[三级]计算题的总结

reach21

一、根据销售额与员工人数的关系来预测员工的人数

例：某公司销售额与员工的关系如下（其有高度的相关关系）

年度	销售额（万元）	人数
2003	5600	1200
2004	6300

各类员工分布

人员分布	高层	中层	主管	生产	总数
数量	100	200	300	600	1200

预测2004年员工总数及各类人员数量

 

 

 

 

二、计算单位培训成本

J=J₂/X（J₂经费总额）

 

三、计算培训收益  投资回报率   成本收益比率

 

四、计算加班工资

例：某企业实行8小时工作制，其操作工的小时工资为5元/小时，由于生产经营需要，李芳在工作日共加班3次，每次1小时，休息日4天中，共加班6小时，节假日共加班10小时，试计算李芳本月计时工资。

 

五、小时工资制

小时工资标准=月标准工资/月法定工作小时数

实付工资=小时工资标准×实际工作小时

日工资标准=月工资标准/月法定工作天数

实付工资=-日工资标准×实际工作天数

 

六、个人所得税=应缴纳个人所得税×适当税-速算扣除数

 

七、计算养老保险、医疗保险、失业保险

例：市养老保险的企业缴费率为11%，个人为3%；医疗保险的企业缴费率为8%，个人则为2%；失业保险的企业缴费率为1.5%，个人0.5%。某

企业有员工10名，工资如表：

工资（元）	5000	3000	2000	1000
人数	1	3	4	2

1、企业每月三项保险共缴多少费？

2、员工个人每月应缴多少费？

企业的工资总额=

企业应缴的三项保险费=

个人应缴部分：

工资（元）		5000	3000	2000	1000
员缴 工费	养老
	医疗
	失业

八、计算每个人的人员人员招聘与选拔费P150

人员招聘与选拔费=广告、接待、资料、面试、测试费

                            录用人数

九、员工录用决策《工作要求》P183

十、成本效用分析《工作要求》P186

十一、工资总额的管理《工作要求》P243

十二、岗位分析

1、成对比较法

2、要素计点法

薪酬要素	权重	等级
		一	二	三	四	五
知识	20	4	8	12	16	20
对决策的影响	30	6	12	18	24	30
监督管理	20	4	8	12	16	20
职责	20	4	8	12	16	20
沟通	10	2	4	6	8	10

 

岗位总点值600点

岗位A经过评价，分别4，3，3，2，2         岗位B经过评价，分别2，4，3，2，4

试对A、B岗位的价值进行评价

十三、某企业对人事经理的薪酬进行调查，其工资为4500，6700，5200，2800，2100，3500，4800，5300，2400，该公司是行业中的一般水平，请确定其人事经理工资参考标准。

十四、有关补偿金、医疗补助费、伤残补助金的计算

十五、住房公积金的计算

十六、个人奖金的计算                 

十七、计划期内人员的补充需要量

dandy

好东西啊

lina0129

辛苦了:O :D :D

小笨笨妞

有没有参考的答案呀？

Shadowlam

看看~谢谢啦！

dongan02

三级的计算题应该比较简单，参考一下应该比较好

Kathy猫猫

多谢楼主分享

shuilan99

收下了，谢谢

ddf2018

多谢楼主分享

memo1122

谢谢了，很有用。