人力资源战略规划的内容

clairechiu

好像还有点内容

HRD111

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bmlsmeil

总觉得人力资源规划是一个很笼统的词，觉得很难做，无法下手的感觉

shenli1130

谢谢了，楼主是个好人

anan622

传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题"
1) 制度没有执行力
0 E2 S( |8 C6 i; J- X8 U8 {1 n管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
2) 员工的思想发生变化
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；
* l/ E1 \) r6 f3) 没有合理的分配机制
+ b/ F+ ~# ^2 w2 c" ~0 L. }传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用；
' f/ j  V1 @0 {& V; }4) 留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
  h" V2 x3 ]1 o$ ]' E1 U1 W- }# A5) 无健康的企业文化
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
" Y4 S+ }9 G7 A) C. J, S( Z( \) q6) 激励成本高
$ G) t* j; ?" w' d. G6 r: V. t. Q传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；
在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn

willywzy

学习了，可惜不能下载！

剑影心魔

多谢分享，学习学习·~

麦兜奔

支持，赞！

dejmd

白花了5个银子

appleli2012

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