提信心、聚智慧、增力量的《企业文化》课 # r. | a3 _. c! a9 D
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【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化,传授文化管理、文化营销的技巧,帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器,帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。
2 ]0 l: m' [ f! \: b/ R T【培训对象】企业中、高层管理人员,以及全体员工。 ; P- Y: G) {, i* G
【培训讲师】企业文化专家刘先明。 2 g. n- L9 f' u: Y% L0 x/ q$ E: U7 d
【培训形式】公开课;内训。
& @$ B2 ?- j" t, }【培训时间】一天或二天。 $ k% {8 R8 J; n* u
【培训特点】实战+实用+实效;咨询+培训;案例互动+思维训练。
@# x, h1 a1 q- q【培训大纲】 , |$ k0 k% A0 k1 C, D2 J$ [
一、企业文化的基本知识
) N: t$ L3 u/ y* o. f1、企业文化的概念;
( b% A: u; z" [# H* `5 A2、企业文化的组成; / X3 n3 C- n' ^7 [" c! M
3、企业文化的作用; $ r8 _; S& ]' Q' m; b- ~: m5 k
4、企业文化与企业档次的关系。 : Q7 d p1 s: S, T
二、企业文化与创新
6 ]8 A# y" [$ T% G8 }) A9 y# E' {1、企业文化是创新的产物;
4 g7 S3 ], v; N& R9 R2、创新的常用五种方法;
1 \) Y, h, W- E- ]! R3、文化创新与经营创新、技术创新、管理创新的关系。 ! H$ I, c) h3 ?$ Q
三、企业文化建设的正确方法
+ T! G# N$ b* B1、企业文化建设常见的“十一种”误区;
5 @6 B3 O! [ O+ A/ d1 {1 `2、企业文化建设“正步走”论:
3 P8 h3 ~- | a3 P# \4 T. x(1)一化; # t& F6 Y. l1 Z" Y+ I/ x; z; U
(2)二划;
" t/ q& R. y4 V h7 q1 \, s(3)三画;
: e8 P" a- }, e( R' p(4)四话。
3 `' a l3 j: D! m四、文化理念的提炼和执行 2 e# \5 }3 b7 C1 i3 ~9 ]+ X, G9 P3 ?
1、通用类和个性类的文化理念; % \* a/ i( N4 G b# _. K$ `
2、文化理念应具有的特性; ' b" s7 [4 i1 @* Q
3、提炼文化理念的方法和技巧; 0 p0 ?7 P+ X6 `2 ]/ k
4、做好文化理念的培训和宣贯; 7 N1 E+ b5 {, j, g9 }1 u% r
5、执行力与文化理念的执行。 : `2 p; Z/ X' [
五、企业文化建设的组织保证 4 d8 C1 P& |" y; ?6 O U
1、组建企业文化建设指导委员会;
3 M( w. T. ?" Z* A; \5 @% |2、确定企业文化建设职能机构;
% l4 Q" F+ j* A- B: ?7 I3、搞好企业文化建设的统筹、协调工作; ' [! k' |/ }# D3 Q8 Z3 u
4、发挥好部门负责人在企业文化建设中的作用。
. j5 v0 c) |' W- W& y: B4 Y六、编制和实施企业文化建设规划
1 z# z; ^4 |4 O. D& `0 M$ A1、企业发展战略规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划之间的关系; e0 r* p) U/ ^
2、企业文化建设规划的主要组成内容; " @) j( T5 D D7 X8 w4 M
3、如何编制企业文化建设规划。 1 B& ?0 O9 L9 M: ^+ `3 T
七、企业文化与管理制度
+ z" L! Y3 t: @/ G, D) Z1、 管理制度总有管不到位的地方,企业文化无处不在;
6 V$ ]- F: |3 C" V6 T2、 管理模式、管理制度等体现企业文化;
. l3 E# H$ A, X# O$ Y3、 企业文化对企业的管理模式、管理制度产生作用。
9 @4 p; L- A# G八、如何开展文化营销与主题文化活动 0 C$ s& J* x1 x$ ]% j
1、文化营销的概念、方法; ' [6 M2 p3 M3 C8 b
2、紧扣社会时尚;
5 ^6 j+ s- k3 R' O/ H7 M+ D" X3、紧密与企业经营生产管理活动相结合,服务经营生产管理活动;
- b" z& i' x3 ?. z' S4、丰富和提升企业传统活动的文化内涵; 7 L: j K% I4 S3 b$ t9 |0 j$ K
5、做好传统营销与文化营销的互补。
+ L6 i4 F) k, B: q: ?# ?! X9 V九、VI导入与品牌推广 % b& f; d8 e+ g/ i4 p# Q5 K
1、选准时机、循序渐进;
1 i9 r) @( X! I* k2、优选专业机构或人士为合作伙伴;
3 _% _% p, q7 r* m' d: O3、全员参与和配合; ; ^; S; C: W# ]' H- Z4 [' C( \2 q
4、借助媒体,提升和推广品牌。
; Q* V, w9 A' j: _. S2 C- t十、如何建造和借助载体进行企业文化建设 " y/ w$ L6 r) Y/ D+ F. I
1、载体的分类;
# ?2 i1 m+ v6 q" O2、载体的合理利用。
/ L" H/ E" |/ P8 V十一、赋予企业环境以特色型的文化内涵
; Z& ^ n; N/ S: F) m' A6 K1、结合并改造企业环境,赋予企业环境以文化内涵; 7 ^: l4 a# c) j
2、利用现有建筑物、场所,赋予建筑物、场所以文化内涵;
. {6 J% C! p. b4 ? |5 j) ], P3 L/ Y3、如何建设一个富有文化内涵的企业大门。 . c+ Q: j3 _: X2 V* p
十二、如何创新、策划、组织旅游活动 ' e" q! s5 {0 C0 Q( g8 p/ b6 e6 Z
1、以激励为导向,优选参加活动的人员; / b/ y# ?0 I0 g9 g1 m9 x u
2、选好地点;
; Z1 ^% T: Y" F* r' i3、组织“旅游、团队训练、技能培训、娱乐”等“四位一体”的活动。
5 Q2 I9 y/ M- T( `9 t- ^十三、如何创新、策划、组织厂庆等庆典活动 , Q6 |1 P/ s. O+ [ l4 C
1、明确不同时期厂庆活动的目的和重点内容; 7 J& k7 I4 @! E. q
2、按照项目管理的方式来实施厂庆活动。 % c7 `/ _7 b d* n
十四、企业文化与网络 8 m% ~6 @. G4 _" S3 p0 r( }. J: O, R
1、建设一个富有文化内涵的企业网站;
m. O ]8 T. O' r3 F2、以文化为导向,开展网络营销。
; s S. P, G6 r, o! U* p- L十五、高绩效团队与卓越的企业文化
8 ?6 L3 t% B$ U4 b1 M$ S1、高绩效团队的“八个一”特征; # B: C* U! u. j1 o
2、打造高绩效,促进企业文化建设。
, v+ j3 F) b& U' f十六、提高全员素质,促进企业文化建设
% H% n5 w+ b! B1、员工素质与企业文化的关系; 9 ?8 o2 f9 V0 P- V
2、依靠全员,建设企业文化;让全员共享企业文化成果。
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$ Y/ Z+ a' B( u# r5 F8 u附件:
0 U: d5 z9 o8 H9 R一、刘先明关于企业文化的部分文章: $ Y5 B% ?+ C q: f$ G% e
1、优秀的文化理念与全体员工同发展(作者:刘先明) + k3 B2 d. J% v
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; @4 k5 F) y6 i. ~# X, ]" t2、企业文化建设“正步走”论(作者:刘先明) & R& K6 S" h" Z! }7 k$ S/ e& i' _
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3、企业如何建设有特色的企业文化(作者:刘先明) ; S. ~% K& o3 b
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4、如何创建优秀的企业文化(作者:刘先明) 9 B* `2 J* L9 E1 g; N' t3 C
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二、刘先明简介: . h1 M0 f* R% J; ?' D
精细管理工程创始人,40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年首创“签约总经理”的咨询新方式,2001年率先创新提出了“岗位主人翁”、“岗位将军”等新概念。入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”,被评为中国十大企业管理咨询大师、中国十大培训师;曾为大庆油田、海尔、海信等多家单位提供了精细管理工程 、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。详细资料可网上搜索“刘先明企业文化”。
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) S4 d+ F+ M3 {8 U三、部分媒体、单位对刘先明《企业文化》课的报道 ! E. O! O) U6 S3 \) S
1、人民网:民企注重文化塑造企业形象
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" C1 i& E1 o% `. R2 k# _2 a本报讯(实习记者范晨芳)民营企业越来越追求用文化打造企业品牌。曾经为神舟五号航天研发做过企业文化培训的国务院发展中心信息网顾问刘先明教授,昨日来南京为民企南京汉德森科技股份有限公司作名为《有效创新建设企业文化》的讲座,记者随即就企业文化这一话题采访了刘先明教授。 ( a n7 s7 V$ Y
刘先明教授说,今后企业的发展主要依靠文化营销和文化管理,只有靠企业文化建设,企业才会长远发展。而每个企业都只能找到一种适合自己的文化,企业行业不同,产品不同,发展过程也不一样,那么文化也存在差异。他认为,企业文化主要分三个方面,企业形成自己特别的精神理念系统;约束和指导员工的行为文化;良好的企业经营生产环境。另外,企业必须把企业文化和个人发展融合在一起,尤其是民营企业,发展不能单靠制度,更多的是要靠文化。现在很多民企领导者已经认识到这一点,像海尔、大庆等,这些企业有着很多优秀的企业文化值得其他民企借鉴。
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2、《大庆油田报》2003年3月27日的报道:用文化构筑长远发展
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k4 Q9 Q9 |: a z$ I6 I7 \- T2 g管理局宣传战线工作者聆听刘先明教授《有效创新建设企业文化》讲座
1 d. F# N0 F* P5 {, N& M8 F本报讯(记者马民艳)3月25日,高级人才培训中心报告厅座无虚席,来自管理局宣传战线的职工聆听了刘先明教授的《有效创新建设企业文化》讲座。
/ s W, |: L* S2 ] [$ G) P此次讲座由局企业文化部主办,旨在增强局宣传战线工作的职工对企业文化的深刻认识,更好地开展今后的工作。刘先明教授是研究企业文化的知名教授,他的“三位一体”企业管理学说,深深吸引了倾听讲座的每一个人。针对大庆的实际情况,刘教授讲解了大庆文化资源应该怎样挖掘。刘教授说,在新的历史时期,资源型城市仅靠资源是远远不够的,只有靠企业文化建设才能实现企业的长远发展。管理局有审时度势的眼光,提出了“走出去”这一战略构想。 3 Q, @/ [- Q, }( G
聆听这次讲座的一位职工说,通过这次讲座使我充分地认识到了企业文化对企业长远发展的重要意义,给今后的工作提供了一定的指导。 & @5 u4 ~$ t7 S
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3、胥城大厦对刘先明的企业文化咨询成果的评价 $ H: O, B" R h2 j ^
http://www.castlehotel.com.cn/china/news1.asp?tj=0&id=634
+ f1 J3 j5 _$ {4 x4 D8 [ Q8 a金色年华的胥城大厦与“红色咨询师”第二次握手
" L3 _' K* l' Z3 o+ f3 G# \) G' I5 I2007年1月19日,苏州首家五星级“健康宾馆”胥城大厦,与“红色咨询师”、企业文化专家、旅游实战专家刘先明先生在胥城大厦签订了专项策划合作协议,这是继刘先明先生于2004年3——7月间应邀为胥城大厦提供了较好的企业文化和品牌推广咨询服务以后,双方实现的“第二次握手”。
2 V# p" o& y4 i$ [; r此次合作,是胥城大厦为了庆祝成立二十周年华诞,而再次邀请刘先明先生来指导工作的;刘先明先生将应邀担任胥城大厦成立二十周年专项活动策划的总顾问,策划、指导胥城大厦开展以“金色年华二十年”为主题的系列性活动,以充分展现胥城大厦的发展成果,进一步树立和提高胥城大厦的良好形象和知名度,激励胥城大厦全体员工以“金色年华二十年”为新的起点,以打造百年名店为目标,再创新辉煌。
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8 r, Z' y+ U8 Q# |5 B4、《中国石油报》2005年6月20日的报道:辽河局总机械厂大力推进企业文化建设 ! K/ F1 g$ h* r5 [' [ L+ F2 ^
http://www.oilnews.com.cn/gb/vguyb/2005-06/20/content_620673.htm
3 o* b+ a/ a: I7 m, w6 t本报讯(通讯员张金宁)今年是辽河石油勘探局总机械厂的“企业文化建设年”。近日,这个厂又召开了推进企业文化建设动员大会。会上,总机械厂领导向全厂员工发出了全员参与、齐心协力、建设富有红村特征的企业文化的动员令和推进企业文化建设实施方案。与会人员还听取了中国企业联合会培训中心的客座教授刘先明先生关于“推进红村文化建设,促进总机厂和谐发展”的专题讲座。 , V7 w7 B* @8 v) u7 I( E' L* t M
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5、中国管理传播网报道:企业文化培训是“冬天”的一股暖流——一次企业文化内训,多家媒体相继报道
/ I6 i. a" p8 R# Y6 b6 H4 S d( phttp://manage.org.cn/Article/200811/63140.html 3 v3 n9 c$ l4 r
2008年11月22-23日,企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明应邀为平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司讲授了《构建卓越的企业文化》,中国磨料磨具网、中国磨料磨具在线、中国锯工业网、中国研磨网、中国耐材之窗网、中国耐火原料网、中国超硬材料大卖场、河南经济报、中国保温材料网、中国耐火材料商情网、磨料磨具商务在线等11家媒体相继给予了报道。 3 j$ C1 E* q7 T! z$ c- W* x. e# V' ?
一家企业成功举办一次为期两天的企业文化内训活动,11家媒体相继给予报道,这在业内是不多见的。之所以出现这一现象,我们认为,主要原因是: 9 W( ~1 Q: T8 o! ?6 C
1、企业文化培训是“冬天”的一股暖流。 2 F" z7 C& ?" R' `- c2 d
企业文化专家刘先明在讲课中讲到:在危机和紧要关头时候,企业文化具有不可缺少的关键作用。经济危机这一“冬天”的“寒流”正在席卷世界大地,也已渗透到中国。这个时候,企业更要依靠全体职工,以构建卓越的企业文化,抵御“寒流”的侵袭。平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司从务实推进企业文化建设的需要出发,举办此次企业文化培训活动,给企业各级干部及职工以追求卓越的信心,并给业界同行以有益的启发,犹如“冬天”的一股“暖流”。
' N: M& K; j$ \! v; g: B% U 2、不俗企业的正确做法具有一定的示范性。
/ n4 z9 x. Q& l6 Z8 L6 v ~ 受经济危机的影响,很多企业的产品产量和销量明显下降,资金也变得紧张起来,很多企业原定于年末的培训计划也都取消了;然而,平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司仍能举办为期两天的企业文化培训活动,这不仅体现了平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司的不俗实力;而且体现了平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司对培训活动与企业发展之间的良性循环关系的正确认识与建立,这对于其他企业来讲,具有一定的示范性。 ) l+ x, c, R! v: k3 z
3、企业需要和欢迎具有咨询功效的培训。 ' H! U: g/ z$ G" D: t; w. _
很多企业也非常重视并举办过一些内训活动,但是,有一些企业的内训,钱没少花,培训效果却不尽人意。此次,平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司委托培训机构,优选了“实战型+实效型”的企业文化咨询师、培训师刘先明;培训机构先进行了问卷调查,培训师刘先明课前又到平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司,进行实地调研。在培训与交流中,刘先明不仅讲授了企业文化的相关知识与创建方法,还有针对性提出了一些建设性、可操作性的咨询性意见,取得了较好的培训效果,并实现了多赢的合作。
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7 ]& I: I7 U& S. r( Y6、《中国贸易报》2001年11月20日的报道:中国空间技术研究院强化对人力资源管理人员观念和技能的培训 q$ o) ^# v: {/ J0 j5 @
http://www.chinatradenews.com.cn/old/20011120/5.htm , d0 A* F" _0 F9 T
http://www.wiseman.com.cn/resource/page.php?number=com00164
9 \; d5 O6 X$ r3 b* ]7 N本报讯 中国空间技术研究院是我国研究、探索和开发利用外层空间、参与制定国家空间技术发展规划、承接用户需求的各类航天器和地面设备的研制、推广应用、空间技术成果的高科技型产业单位(注:神舟五号研制单位)。为了应对WTO的挑战,该院近期积极利用社会管理专家资源,邀请专家顾问(注:刘先明)到该院进行为期一天的“员工职业生涯规划和企业文化”的专题讲座。通过培训促进中国空间技术研究院人力资源管理部门更发挥其促进企业形成和保持核心竞争力的职能作用,利用和发挥员工职业生涯规划和企业文化的关系在培养和留住优秀人才中的作用,建设有特色的高科技产业的企业文化。
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5 N6 z' w9 I4 e8 v. L* ?. k7、中国铁路网:武汉铁路局举办基层单位工会主席培训班 * X0 Q: `3 K3 R6 Z1 R" h s& a
http://www.railcn.net/news/railway-express/72409.html / ^8 [( Z$ T- Z* o% D, W) _
在中国工会第十五次全国代表大会全国代表大会即将召开之际,为期一周的武汉铁路局2008年基层单位工会主席培训班于10月13日在武汉铁路局党校开班。 6 l: a, a* `1 q# a; G) ^
为了搞好此次培训,促进基层单位工会主席进一步增强创新思维本领、促进基层单位进一步开创工会工作新局面,武汉铁路局党校对此次培训做了大量的教案准备工作,还从实战与实效的角度出发,外请了企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明等几位专家、教授,为培训班学员讲授《创建有特色的企业文化》、《劳动合同法案例分析》等多方面的知识。 * X3 O! K# _; j* S/ ?3 j5 K2 S* l
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8、中国江苏网:文化重塑民企形象 7 A O' V ]9 J( p$ Y) x V
( y m9 L. o$ l) r/ ?5 l汉德森“截”住刘先明2003-10-20 14:47:13
6 t( b3 E4 p* K国内著名的管理(策划)专家刘先明在南京还真抢手,刚给“朗驰”搞完培训,10月19日,“汉德森”又顺道“截”住刘先生,给自己的员工上大课。 6 W: a+ [- U% r5 E9 Y
南京汉德森科技股份有限公司是一家专业从事金融业务系统和电子显示产品开发、研制的高新技术企业。公司老总周鸣介绍说,公司成立短短四年来发展神速,目前已在网络数码显示系统、自助终端系统等方面占据了华东50%的市场份额。该公司深谙企业间的竞争说到底就是人才的竞争。而经常地,不断地对员工加以培训,努力提升员工素质,就显得非常重要。这也可以说是该公司取得成功的经验之一。
* x5 o; I M; L V) h刘先明先生是国务院发展研究中心信息网顾问,中华企管网顾问团高级顾问。多年来曾经为众多国内一流企业提供过管理与咨询服务,成绩卓著。
* C+ q+ p' w8 O# E民企开始注重用文化重塑企业形象 . N/ ~0 Q$ q* o
10月19日,南京大学中美文化中心报告厅座无虚席,曾经为神州五号航天研发做过企业文化培训的国务院发展研究中心信息网顾问、中华企管网顾问团高级顾问刘先明教授,为我市一家民企南京汉德森科技股份有限公司的300多名员工,做了一场别开生面的《汉得森科技创新建设企业文化》培训讲座。 " Q' Z* X1 u, X8 c+ O% t5 r
据汉得森科技股份有限公司总裁周鸣介绍,举办讲座旨在增强员工对企业文化的深刻认识,构筑自己的企业文化。主讲的刘先明教授是研究企业文化的知名教授,他的“三位一体”企业管理学说,深深吸引了倾听讲座的每一个人。针对汉德森公司的实际情况,刘教授讲解了企业文化资源应该怎样挖掘。刘教授说,每个企业都只能找到一种适合自己的文化,企业的行业不同,产品各有特点,发展的过程也不一样,那么文化也存在差异,事实上,在统一企业发展的不同时期,文化也是不同的,文化要领先于企业的发展,只有靠企业文化建设才能实现企业的长远发展。 ! I( U- l# a9 B [) v# b
组织这次讲座的公司行政总监黄剑虹说,通过这次讲座使公司员工充分地认识到企业文化对企业长远发展的重要意义,将给今后工作提供一定的指导。
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& u' f- ] a+ K" K3 o$ q( s& w8 o9、博爱小学:汲取企业文化精髓 提升博爱学校文化品位
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2007-12-23 : z. O+ F1 z0 [8 A y" t% W. ^7 V
---博爱小学学校文化专题讲座
4 e- e* T! Y- S" M12月21日下午,演播厅内气氛融洽,大家正在认真聆听精细管理工程创始人、中国企业联合会培训中心客座教授刘先明老师的《学校文化专题讲座》。 7 H" x! {. {9 A) D1 w }
刘老师的讲座生动有趣,首先阐述了小学也是社会的一个重要组成部分,小学是培养和影响一个人一生的人生价值观、综合素质的环境。小学的学校文化是社会主义文化的重要组成部分,是影响社会主义文化的重要因素。其次,又从学校文化是创新的产物;学校文化是创新的基础,也是创新的动力;学校文化对学校管理和品牌推广的主要作用;创新的五种方法和有效创新的五大原则;如何创新建设富有博爱小学特色的企业文化这五个方面介绍了应该如何创建个性与先进性相结合的学校文化。
$ |& ]* _% A2 v. j) J; H1 c# s) i刘老师着重介绍了如何创新建富有博爱小学特色的企业文化,他提出了系统、提升性地挖掘、总结、提炼好学校的文化理念;宣传和培训、贯彻文化理念;组建企业文化建设的组织机构、合理分工与协作;处理好学校发展战略规划、学校文化建设规划、员工职业生涯规划等的关系;处理文化理念、管理模式、管理制度等之间的关系;避免进入建设学校文化时的误区;创新策划、组织好文化主题活动;适时导入或优化VI,提升学校形象、品牌价值;建造和借助载体进行学校文化建设;赋予学校环境以特色型的文化内涵;创新策划组织集“旅游、团队训练、技能培训、娱乐”等“四位一体”的活动;创新策划、组织校庆等重大活动。
0 C' p; Z/ l5 s8 \; ~4 _6 S. h4 n) o通过刘老师的讲座,大家受益匪浅,相信对学校管理文化又有了新的认识! % f& d6 ]' m. l6 o
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10、山东金洲矿业集团的报道:中国精细管理工程创始人刘先明来金洲指导安全文化建设工作 9 t3 z. I& D' i3 D7 |% I/ c! O
2 O& N6 e; U6 _. p3 M. u+ S5 R0 V为配合企业安全文化建设工作的开展,山东金洲矿业集团有限公司特别邀请中国企业联合会培训中心客座教授,被誉为中国精细管理工程创始人和全国十大培训师之一的刘先明教授来金洲公司指导企业安全文化建设工作,并与刘教授签订了安全文化咨询合作协议。 : A9 g2 I5 w. b: c' t# N- t
期间,刘教授将通过开展部门调研、调查问卷等形式,进行一系列安全文化调研和咨询活动,并与12月中旬总结、提炼出具有金洲特色的安全文化理念体系,其中包括金洲通用类安全文化理念和岗位类安全文化理念。此外,他还将指导金洲安全文化长廊的规划和设计工作。
! U# j2 u0 A6 J( I" p1 |自9月24日入驻金洲以来,刘教授先后策划了“中秋节安全谜语竞猜”和“安全是福哇!”征文活动策划案等。同时,他还根据自己在金洲的所见所闻、随感随想,撰写了《什么是企业安全文化?》、《对安全的关注有多深,对员工的关爱就有多重》、《企业和员工宜明确、树立的“安全重要观和首要观”》等文章,分别在国务院发展研究中心信息网、央视论坛、中国管理传播网等资深网站和媒体发表,对宣传和提升金洲的知名度和对外形象起到一定的促进作用。 : U! E+ z0 f H9 H. Q. C
: Q* `% l* a% s* f- r. r11、山东金洲矿业集团的报道:乳山黄金文化主题公园聘“红色咨询师”为品牌顾问 ! \6 F& g7 D1 x$ K
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2006年12月26日,是毛主席诞辰113周年的日子,对于中国人来讲,这是一个具有特别意义、特殊感情的日子;这一天,对于正在兴建乳山黄金文化主题公园的建设单位——山东金洲矿业集团和精细管理工程创始人、中国十大培训师、“红色咨询师”刘先明先生来讲,也是一个具有特别意义的日子。
9 e" Z- e0 Z; v5 j" U0 @8 J; g乳山黄金文化主题公园世界上惟一建在活矿上的黄金文化主题公园,它是结合目前金洲集团现有的资源进行创造性地规划、设计而开发的,具有鲜明地域特色的旅游项目,它将以金洲集团在用的采矿、选矿、氰化、冶炼等工艺和设施为核心,建设一座集观光、商务、休闲、度假、娱乐于一体的特色园区。刘先明先生因曾为很多具有红色情节的企业——“毛泽东”号机车制造单位、“东方红”卫星和“神舟”飞船的研制单位、大庆油田、辽河油田、红豆集团等提供过企业文化、精细管理工程等咨询、培训服务,而享有“红色咨询师”的称号。2006年9月底开始,刘先明先生就应邀为山东金洲矿业集团提供安全文化的咨询服务,经过两个多月的咨询,创新形成了由通用类、部门类、岗位类、环境类等四方面组成的、具有山东金洲矿业集团特色的安全文化理念体系,还创新策划、实施了“安全是福哇!”和“安全到家”等安全文化主题活动;双方合作的安全文化咨询和建设工作取得了较好效果,国务院发展研究中心信息网、《中国矿业报》等多家媒体相继进行了介绍和报道。 ' r7 a. j2 o' z% a
山东金洲矿业集团与刘先明先生在合作、推进安全文化建设方面取得良好效果的基础上,于2006年12月26日又签订了乳山黄金文化主题公园品牌推广的顾问合作协议,山东金洲矿业集团董事长、总经理李振江向刘先明颁发了乳山黄金文化主题公园品牌顾问的聘书,他们将围绕打造亚洲第一黄金公园为目标,进行品牌推广的合作。
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12、山东省企业联合会的报道:企业文化建设与创新实战培训班实况
6 ?, i5 h1 L- h6 e i5 T" M, thttp://www.sdecm.org/Html/News/PXXW/134005245.html
0 L8 D( ]3 U" |! f7 w省企联威海讯,(记者王强)2006年8月21日由省企联咨询中心主办,兖矿集团协办,辉煌动力承办的“企业文化建设与创新实战培训班”如期在中国石化集团齐鲁石化威海华海宾馆举行。
' T" R/ f! d2 T本次培训班是继2006年3月在济南国科会议中心及2006年4月在泰安东岳宾馆后的第三期专业培训班,旨在促进山东省企业文化建设与创新经验的交流,进一步增强企业文化管理人员的实际操作能力以及文化营销、品牌推广技巧。 6 j" n) r' L; @1 } m e
本次培训班得到了威海市经济贸易委员会、兖矿集团、淄矿集团、新汶矿业集团、中铁十四局、山东黄金集团、山东金洲矿业集团、山东华丰企业集团、利华益集团、青岛泰能燃气集团、丰源煤电、国家电网枣庄供电、莱阳汽车运输有限公司、莱钢集团、裕隆矿业、北洋电气集团等各地政府、企业、集团、公司的的大力支持。
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13、山东省企业联合会、山东省企业家协会《关于举办“企业文化建设与创新实战培训班”的通知》
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讲师简介:
: o3 i. W1 d0 u2 O0 x1 n& k- R' G, J刘先明:国内著名的实战派、实效型企业文化咨询师、培训师,中国十大培训师;曾先后为海尔集团、“神舟”五号飞船研制单位--中国空间技术研究院、大庆油田、红豆集团、美的集团、海南永青集团、安徽和威集团、湖北路桥集团、大庆油田商贸中心、北京高等秘书学院、北京贝尔通信设备制造有限公司、天津赛恩电子技术有限公司等国有、民营、中外合资类型的企业提供过有效的企业文化、文化营销、精细管理工程、品牌推广、CIS设计、客户服务体系等方面的咨询、培训服务;创立并多次成功实践了“精细管理工程、企业文化建设正步走、人力资源管理新思路+品牌特征的客户服务体系”等“三位一体”的管理学说;发表涉及企业文化、文化营销、精细管理工程、人力资源管理、客户服务等文章百余篇于国家权威媒体。
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