09年浙江省企业培训海量课程发布（这里一定可以找到你想要的培训课程）

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历经十年数十名实战派管理专家精心设计
经严格职业训练的数十名培训师主讲
企业系统内训百门课程目录

一、《员工素质系统》
培训对象：中基层管理人员、一线员工       
课程        课时       
构建新型的员企关系        1天       
老板的三个故事        0.5天       
向内看——我是一切问题的根源        0.5天       
塑造敬业员工        0.5天       
承诺与回馈        0.5天       
找回你的激情        0.5天       
负责任        0.5天       
共赢――公司船        0.5天       
一切皆有可能－－如何开发你的可能性        0.5天       
压力与情绪管理        0.5天       
成功人士的七个习惯        0.5天       
信任与欣赏        0.5天       
忠诚＝智慧        0.5天       
感恩        0.5天       
精细化管理        1天       
现代员工礼仪与职业形象        1天       
二、《心态、行为训练系统》
培训对象：中基层管理人员、一线员工       
课程        课时       
自动自发        0.5天       
职业行为规范        0.5天       
日例会训练        0.5天       
异常处置        0.5天       
向解放军学工作作风        0.5天       

三、《新员工培训（轮训）系统》
培训对象：新员工       
课程        课时       
企业认知――无规矩不成方圆        0.5天       
敬业
        ――勤业、精业、爱业、乐业        0.5天       
团队军事化训练        2.5天       
习惯改变命运        1天       
忠于企业        0.5天       
做一个责任者        0.5天       
专业技能训练        1天       
考试、竞赛、结业        0.5天       
四、《管理技能系统》
培训对象：中基层管理人员       
管理理念        0.5天       
角色认知        0.5天       
时间管理：高效职业人士必备技能        0.5天       
有效沟通技巧        1天       
部门信息传递与反馈        0.5天       
人际关系管理        0.5天       
如何进行工作追踪        0.5天       
标准化管理        1天       
激励管理        1天       
辅导与教练        1天       
高效执行力        1天       
创造性的问题解决方法        1天       
如何召开高效率的会议        0.5天       

五、《人力资源管理系统》
培训对象：中基层管理人员       
课程        课时       
非人力资源的人力资源管理        1天       
目标与计划管理        1天       
绩效管理        1天       
招聘面试与人才测评        0.5天       
职位分析与价值评估        0.5天       
如何留住你的骨干和优秀员工        0.5天       
如何做好培训管理        1天       
职业生涯规划        1天       
流程再造        1天       
六、《生产管理系统》
培训对象：生产管理人员       
课程        课时       
生产管理干部的八大管理意识        0.5天       
如何召开班组会（早会）        0.5天       
如何进行日常管理        1天       
5S管理实务        1天       
如何推进5S        0.5天       
PDCA        0.5天       
现场目视看板管理        0.5天       
如何发现、分析、解决问题        0.5天       
如何进行现场巡查        0.5天       
现场设备管理        0.5天       
仓库管理        1天       
现场工艺技术管理        1天       
如何进行新产品试制管理        0.5天       
现场品质管理        1天       
现场人事管理        0.5天       
现场物料管理        0.5天       
如何编制生产计划        0.5天       
如何进行生产调度控制        0.5天       
如何召开生产计划评审会与调度会        0.5天       
JIT（准时化）精益生产系统        1天       
如何削减现场浪费        1天       

七、《市场营销系统》
培训对象：销售管理人员及一线人员       
课程        课时       
电话营销        0.5天       
客户合同签订技巧和风险防范        0.5天       
谈判实务与技巧        0.5天       
合作式销售        1天       
区域市场规划与快速开发实战技巧        1天       
销售人员业务技能提升        1天       
渠道建设与管理        1天       
营销队伍管理实务        1天       
销售目标管理        1天       
以业绩目标为导向的销售计划与实施        0.5天       
大客户开发与维护实战策略与技巧        1天       
超级客户服务        1天       
客户管理与客户关系维护        1天       
客户投诉处理        0.5天       
应收帐款与收账技巧        1天       
营销的4P与4C理论        0.5天       
八、《财务管理系统》
培训对象：中基层管理人员、财务人员       
非财务经理的财务管理        1天       
企业成本管理与控制        1天       
经理的报表技能提升        0.5天       
企业财务管理与运作规划        1天       
企业盈利规划和全面预算管理实施        1天       
企业内部控制制度设计和实施        0.5天       
信用风险及应收账款管理        1天       
九、《行政后勤系统》
培训对象：行政、后勤文职人员       
如何做好后勤保障工作        1天       
高效行政运作实务        1天       
行政后勤人员的服务意识、心态及技能        1天       
保安、司机的职业化训练        0.5天       
政令、信息、保密的规范操作        0.5天       

“人本企业管理咨询培训机构”简介
——为中国企业服务   为国家富强工作——
        人本企业管理咨询培训机构始创于1996年。2005年注册成立深圳市人本企业管理咨询有限公司，2007年9月注册成立深圳人本企业管理咨询杭州分公司，11月注册成立深圳人本企业管理咨询厦门分公司, 2008年7月注册成立南宁市人本企业管理咨询有限公司。系浙江省管理咨询协会副会长单位，2007年被评为浙江省优秀管理咨询单位，2008年被中国商品质量名优名牌推广中心、《商品与质量》消费市场调查中心评为全国管理咨询行业质量服务信誉AAA单位，是国内最具影响力、最受企业尊敬的企业管理咨询公司之一。
        人本是由一批曾经在企业担任过高管甚至总裁多年、具有良好的教育背景、有着丰富的管理咨询与培训经验、且深谙中国文化和中国企业管理现状的专家组成。现有国家著名管理专家顾问8名、咨询师和企业教练20名、培训师50多人。是目前国内最具实力的企业管理咨询、培训机构之一。
        人本在“为中国企业服务，为国家富强工作”的使命感召下，秉持“尊重、信任、敬业、共赢”的企业文化理念和“为企业提供高价值的服务” 的核心价值观，基于对组织运作和管理问题的深刻把握，运用先进的管理理论和工具，凭借十几年来为中国企业咨询、培训过程中所积累的丰富经验，为企业提供系统、专业、实操性的解决方案，并进行教练辅导，为数百家企业提供了战略与营销、组织与管控、生产运营、人力资源等领域的高水准专业服务。
        资深管理专家、公司董事长陈天宝先生于2006年在中国首创并实施“以人为本，从愿景、战略出发，以提升绩效为根本目的，以硬指标说话”的实效咨询（企业教练），通过数十家企业的实例证明，为企业创造了巨大的价值。此举打破了传统的咨询模式，在中国咨询界探索了十几年后的今天率先形成并创立了既符合国情也适应国际潮流的崭新的“人本管理咨询思想”和新型的“人本管理咨询模式”、“人本企业内部培训模式”。
        历经十几载，伴随中国企业的点滴进步，经过对数百家企业的研究、探索和专业的服务，已经形成了企业公开培训、企业内部系统培训、企业内部全方位管理咨询、企业教练的一体化服务体系，在协助和推动企业效益增长、企业持续发展、管理改善、员工素质培养等方面赢得服务过的企业的高度认同和普遍尊敬。
2008年人本在培训、咨询、企业教练的业务规划上进行了全新的整合：
公开培训四大系列课程：企业领导力育成系列、企业高层管理人员管理培训系列、企业常规管理问题解决系列、大型管理论坛；
企业内部系统培训四大系列课程：企业中基层管理素质提升系列课程、员工素质训练系列课程、企业学习型组织创建与领导力提升系列课程、企业专题式管理问题解决；
管理咨询五大块业务：企业管理综合诊断咨询、企业规范化管理咨询、人力资源体系咨询、生产管理体系咨询、市场营销体系咨询；
企业教练四大领域：可行愿景管理――企业再造、全员目标管理、全面提升绩效的ＴＯＣ（制约法）系统、建立学习型组织。
人本着眼于与企业建立长期战略合作伙伴关系，与企业一起步步为营推进管理变革与管理提升，以“领导人性化、管理标准化、作风军事化”这一适应中国企业管理提升的思想为指导，用数据说话，用价值说话，用高水准的服务说话，去赢得良好的客户口碑。致力打造中国最具影响力、最受尊敬的企业管理咨询、企业教练培训机构！

咨询电话：0571-28928733    15968846331    吴老师