企业，但是小企业呢，人不多，挣的不多，发的更就不多了，裁人，老板才没那份心情呢，那时候该怎么办呢？也许就是用马云的，给你家人发，你没有，来年你要是来了，那就有你的，要是你不来，哈哈，没有戏了，比例要分好，
作者: lzg6086126 时间: 2009-3-14 09:22
标题: 回复：年终发红包的小秘密大效应
只能偶尔一两次创新。。做多了 就做做了
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