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楼主: 666eyesonme

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clairechiu

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11楼

发表于 2011-12-23 11:02:26 |只看该作者

好像还有点内容

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HRD111

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12楼

发表于 2013-11-14 13:02:29 |只看该作者

························

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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bmlsmeil

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13楼

发表于 2013-11-21 11:34:46 |只看该作者

总觉得人力资源规划是一个很笼统的词，觉得很难做，无法下手的感觉

改变，不是说说而已

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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shenli1130

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14楼

发表于 2014-2-20 16:23:11 |只看该作者

谢谢了，楼主是个好人

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anan622

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15楼

发表于 2014-2-23 09:03:53 |只看该作者

传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题"
1) 制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
2) 员工的思想发生变化
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；
3) 没有合理的分配机制
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用；
4) 留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
5) 无健康的企业文化
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
6) 激励成本高
传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；
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