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三十年职场之三千字心得(ZT)

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发表于 2009-2-10 23:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

作者:罗宪敞

1 c; `8 P! b4 I- r

 

; T- x P6 o" p2 I3 Z2 A) K

最近由于在家休养,想法多多,好像进入了一个创作的高峰期。有好多东西想写,都写了草稿或纲要,但又难以成文。

  写作的涉及面也很广,企业管理、职场生涯、社会生活、情感交流、散文小品等。甚至对邓小平的研究最近也有新的心得。此外还想写书!

  这到底是不断知识积累和沉淀后的厚积薄发,还是临近五十的紧迫感激发了创作欲,或是事业上一时不顺利的苦闷积压泻于笔尖,或者是感情上或明或暗,犹如大海上远处的灯光,走近后却不见踪影,以致于重新埋头于创作?我也不懂!

  噫,微斯人,吾谁与归。

  这几天,在人才市场看到了一些事端,无论是企业还是个人在职场,都是带着寒意逐步走进12月,虽然哈尔滨招聘不那么火热,但是,进入收尾的阶段,盘点自己这一年的收获,重新整合自己的资源,重新选择适合自己的职位,为明年打下个良好的基础,还是进行的热火朝天。不信你看看那些招聘广告、应聘者在人才市场遍地都是,都在找机会。

  年终岁尾,时值隆冬,正是盘点自己的好季节,风风雨雨又是一年,岁末将至,盘点开始,不管是丰收还是亏损,都已经成为历史,最重要的是通过总结,盘点自己一年的收获和损失,总结过去,展望未来,把自己的所有资源重新整合,重新定位,把自己的资源全利用上,明年才不能浪费资源,才能春华秋实,有个更好的收成!

  在这里,把自己这些年的职场经验奉献给那些即将走如围城的人,希望你工作开心快乐!

  一、职场心得

  1、求职

  如果真的想要那一份工作,在面试结束后找一个机会,给面试你的人再打个电话。

  我面试过许多人,给我印象最深的,除了帅哥靓女外,就是仪容整洁,谈吐大方得体的那些人。

  面试时最大的忌讳是:不懂装懂。

  面试最大的技巧是诚实。

  2、简历

  一场招聘会,一位人力资源主管会收到几百份简历。千篇一例的简历让人厌烦。你能做得,就是表明自己和别人有什么不同,能为公司带来什么。记住:你是一件特殊的“商品”,让别人来购买。

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发表于 2009-2-10 23:49:00 |只看该作者 |楼主

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3、离职 6 P+ F2 t* @5 c, e) X) _3 E7 H2 g. C- G8 j   最后的离去和最初的到来一样,都要求做得完美。 ) C5 Q8 h9 B4 C) g) ]/ \' \ * \0 v$ o0 b7 R; z& f  永远不要做不辞而别这种傻事,无论你有多么地方不满。 1 m( P; O& N5 h, G/ s& r6 O8 C/ Q# X1 K   把辞职挂在嘴边是一件很愚蠢的事情。1 V8 I t X+ |( @+ B) F 4 s: b4 k+ D; [! N  离职前,要记得和上司、同事、下属、供应商、合作伙伴打招呼,表示感谢。- h3 Y6 b; p- c0 w0 s/ z" H # Z: O5 a( ]3 S' w) \) J   如果一个人能在面试时能和考官交上朋友,在离职后能和上司或老板成为朋友,他在职场中的受欢迎程度会大于别人。 ! C6 K- s3 x8 D- j 2 v5 C& W6 I( j3 c1 O  嘴上天天讲辞职的人,可能一二年都不会离开公司。真正辞职的人,往往是一声不响地离开。 3 D2 L# I: c1 E& w5 x+ `- Z 3 N. e3 w- T# ]! p# R  因此当你想好了要离职时,就不要在乎别人的挽留,要当断则断,不然会反受其乱。, I: E+ j1 }% S9 v% ] ; a% O5 @; C+ g8 x. L   离开一家公司后,轻易不要再回来,即使它开出比你以前更高的待遇和职位,也要考虑再三。 6 e8 b% I0 b0 P( H3 L; B) Q. ^+ `8 @+ u7 ?   离开一家公司后,尽量少去议论和评论它。 " Z- y. \+ d$ s; C0 x2 B1 C9 Z0 `2 ?" g8 _4 C   4、公司 * U! L2 }! y; f6 f* G. j3 K, {- |3 y7 l+ S+ c" F, r   网上曾流传过“XX公司不是我的家”的文章。对呀,公司当然不是你的家,任何一个企业都不是你的家,它只是你职场人生的驿站,你只是一个匆匆过客。老板才是真正的主人。$ n# d( G) U9 k* r " b1 ^* L: V3 ~. F+ v" M3 B  5、老板 8 F2 _4 t" B' n" N2 M/ m: \# F$ {2 w% Q6 g. Y) Y g8 M   老板永远是对的。如果老板错了,前参照前一条。 - W k1 h' A6 i& ~* b& Z8 K9 Q! W! _4 e$ B) G   要把老板变成你工作上最大的支持者。 . T r; Y- N2 L* U% A3 o! } & W" S# y# y( i8 r+ ?  向老板提不同意见需要勇气,更需要技巧。( o" j+ ~2 f! h0 {% f 1 d( O: I& W' @# N ~* D- I   6、上司2 q, O( T, ?) e1 m0 g" z6 l , g' A- A& e; X! M  判断一个上司或老板值不值得跟随,可以参考以下几点: 9 F! \( R6 L! T ]" W& `3 w. ]0 o) {9 Z' b+ q/ ~3 v& x   第一他带了有多少人;第二这些人跟了他多久;第三这些人有没有赚到钱或得到发展。( @1 c/ W% `2 q) e/ u $ m1 \! f) {# h' u0 Z   上司给你任务越多你要越高兴,因为他越来越离不开你。5 ?# v, \4 H4 N. {2 H D 2 r3 @; Q- ]" N4 g) X+ @* _2 x% ?  做你上司的人,可能很多方面不如你,但他一定有他的过人之处,你要做的,是先了解和学习这些东西。 : W% s; U* d( G3 W9 H8 n 6 ^7 n, s2 S& |% x& c8 L. E* R; n
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7、下属 ; I: n0 q, S2 F- ^ W% X% E( R ~# P# h/ X  下属不是管出来的,也不训出来或骂出来的,他们是你一手教出来和带出来的。& ^3 [( m& `. m. n" w ]6 n) R+ g7 T4 S& K   当下属犯错误时,首先反省自己有没有做错的地方,是否教导无方? \0 n7 m5 F& s , X9 j0 \4 p, O [- M   除非要杀一儆百,不然对下属要公开的表扬,私下的批评。 6 N( Q! D" D5 r- g( A- j R1 M+ j2 |- U( {; b" C   管理员工,重要的一点要学会换位思考。 : v" w. X0 A/ O . U1 j. |* ?+ @! H- r: R  一个主管的亲和力和威严感,就是对员工之间距离“度”的把握。 / W0 L; H! f! S# ?! \- L) A4 u* D! P' f* g' t r   8、工作 " l2 T+ J) [5 t5 L A: h 7 Y% J. l, j- {3 q: v2 Y  一个员工要创造出自己工资五倍以上的利润才有在企业存在的理由,可以每天用这句话问一下自己。: A, {' o/ y# O( v5 j1 t3 I5 l9 @ 7 c$ R/ Q0 J) H8 B   把工作仅仅是当作工作来做,你仅仅是在做一份“工”而已。把工作当作事业来对待,你会有意想不到的收获。 $ Z* O0 }& w! ?6 h7 D0 e. G2 L ' D. l' U w* U5 G% ~! ~* I: e$ |  永远不要以为自己有多了不起,自己的职位对于公司有多重要,公司没有你照样运转,换上一个新人可能还会比你做得更好。2 |; L8 |$ M# d * J% m3 l% X6 i" H% s  一个人在职场上能出人头地,原因有很多,如机遇、能力甚至是天赋,但勤奋一定是必不可少。4 c/ Y! l, v, m9 w8 D+ q % J8 T& W4 x z. \   进入和离开一家公司之间的时间不管长短,如果从中没有得到一些承前启后的新东西,是一种悲哀。/ u5 _" F R+ Y" {2 o 4 u( \& B4 O! w3 c5 o  敬业的人走到哪里都受欢迎。6 Q' `" T( G% p0 l3 Q & C; r( h# D! c0 [) H$ u% p  9、行业5 _. `/ J" g' Z5 i5 | 1 Z% m" L d6 w/ \  任何一个行业,真正有造诣的人才总是少数,只要你沉下心来做,都会有收获。 " I1 g" { F% ?9 z' T0 k6 [; L4 k 6 s0 @* H; z$ z \' i" k3 Y5 L  在一个行业或岗位为你关上一扇门时,另一扇门也在悄悄地为你打开。 p) l( ?, E- ?! n* N & B/ V' r M; B0 |4 u0 x0 W% w: @  除非你确实不喜欢现在的行业和职业,不然不要轻易改行。不过如果你在现有的行业或工作岗位上无法让你满意了,那么就早一点行动。春蚕化蝶的过程是痛苦的,但只有经过这个过程,才能体验到鲜花的芬芳。 $ k) S3 T$ H1 { # G/ Z; G6 i9 g) h/ M8 A( y  一个人,开始是做一个行业里的职位,但越到后来,你能进入了一个由少数人组成的“圈子”时,你往往就是“业内人士”了。奥运会是举国盛事,十三亿人的中国,开幕式的总导演不用选就是张艺谋。我们当然做不了也没有必要学他,但一定要在行业内有自己的定位,力争自己的一席之地。: T/ e7 _. N8 w# X. P- Z1 c* P & M( W* B0 q3 J, p3 k1 b, K% |
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10、专业与学习 7 A1 r) c7 P2 E9 y, q. U( W0 B) ]1 |- y   真正的专业知识,几乎都是在工作中学到的。有太多的知识,是学校里学不到的,老师也不会教的,学校教育仅仅是个过程,那一纸证书,只表示你接受过一些基本知识而已。4 l! z! U2 ]& B/ M A! p 9 z; Q6 a, B7 ^" Z" Y$ M  在工作要学会淡忘自己的学历,甚至是毕业院校,最重要的是学会学习。9 _2 G4 Q0 K ^( R 2 _! `6 k) V3 B; J6 H! {; f' I/ |   你能在这个社会生存下来的,是你的专业。 % Y9 u B, H; A# E4 E2 m , j! x ~! V3 D# \  你能在这个社会有所发展的,是你的人脉。# e. [' ]$ p/ |: g5 }2 i4 i 1 ] f" X* X" u" A/ G  11、薪资 - q Y% ~7 e# A7 S! E- n0 d # h3 z, h/ h% M" [6 [" e" C  聪明的人很少会主动提出加薪,但他们会让老板或上司主动为他加薪。& y4 ^ Q) ]1 S $ H6 B! i5 S) P8 A8 p   年青时,不要太在意能在工作中赚多少钱,如果你用心地积累知识、阅历、人脉,到了一定年龄,钱自然会来。 ' N5 N, ], b; ]: o! M$ f2 g# t3 q& A( j   12、职场人际关系: i6 u& m- W+ ^ . y9 y0 E$ t9 T& |! i& L+ T0 Z  成绩是别人的,错误是自己扛。在工作中做一个勇于承担责任的人。. b& \ S/ i2 `7 J" Z1 t* N: l' ` ! ]7 o6 ^/ a, E: z- ~) I, \, {* @) s4 H   尊重上司和善待下属同样重要。/ X, M; v9 M5 M ! E7 N2 @4 d. B5 Y0 K  离开一家公司后,逢年过节,记得给曾经的老板、上司、同事打打电话。 1 a0 h5 E0 |8 n2 ~1 O0 Q; {: o% M. }   你有主动帮助过同事吗?如果没有,请你在适当时候主动帮助他们。5 D9 n& j$ p) Y; N) r" t4 L/ o1 q % r2 E* N9 l: f) F8 T) c8 w   职场上最重要和最基本的“公关”就是尊重别人,哪怕是对一个给你打扫办公室的阿姨,也要给予应有的礼貌和尊重。 ; p( H' L; t5 `! l! ~ $ r1 o. J. @; w% N7 Q+ }  虽说“举贤不辟亲”,但最好不要把自己的亲朋好友介绍进自己的公司,你失去的比得到的多,麻烦比便利多。 : H% ?9 B* s0 A' D4 j0 B5 Z" X& S $ V1 K$ v% a) q! l1 [7 N  13、办公室政治+ P% x) @2 F; f& Y9 P 9 R& r- u/ |/ W- I: V& e9 u( \   有人的地方就有江湖,职场永远离不开“政治斗争”,但职场不是“政治斗争”的战场。如何从中周旋,是一个人职场艺术成熟与否的判断标准之一。' c% ~) G. s3 n% S " S# o+ r0 S" I. a4 e$ L   我的经验是,第一是尽量中立。第二是如果要选择,跟“大”不跟“小”。如董事长和总经理取舍,义无反顾地跟董事长。其它依此类推。 ' t6 V- X+ ^3 J; r1 f 2 @$ o. ?( A0 Y, N+ E  14、恋爱与工作 9 b. p" t' D& i. G) G3 c6 X0 N* J9 @5 e   办公室恋情并没有电视剧里那么浪漫。私人感情最好不要带进职场,除非你有足够的心理承受能力和一个良好的职场环境。 ) o' ^+ h7 s" z$ t3 v 6 J" f6 ~! i& I* ?. P. @, }  事业不是你逃避感情的借口,而是一种动力。 6 [, _* j* E# M1 ]5 i) X5 K. V2 { i* H2 k' { b, O. j! c; c' y
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15、其它 - G% I$ i! Q9 L & l0 K8 V* y! Q/ l( W  多看一点关于职业生涯规划方面的书,很多人工作很多年,却从来没有了解过这方面的知识。 6 r( y4 R/ c4 ^8 P8 D @: n- t1 Z; ^9 C   最后 ; T$ P4 \8 q! U. u ( d, F7 _3 v2 Y0 T7 E1 A( y  以上仅是个人一点心得,仅供参考,欢迎批评指正。; Q a: Y% }5 t % C& W9 ]7 I2 Z1 J6 E1 ]4 y  二、职场交流/ g3 {$ s/ i) f3 K) c 4 R' z" F" f( Z! n7 K   作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。+ ]0 q+ z# e6 L7 V; O0 U 8 K( c, d5 ^+ N  1、打工无尊卑6 s, ]0 o0 g( m+ w! C * I1 I& a. n: ~! C   无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。, R/ U$ j5 R3 f; i+ D) `1 I% X3 L 3 i2 X6 S; @$ v3 V$ s; H P   2、高薪者死 `# v. X" R) d5 R0 g ; V+ E) y' N9 X* b. q$ \  如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候,你的死期也快到了。 % W5 K- v4 T0 B$ R7 r6 |$ O( G% H6 K/ z; y7 n4 z   3、领导支持: ~ ^; T$ k( K+ T1 R; [ ) M+ }+ R3 S% ~* @9 B$ L   作为各级职业经理人,一定不要忘记“密切联系领导”的道理,尤其对于广大中层干部。你的创意,你的计划,你的方案,要想得到顺利推行,首先一定要取得领导的支持。坚信:世上只有领导好,有领导支持的干部像块宝。! p' U5 D& u- Q9 I: S 6 t7 q0 @( D* v& M$ s2 x: q   4、群众信任 2 p+ \( B6 v2 D3 X* `7 r" \- C5 Z/ W1 A! ~: J# N9 X9 t# `3 l* y   一个干部要想成功,除了领导的支持,还要取得同事的信任。因此,平时要时刻注意跟同事们打成一片,在一些无原则的小事上,要替他们争取利益,取得他们的信任,这样你就离成功不远了。具体案例请参见我的《一个职业经理人的自白》。 # M# U- C4 A: D6 R0 u% A * ]# I8 E% j" s5 Y9 j- D  5、请示汇报 ' F& x& b3 L! k0 k; }6 h- m. K + q0 G; }$ ^5 @! D! D' h  永远不要相信公司里会有真正的授权。更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的人,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花了钱雇你们,其实他心里是很恐慌的,生怕你们拿了钱不干活。所以你要天天跟老板主动汇报你的工作,让他了解他没有白花钱雇你。
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6、鄙视海龟* L' d r% Z! b" X % W" ?$ t: f3 ^* J   对于所有的海龟(海外留学归来人士),以及国内大大小小的MBA们,不要考虑,统统采取鄙视的态度,没错!搞管理,其实不需要太多的理论。知识越多越反动!无论毛主席,还是比尔盖茨,无论李宏治还是赖昌星,大凡成功人士,没有几个具有本科以上学历的。你们信我吧!海龟之所以归来,90%以上是因为在国外混不下去。属于出国人群中的低能儿;要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流。用他们?一边呆着去吧!海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资,好比饭店门口的幌子。至于干活的本事,还是“汉阳造”的盒子炮好使。 i5 \7 i+ e% s/ J# n& ^1 F) \9 e1 f3 _: @2 C8 M4 o$ G   7、三招两式2 P: a; h! Q7 `% X, ?6 F v K2 s' n5 w: U7 o# U8 u# l  做一个合格职业经理人,必须懂得三招:大力沟通,全力执行,谦虚谨慎。同时,随着你所在的行业以及所处的管理角色不同,你必须知道两式:涉及本专业的所有名词术语,涉及本行业的名人轶事等所有谈资。比如我作为人力资源经理,我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天,对于公司的任何人事政策,我都会始终不渝地抓落实,执行到底。我见了任何人都鞠躬问好,包括对扫地的阿姨。我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词,什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡(BSC)、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等等等等,同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。 2 m- b' v/ y3 R( O 7 y: ~( T% W& S9 V  8、兔子不吃窝边草 U8 f @# i9 U. [" Y& ` % E6 j# f- b6 b& ]( I6 F5 Q* s v  作为职业经理人,千万不要对周围的同事发生感情,比如不要跟异性同事搞对象,不要跟同事做哥们儿。除了工作上的事情,没有私人感情可言。永远不要做烂好人,要保持自己的严肃性,或者说是威严。 0 r! e" T' W v- r& ? 6 I8 W( t& p% d1 B7 {% r+ K  9、急流勇退+ L; f% W L% l 9 Z% O4 k8 y* A  当感觉到自己已经爬到顶峰,无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度,一定要开始寻找全身而退的道路。比如开始跟猎头公司联系,留心跳槽事宜等。这个周期应该在半年到一年左右时间,换句话讲,如果你已经达到顶峰,而还赖在这个位子上超过一年无变化,就是你的失败。+ ] ~4 A6 S1 W4 Y* k 9 c t8 f4 W) _9 k3 K  10、雁过留声4 \% b2 \ c0 l7 z2 m # W+ J# ]) j2 o; [1 C+ k  职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬,而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情,一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在新企业面前谈论旧企业一定要说好,在任何一家企业,只要你干一天,就要全心投入,敬业爱人。哪怕明天你就要办理离职交接了,今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。 $ r4 g1 g5 T5 l n2 T7 g2 j( F. g8 F$ P. B H & K `" R& E$ A0 i0 {( ~2 S
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三、面试老板 7 E' w$ C/ t( H3 A0 H4 p $ B/ _1 ]8 t3 v2 a; p* ^  敬告那些新参加工作和即将换工作的人,面试的目的是找个好老板,而不是一份好工作。老板在面试你时,你也许可以面试老板。也许我们无法知道什么样的老板是值得追随的老板,但却有能力判断谁是不值得追随的老板。以下列出的七种特质,可以作为面试老板的一个参照。 5 k$ ~4 h3 C9 z8 q- Y; q4 }+ G9 L2 _+ Y+ N   1、没有成功经验的老板3 Z1 ?% q+ @; l# f8 `: n # M4 L/ z6 U5 U8 F   如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有三五家以上,但却没有一次真正成功的经验,而他却经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。此时,你应该开始怀疑自己的选择了。 % |# x7 a0 v2 U* ?- T* r7 {' B2 k7 S 2 m* f ?5 @. K7 J, s  是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能尽其全功,想必他个人有某些重大的缺点,因运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。 ! N" `( T ]: t/ D 7 }4 E; |% B, ?! u) s# p5 J* m  2、事必躬亲的老板 , {# ]/ r1 V2 ?! P h " S% `/ h' @7 C) M" |  “每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为豪的一件事。事实上,这是老板自己造成的后果。 , C0 l3 U+ M$ ]$ N0 r% X8 k5 |/ H/ u9 S" j   如果老板事不问大小皆要亲自参与,他怎能期待下属独立呢?无法独立的下属出错的机会自然就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远待在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。 2 y7 u2 r8 e$ W8 R4 |5 t% g5 D% j* Y5 d( {7 T' P   除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意,有个性的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?+ G x& s6 Z$ s/ ` z3 B" X, |2 [2 m" Q! y* D   3、鱼与熊掌都想兼得的老板4 \) U4 K1 M" i+ M; n$ t 2 L- k) m8 m8 Q) m6 H; ]  天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知取舍的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。 $ [5 v( \' ^3 A3 n) ` 6 O( B8 F+ @, g& V( X  有所取,有所舍,是成功老板必须具备的一个条件,难以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。' i% o* R% `0 Q/ Z; L) k+ P( F $ c1 \, [% H% T   4、朝令夕改的老板 7 q3 K( k3 |" g7 J- H' V; B( ~% u8 Q9 N- a1 P8 @6 I% n$ j   积极是一种美德,有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过相当时间的证明。 4 u+ U& n: V" \1 E6 B+ t I% |* O; [3 ?5 f   如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉里。当然,这类老板会将他的作法解释为当机立断。 2 a) T+ K6 |; c6 i! K" Q# U% ]! u & b( V( S {& ?8 \. n 2 y) B* Y; Z! v4 V S( k3 N
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发表于 2009-2-10 23:52:00 |只看该作者 |楼主

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这种老板永远不会了解,不做决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。 * [5 s- q: ~6 y# A7 N 7 F* p- M, H9 }) d H F  5、喜新厌旧的老板 . `- S5 q2 |7 C$ S; M+ `1 y6 T# u   除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工,很可能他们在江山巩固之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工这里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板就开始在你面前夸赞新进人员多么优秀。5 z( B2 @: J$ q 4 P- W# D9 ?6 m' C% j5 b0 k( {% N   在蜜月期后段(如果你的蜜月期够长的话),你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。, k2 h6 X' h3 `* d5 ` : C* N' e3 h j  当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走人时,他会告诉你,我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会,除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走人的心理准备。 0 `# M6 v; [. p% w) L+ u1 S$ n% Y6 N; t9 R   5、言行不一致的老板' X) a' E h+ i* n: Y : V- q4 H/ }9 _* E$ \" E' |; o7 z  这类老板最常说的一句话是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的惟一命脉,又何必刻意加以否认呢? 6 u) M! b# W6 t3 S3 b+ \# }3 L" c0 K# H   或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。, D! x; k! m. ]( g8 K; P) Y 7 t/ F; U. v& I* c   在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间1个小时,老板通常会在休息50分钟的时候,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:“大家继续睡啊!还有10分钟。”只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨。 9 ~9 s! K% E g+ r+ ^ % S5 b/ |+ ^6 B* }, E: z  6、管理不严格的老板 , P- w# ~- q3 y; D, Y9 h2 C, ]& c4 n ' }5 _/ T4 k0 U# E& @* Z! ?  有一次,一位员工问我:“如果你有机会重新选择老板,你会选严厉的老板,还是选宽厚的老板?”作为雇员当然是希望有一个宽厚的,比较好说话的老板。但是,人的惰性是一种本能,一个公司如果不加以严格的管理,这种惰性就会越来越大,最后会压倒人的理性。 , v$ Q( d# o# E j- e9 K) `" ^) ?1 p$ D   比如说,一个严厉的老板,看到部下迟到早退,或看到部下的工作没有及时完成或出了差错,就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服,但是部下会为了不再遭受同样的不舒服就不再迟到,而把工作做得更好。 5 Q, y p/ E4 B$ H* s+ H' T; M+ ]. u) ~5 w% \   进一步说,如果每个部下都知道这个老板很严厉,工作不做好不行,整个公司的工作就会越来越好,公司才能保持持续的发展。相反,一个对部下很好说话的宽厚的老板,看到部下迟到早退,或看到部下工作没有及时完成,或出了差错,都睁只眼闭只眼。其结果是公司的业绩下降,企业破产,个人失业。7 j3 `+ M6 m m" z) ~8 j% o ' t# _& y. o$ ?& z9 g. A
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相信自己的直觉,以自己的心亲身去体会,去感受交往过程中的他们,看看他们在今后能否给你一些点拨和启发。如果面试中的他反应迟钝、心不在焉、固执武断,你可以想像每周一到周五工作中的他会是一副什么样子。在面试中,双方都会表现出最为得体的行为举止。如果你不满意你目睹的一切,你有权做出选择。你可以拂袖而去,再面试下一位老板。) W& X; m+ R) ~; n- T. o: I 2 D9 F$ k2 m7 h# p' L5 w  呵呵,朋友,在这里,我只是想通过抛砖,给大家一些idea,都是一些火花,说的也不一定对。我们每个人在职场上,都跟盲人摸象差不多,都摸到了一小块地方。至于大象到底啥样,需要大家一起努力,一起摸索,共同分享你手里的“玉”。 . C" b: F( z) R7 i: ^7 y) ^/ F 9 J& ~+ q1 P8 F3 R7 E  最后祝你职场生存成功!/ \( e/ n4 D0 C1 ~- e% V
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受教了```:)
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