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回复:公司的那些“混蛋事儿”和“混蛋人”
1.公司整体没规划,没目标8 o m% f9 C, C+ \' u/ o
2.要求核心部门,每个月做绩效考核,每个月交一大堆的无用数据
- `- q! M. z! J4 Y3 O9 t0 w. \- a3.请的人事总监是CEO的同学,那哥们儿就知道使劲的扣下面的员工的那点微薄的工资
1 a/ h# M6 [) Q' W, A4.整个人事部和行政部不分家
, s% t7 B6 ]; _5.本来人事部有一个负责招聘的专员,由于貌似不和这个人事总监一个心就给卡掉了,借口说这个人和下面一个业务部门的人有绯闻,影响人事部的颜面3 D) R3 [' P M o! Y
6.负责合同的人觉得这个人事总监真的很高压,也辞职了
4 V7 B; i* y- e6 o0 I X6 r7 W5 r7.人事部就剩一个负责入职离职办理的了+ k4 e$ P: y- W& `6 C" c
8.人事总监一激动,全换了;前台自己啥关系的不知道,整来了;负责合同的和招聘的一个是他自己关系整进来的人,一个是公司和他关系比较好的男的的女朋友2 e4 W5 c: _+ F
9.上任开始就开始制定一系列的制度,全是怎么扣怎么罚的。。。。
2 l4 W9 b/ L+ G x; r0 c* J( ?
- G4 p9 E3 y4 U$ h. [暂时先说这几点吧,我要去开个会去^_^ |
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