汇源集团：给员工父母发1000万红包

deepz

在金融风暴的冲击下，国内很多企业为抵御寒冬，选择收紧银根，节省开支。不过，1月10日在北京顺义，汇源集团董事长朱新礼宣布，汇源要拿出1000多万元，给员工父母发“红包”。
<p>　　汇源“红包”式的年终慰问，不仅能在物质上鼓励职工，还能让其家属、社会感受到企业的人文关怀，增强职工对企业的归属感，这种企业的年终关怀也成为了推动企业发展的源动力。 </p>
<p><strong>　　彰显汇源企业责任 </strong></p>
<p>　　据悉，这并不是汇源第一次给员工父母发红包，从2000年春节开始，汇源集团就多次以“慰问信”加“慰问金”等形式，鼓舞士气，增强团队凝聚力。在汇源集团内部，还有这样一条不成文的规定：员工有三种人永远不能忘，一是父母，二是老师，三是朋友。 </p>
<p>　　当企业上了一定规模，“以量化考核为主，全体福利为辅”的年终奖发放模式被认为是一种合理的奖励方式；而汇源将福利延展至企业员工亲属，更彰显出企业的社会责任与使命感。 </p>
<p>　　“2009年是创业的好机会，”朱新礼表示，金融危机之下，中国的就业形势更为严峻，作为企业家，应当把握机会，在创造财富的同时，创造就业机会，推动和谐发展。 </p>
<p>　　原中华工商联副主席程路认为，汇源此举是一种自信的体现，这是领袖企业的责任。“重视人才、储备人才，汇源先行一步。危险中孕育着机会，这种机会只属于有准备的企业。” </p>
<p><strong>　　“年终红包”也是生产力 </strong></p>
<p>　　有专家表示，年终的“红包”奖励虽然不是法定的薪酬，却是劳资关系中一根敏感的弦，既可作为单位激励职工的手段，也可能成为职工判断企业发展兴衰、对自己重视程度的依据。 </p>
<p>　　对此，汇源的1000万红包不仅体现了用人单位对员工一年来工作的尊重，更是提升单位形象、声誉，提高企业凝聚力和增强员工归属感的良方。短视
的企业会把发年终奖看作成本的增加，而眼光长远的企业则会当作一种投资。而且，与其说是靠年终奖励之类的钱财吸引人才，倒不如说是靠年终奖传达的尊重、肯
定和鼓励的理念感化、凝聚人才。 </p>
<p>　　有调查显示，80.2%的员工认为年终红包对于自己明年更好地工作会有促进作用。从这种意义上来说，年终关怀也是一种生产力。 </p>
<p><strong>　　可持续发展度寒冬 </strong></p>
<p>　　“危机之冬孕育希望之春。” 东方艾格饮料分析师陈静指出，中国饮料行业进入整合之年，很多资本和企业都存在机遇。 </p>

aling0201

有胆识,有魄力.
希望多点企业有此举.

chlamy

看标题，以为是一个员工1000万...我身边的朋友，十个有九个没有年终奖。经济危机，日子不好过啊，公司都想把钱包看紧，这样给员工父母发红包的真是寥寥无几~

yinger_72

我深信一句话：得人心者得天下！

猎鹰123

给我点红包吧 :D

^幸福草^

激動人心．
我們公司每月給父母發工資．:Z

sy62

我们也发红包了