[实际案例]如果你是这家公司总裁

成宇

让销售总监走人的决定是对的，不过在和销售总监摊牌之前，先和销售总监去拜访下重要的客户，掌握客户质量和销售网络也是必做的工作之一.......

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上面的分析都很全面，既然已经批准了辞职，那么接下来就是着手怎样把这次大规模的人员调动给公司造成的影响降低到最低。 4 D4 H8 L; V8 Q% T: K一、后备人员储备状况把握； 二、营销网络系统健全； " U2 r8 R# k4 ]4 ?! ^. Y三、公司客户资源保护； ! r1 R1 b- {: M- f/ r) Z# |四、对于部分与辞职人员交往较密的仍在职工作人员引导； ( O7 T8 P' e6 v6 |& z4 N/ L五、召开公司重大会议，就此事向全公司人员说明情况； 六、合理化新的市场考核制度与标准，积极调动新上任人员积极性； 6 i5 S) a v4 y" i% F8 n; `七、做好防范离职人员到其他竞争对手或者客户那里诋毁公司声誉的最坏情况打算； 8 t2 L3 `' |, h2 B: k$ o4 F八、适当利用法律手段维护公司权益。