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企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一

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楼主
发表于 2009-2-25 13:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
传统的企业文化理论概念通常以价值观为主线做论述,即企业文化是企业价值理念和行为准则的总和。 . P4 P/ ?( \( }$ Y$ W

    如:企业经营理念、企业管理理念、企业创新理念、企业服务理念、企业人才理念等通属于企业价值理念体系。问题是,在企业综合管理中,如:一般的流程管理、战略与创新管理、企业公共关系管理、企业危机及处理、企业品牌建设及管理、企业绩效管理等也包涵在企业文化意义范围之内,却不在价值理念解释的范畴之列。我们把不被价值理念所能解释的这部分企业文化现象概括为:企业文化的方法论。

3 w9 s- y) c5 b* D6 z5 H

    因而就有了这样的结论:企业文化既是价值观又是方法论。

2 d3 Q x0 u; X9 t

    企业文化做为价值观,它帮助我们确定什么是对的,什么是错的,什么是主要的,什么是次要的。

$ k$ F$ T8 d8 L' r! _

    企业文化做为方法论,它帮助我们在企业管理中,在处理各种矛盾关系中、在各种价值意识理念判断发生抵触的情况下,如何利用企业文化价值观的原理,如何充分发挥企业文化的正向作用,如何做到企业文化价值观和方法论的有机统一。

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沙发
发表于 2009-2-25 13:25:00 |只看该作者 |楼主

回复:企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一

企业文化理论不可能是单一、片面的,它主张价值理念为核心的同时,强调企业管理的有效性和科学的方式方法。如果舍弃方法论,企业文化价值观就变成了一种空想。同样,在缺乏正确的价值观指引下的所谓方法论也必定是“鲁莽的”“武断的”“反文化的”“面临各种风险”的举措。 9 w2 H0 p1 O& F* Q5 q/ V * i( S4 b6 R# ?6 ? 价值观和方法论的有机统一是企业文化的内容实质,在企业文化的实际运用过程中,价值观通常以概念的形态存在,而方法论则大多能够在实践中得到鲜活地运用,并在企业文化不断的完善的过程中发挥积极、主导的作用。) o# F; t8 v K; N) e" E) b- [' r 2 f" y' J% E5 E8 {' f& H 价值观和方法论的有机统一,不仅是企业文化作为学术研究的需要,更是作为学术必须具备的“可操作性”和“可利用价值”的起码条件。6 g1 A! D, k$ q" o. K" Y/ m3 w1 P ( w& P2 t- x! o7 P, S/ {5 c: ] 仅仅把企业文化理论当作意识理念的认识是错误的、不科学的。 2 ?3 w4 T7 q9 x/ l4 b+ X1 M$ s: o0 z7 c2 p7 v& f 充分地理解企业文化价值观和方法论的统一性原理,以企业文化的价值观为主导、以企业文化的方法论为切入手段,“寓价值理念于方法之中,方法论促价值观之落实”,这才是现代管理的最高境界。2 N: T( ~; S/ L0 q J
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