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你如何看待候选人面试迟到的?

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发表于 2009-4-11 10:30:00 |只看该作者 |正序浏览

        你是如何看待候选人面试迟到的,认为他没有时间观念,或者时间管理能力较差;还是认为他的计划能力不强,事先没有准备好;还是认为他对这次面试不够重视,渴望得到这个职位的意愿不够强,或者说没有太大意愿加入公司。

 

       

     我们先来联想一下生活的例子,当你忘记你与女朋友的重要约定时,你的女朋友是怎么抱怨你的?当你忘记结婚纪念日或者你太太生日时,你太太是怎么埋怨你的?她肯定认为你不重视她了,你已经不爱他了,起码没以前那么爱她了。无论你怎么辩解你工作多么忙,或者你辩解老夫老妻了,这些不重要了。

 

      弗洛伊德在其《精神分析学》提出潜意识的概念,可能你见到张三,但你却喊出了李四的名字,可能是你潜意识里在想念李四。你忘记某件某件物品放哪儿了,因为你潜意识里认为它不重要了。从这个角度来看,女人真是天生的心理学家阿。因为她认为你潜意识里不重视她了,不爱她,起码不像以前那么爱她了。

 

   

     再回到我们的话题里,候选人迟到,固然有时间观念差和计划能力弱的因素在里面,但是很可能其潜意识里认为这个职位对他不重要,对他来说不是一个很好的机会。我们再来一个反面的例子,你安排了一次面试,但由于不知道面试那天会下暴雨,恰好面试者又是从比较远的地方来的,但他准时来参加面试了,这时候可能大多数人会判断他很有意愿加入公司,因为他确实认为这是一个很好机会。即使一个候选的时间观念差计划能力弱,当他认为这是一种重要机会的时候,他会事先计划好,预留更多的机动时间,不会像平时那样随潜意识而行,相反,如果他认为这不重要,他很可能就有他的潜意识控制他的行为。

 

     现实可能还要复杂,一个候选迟到了,他可能有做出两种行为判断,第一种行为表现是电话通知招聘方,这时候你可以从他的说话的语气中判断,一个认为这次面试重要而自己迟到的与一个认为面试不重要面试自己迟到的说话的语气或多或少有些区别;第二种行为表现是不通知招聘方,这时候你可以毫不犹豫地判断他没有加入你们公司的意愿。

 

     不知各位同行是怎么看待这个问题的呢?

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发表于 2009-6-2 17:32:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

应聘普通岗位的应该给个解释的机会,假如是重要岗位那么就会PASS掉。
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发表于 2009-6-2 13:50:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

非常不好的习惯, 如果有特殊事情耽搁了, 应该给面试公司打电话说明一下,看是否还可以再约时间。
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发表于 2009-6-2 12:12:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

就像大家说的,看情况,有的时候一个人迟到了,但提前打电话过来,我反而对这个人印象深刻。记得有一次下午下大雨,路上非常堵,一个人在约定的面试时间快到的时候打电话过来一个劲抱歉,说堵在路上,二十分钟到,这个人到了以后,身上都是水。这个人你在面试的时候肯定印象深刻,能得到不少印象分。 我最讨厌的就是现在很多年轻的孩子,同时面试的时候电话里口气不好,问待遇问休息,然后说在外边不方便记,发个短信给他,短信也发了,可面试的时候还是不来。我的记录是一天安排26个女孩面试,结果只来了6个人。
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发表于 2009-6-2 11:58:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

尽管会有第一印象,但偶觉得如果有合理理由的话还是可以谅解的。偶一直从事招聘工作,反问一下,有多少面试能按自己通知的时间进行的?多少都会有些差别吧。所以这都是相互的。:Z :Z :Z
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发表于 2009-5-26 13:21:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

具体情况具体分析。
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发表于 2009-5-22 10:34:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

謝謝分享﹗
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发表于 2009-5-21 20:49:00 |只看该作者

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发表于 2009-5-21 10:50:00 |只看该作者

回复:你如何看待候选人面试迟到的?

虽然说面试迟到又不通知公司的行为很不好,但如果公司的这个职位一直没有合适人选,也只能给他一次机会了,也不能因为面试迟到就pass掉呀,如果是很知名的大公司当然可以因此而拒绝他,但大多数的公司的知名度有限,面试者对面试和公司不太重视,你可以在面试的过程中加以介绍和引导,没准他会扭转看法,反而很在乎这个职位了。而且也可以提升公司形象。另外,迟到的比安排了又不来面试并且没有说明理由的还要强些。

 

有时候感觉做招聘和做销售有点像,和每一个面试者的沟通都是展示公司形象和自我形象的过程。

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回复:你如何看待候选人面试迟到的?

一、要看他/她在确定不能按时到达前,是否提前与我们联系,并说明客观的,合理的原因。 二、要看他/她在到达后,当面解释迟到原因的态度。 三、如果没有做到迟到前解释或当面解释时态度不佳或原因不合理,说明,他/她不适合被录用。
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