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楼主: 蹲着玩尿泥

公司的那些“混蛋事儿”和“混蛋人”

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焕然

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秀才

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21楼

发表于 2009-4-2 11:15:00 |只看该作者

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继续.....:D 我们的业务总监是CEO的师兄，一个250做技术的貌似。不知道怎么来了我们公司做业务总监，但是对业务知之甚少。对行业的了解也谈不上。没想到这哥们来了，和那人事总监不分家了。业务总监还做上工资了，整个公司的员工的工资这快啥的都他负责了。和那人事总监基本就是孪生兄弟，都是想法的扣员工工资。经常发生某个员工被扣了，然后哭爹喊娘的找主管，主管再找这个人事总监讨说法。每次都是下个月给补上，确实是给补上了。我就纳闷了，你为啥不能在扣款之前做个调查呢，起码知道你该不该扣啊:Q

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angeljacky

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22楼

发表于 2009-4-2 15:55:00 |只看该作者

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我认为领导应用人不疑，疑人不用，用了你，还整天提放着你，什么事都会突然间让他给你查个底朝天，心里那叫一个憋屈~

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siux

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23楼

发表于 2009-4-9 10:03:00 |只看该作者

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上司是一个十足老佛爷

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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robinzhuang

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24楼

发表于 2009-4-10 14:50:00 |只看该作者

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俺们公司，每年都要做年鉴，不知道有什么用，1本年鉴几百页，还都是精装本，下来估计几十万没了。然后到发奖金的时候，以超过年初计划为名砍到好几百。（奖金跟产值挂勾的，产值低的时候大家都忍受了，等高的时候，总经理大笔一挥，就给喀掉了）公司XX周年庆典组织一台晚会花了几十万，有个办公室还没空调，还是自己买的。 :#