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签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
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回复:现场招聘会总结
感谢楼主给出了方向性的建议。从我三月持续做现场招聘的情况来说,有几点值得注意:
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: f7 U6 b* g3 H一、海报的突出。内容包括:公司简介、招聘岗位、工作职责、任职资格、福利待遇等。如条件允许,可以适当的在海报上配置一些相关的图片,且最后突出公司地址、联系电话、联系人、网址等详细信息。: I: R+ n2 ]: U8 Q
- N4 T/ ^1 _: Q+ Y) H* {二、展位的位置。最佳的位置并非在应聘人员入口处,理由空间大流动性过强,不容易吸引应聘人员认真浏览海报。我们一般把展位选择在招聘厅偏里一点的位置,但不是拐角处。这样做的好处是在保持了人员流动性的同时,也不用担心因为空间拥挤而导致人流停滞不前。
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, j0 S; I3 _& _. u8 t( b$ ^; p( N三、招聘人员的分工协作。每次我们会要求至少4名招聘人员到场。两位负责展位的第一次基本情况面试,两位负责宣传演讲。在人多的时候,我们会采取速战速决的方法,让应聘人员留下简历,然后告知如有可能的面试时间;遇到意向不错的人员,我们会现场与他约正是面试时间。如在应聘人员相对少的时候,我们会适量延长面试的时间,以吸引下一位面试者的到来,始终保持一个不错的磁场。
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四、我们的招聘人员在招聘前都经过统一的培训,包括仪容仪表、话术技巧、操作流程、注意事项等。. @ s" i& Z) N
J6 E9 N0 H# f* w; G+ I总之,用我们的专业术语来说,是应用非对称竞争与我们的邻展位、甚至是整个招聘会企业做的不一样,才能更多的吸引我们的优秀卓越伙伴。这也是我们HR提出了更高的要求,要不断地创新。" t3 M- m" l$ l- ] a( b
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