提高招聘效率-如何获得你想要的人才 招募哪一个层面的员工 中高层 基层 稀缺人才 招聘什么人 贤才vs“闲才” 企业家vs经理人 复合人才vs专业人才 发展vs薪酬 非财务指标的重要性 品牌vs薪酬 文化vs薪酬 人才可识别性:制定选材标准
影响招聘因素
选择一个好的供应商太难了 供应商 猎头:中高层岗位; 网络:主要网络全覆盖; 平媒:用于专场社会人才招聘和一般性人才招聘; 行业协会:保持关系,应不时之需; 展会:如游艇展,消费类电子展,原料药展等; 使领馆:回国人员会在教育处登记,收集海归; 企业内外部人才推荐人才推荐; 建立行业人才数据库; 不断拓展其他渠道。
选择标准 能够高效获取候选人; 能够获取高质量候选人:人才而不是闲才; 低价媒体全覆盖:51job,chinahr,zhaopin,重数据库轻广告; 能够主动而非被动获得候选人; 重内部培养或内部推荐,轻外部招聘; 重流程轻品牌 选拔通路
你是合格的企业招聘官? 撬动“地球”的挥杆人 合格招聘人员的标准
选才,你能克服自己的心理障碍吗? 选才,你具备甄别人才的能力吗? 选才,你具备说服候选人和直线经理的能力吗?
评估重点内容 性格 沟通能力 管理能力 问题解决能力 文化融合 压力承受 专业能力 离职原因 职业规划 结合量表测试 背景调查
影响招聘效率的关键点-内部 招聘流程及影响因素
为什么跳槽 招募方式转变-职位导向转为企业导向 职位导向适应“症” 企业导向适应“症” “症”即离职原因 企业导向的优势 职位导向的优势
创造雇主品牌来实施招聘和留人计划
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