忠诚不是要做“听话的员工”

琰

　　我们忠诚于我们所在的组织、我们的顾客。 3 o8 n# s3 J3 E( X6 @" j ! z, k. R% |2 h. H9 N4 _! l　　但是，这是否就是指我们要做一个听话的好员工，忠实地、毫无分辨地服从领导命令呢？答案或许是否定的。 : N2 z! T; A9 Q! y0 D 9 H5 K' G, A3 l' d. s6 [　　好的职业人应该是有主见的，他们应该有自己的主张，能够积极主动地表达自己的想法和建议，他们应该是聪明而忠诚的职业人，而不是听话的或者愚忠的员工。 " Z! w% \! ^3 |6 I4 |; J　　在现实生活中，把听话或者愚忠当作忠诚的人不少。 　　首先，他们狭隘地理解忠诚，认为忠诚就是向领导效忠，像一只狗效忠它的主人那样，并且是无条件的效忠。 " ^9 c: n6 v( J　　其次，他们认为忠诚于领导就是绝对听领导的话，不论领导对与错。 ; ]1 n. U2 W, o/ U5 c8 b& _) ^0 \! Z 0 P3 _, b+ L) Q* ?4 ?　　在组织里，很多员工在领导面前唯唯诺诺，领导说一他也跟着说一，领导说而他也说二，心中虽然有自己的看法，但不敢说出来。 　　有时，明明领导是错的，他们也大呼领导伟大、领导英明。 　　他们以为，完全和领导的论调保持一致就是忠诚，完全听领导的话就是忠诚，奴性十足就是忠诚。 - \' G; M6 f* X G/ A % b) k; m9 b, |2 A: e/ |. P　　更有人把忠诚与拍马屁混为一谈，他们对领导阿谀奉承，凡事都只图领导开心，工作中总是报喜不报忧。 8 O) E% i& E8 i$ k7 r3 J ; [% ^8 N" \6 h# h, l6 y　　真正的忠诚，最后要归结于对职业的忠诚，对我们的价值和信仰的忠诚。 　　正如前面所说，组织和领导的某些决定不可避免地会有所失误，我们的领导也会不止一个，如果只是被动地做一个听话的好员工，很可能成为组织发展或领导之间斗争的牺牲品。 　　好的职业人应该能够洞察组织存在的不足与组织中纷繁复杂的人际关系，不应盲目地去服从组织或听从于某一位领导。 5 C& \5 z9 `# f* ` 　　在组织和领导作出正确的、对组织发展有利的决策时，我们要积极地支持与贯彻执行。 　　在组织作出错误的决定时，我们应保持清醒的头脑，采用适当的方式使企业沿着正确的方向前进。 　　如果自己的上司之间存在斗争，我们不应一边倒，只积极地配合一方的工作，而冷落了其他领导者。 ~) X7 }& g- O2 c$ @% b, h # Q( x& Q* V8 U+ z: Q5 v　　我们要学会保护自己，使自己不会卷入他们之间的斗争，这样才有了在组织中进一步发展自己的前提。 ' l, M3 d. H2 t& w+ t' n & O+ J$ p& Y9 G H% a　　领导者出现决策的失误，我们也要采取适当的方式进行劝阻。 8 c8 K8 @' ~# d 3 W0 M3 h# D! d# j' P( J　　我们一切行动的导向是组织的发展，并在组织成长壮大的过程中发展自己。 3 O( Z! H6 A9 r( H9 v0 m　　换句话说，忠诚于组织、忠诚于顾客从本质上说就是忠诚于我们的职业。 * M* p D- Y- v! `: [9 G l　　我们的忠诚并不是要做“听话的员工”。 5 c+ z) X6 ~/ Z8 G) K　　我们要忠诚于自己的价值观，并以此作为自己择业的标准。 ; B: s+ m3 w7 } # q& \# @) y$ z/ b$ \; w9 I9 ]　　一旦选择了正确的职业，便踏踏实实、忠诚地去面对自己的职业。 ) X. G8 I/ ~$ S- R" V . T1 s4 o2 y @　　唯有如此，我们才能不断地实现自身能力和素质的积累、提高，实现自身的价值，进一步地追求卓越。

瑞月

现在的员工大都很听话的吧。