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你的下属即将跳槽的8个征兆

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秀才

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发表于 2009-3-30 08:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

你的下属即将跳槽的8个征兆

在当下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责.如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚.通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽留而动心,因为他与另一家公司已经有了契约关系.

其实一个人离开公司前的1-3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人和留人的措施.

1、对工作的积极性和主动性突然下降(No proactiveness and initiative).

一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号.当一个人决定离开的时候,已经是'人在曹营心在汉',因此出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期的承诺的事情.

2、对公司的态度骤然变化(Attitude toward the company changes).

原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与.当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望,希望有所改善.但是当他已经决定离开了,他对公司的改善也就不抱希望,或者是无所谓了.

3、表现低调(Appear invisible and indifferent).

在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入.为了淡出公司,他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目.

4、工作纪律散漫(Become loose).

并非所有人会这样.但在低级岗位的员工中会见到.一个一贯遵守工作纪律的人,突然出现一些迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病.既然要走了,在这个公司的表现就不那么重要了.但是,职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查(Reference Check),会影响他能否拿到下一家公司的聘书(Offer).

5、休长假(Take long paid leave).

申请休息一两个星期以上的假期.外企由于工作紧张,很少有能够休息10天半个月而工作不受影响的情况.如果一个岗位可以空缺那么长时间,老板就要质问(Challenge),公司是否需要这个岗位?但是对于要走的人,一方面为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息.

6、经常离开办公室接打手机(Receive mysterious phone calls).

跟对方公司的人事部或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接听.一般是安排面试、参观公司等事项.

7、到HR询问有关年终奖金和休假的政策(Check HR policy regarding year-end bonus).

各公司对于年终奖和带薪假有不同规定.例如有的公司规定,发放奖金时已经离职的人无权获得奖金;遗留未用的带薪假以工资补偿;而另一些公司则规定,凡是工作到上年度12月31日的人,来年2-3月发奖时,仍有资格享受年终奖.

8、作退出的准备(Prepared to leave).

有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来,以便能毫无牵挂地离开.否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开.如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉.

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