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楼主: 小小树林
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如何节省公司车辆费用

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发表于 2009-7-8 10:56:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

我也进来学习
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发表于 2009-7-31 12:06:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

我们公司200多人,只有2个司机,1个是老大专用,1辆是业务用
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发表于 2009-11-22 18:24:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

费用细分,分析每一项。
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发表于 2009-12-3 21:58:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

晕。。。。我们公司三千多人也才三台车
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发表于 2009-12-3 22:03:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

每天的燃油费用要司机做明细记录,尽量避免公车私用,按实际需求出车
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发表于 2009-12-27 20:20:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

我们公司70多人,配了2个司机,一个老大御用司机,一个业务需求。" b# d& k. l3 ` 业务车辆共3辆,其余均为配给副总的车辆。所有车辆保险、大修费用均由公司承担,业务车辆算实际油耗,所配车辆给予一定的年补贴,平时的保养维护费等均由其本人承担
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发表于 2009-12-29 14:50:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

其实你只能控制这三台业务用车,老总的车,如果老板有让你去控制,你才去做,老板没有说,那你最好什么也不要做!
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发表于 2010-5-7 15:44:00 |只看该作者

回复 13F adam_wj 的帖子

对司机要严一些。
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发表于 2010-5-9 21:17:00 |只看该作者

回复:如何节省公司车辆费用

车辆使用及管理规定
                     
前言:公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第一条 公司部门员工用车应至少提前一天向营运保障部提出用车申请(填写《用车申请单》,车辆使用完毕后腰与司机现场确认使用公里数并签字),营运保障部应统筹安排并及时答复用车要求;对于当天提出用车申请, 营运保障部不能保证能满足其用车要求,视车辆安排及事件轻重缓急程度酌情处理。
第二条 公司车辆一律在指定地点洗车、加油、维修和定期保养,特殊情况需经营运保障部部长同意。实行定点加油后,由营运保障部按月结帐,司机凭卡或加油票进行加油。车辆维修和保养工作由司机报批,营运保障部部长对维修和保养部件种类及价格进行审核;未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
第三条 司机及用车人要爱护车辆,保持车辆干净、整洁,凡损坏车辆设施的费用由本人赔偿,处理车辆交通事故由所属车辆驾驶员负责。
第四条 公司车辆市内外出,如无特殊情况,在完成任务返回后必须在公司指定的地点停放,违者将作除名处理;司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
第五条 公司员工因私用车,经本人提出书面申请,经研究同意并签发派车单后方能出车,车辆所耗油费及通行费等由用车人承担。
第六条 公司车辆外出,若因行车违规被交管部门罚款,则由司机本人承担。如发生意外事故,司机要写出详细的事故报告,交营运保障部;若由于司机人为因素对公司造成车辆损失的,损失均由司机承担。未经许可私自将车开出造成损失的由司机全额赔偿。
第七条 营运保障部要安排专人调度所有车辆,保证领导及部门用车。严禁将车钥匙交司机以外人员,否则,出现事故后调度人员要承担管理责任。
第八条 营运保障部负责对司机进行公司管理制度、基本礼仪、出车、洗车、加油、维修和定期保养及费用报销程序培训。并不定期对出勤、车容、车况及行驶公里数等进行抽查,作为对司机考评的一部分,与其奖金直接挂钩。


附件1:《用车申请单》
附件2:《司机绩效考核表》
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发表于 2010-6-20 09:17:00 |只看该作者

回复: 如何节省公司车辆费用

公司1000多人,司机4人,车辆20多辆,其中公车8辆(2大2中4小),其他配给各分厂部门领导,费用结算除正常保养维护外全部承包自理,油费核算纳入各自成本,公司主要用车费用只剩行政用车费用,大大缩减。
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